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文档简介

创业与创业计划 1 1创业与创业计划的概念 1 创业创业是指个人或者组织依法登记设立新企业 以盈利为目的的商业活动 2 创业计划创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划 1 1创业与创业计划的概念 2 创业计划创业计划的作用 为创业者指明创业思路 确立经营理念 为创业者的创业活动进行系统安排 为创业企业融资提供基础文件 为创业企业宣传 扩大影响提供依据 1 1创业与创业计划的概念 1 2创业计划的种类与框架 1 创业计划的种类 2 创业计划的基本框架 1 2创业计划的种类与框架 2 创业计划的基本框架 1 2创业计划的种类与框架 2 创业计划的基本框架 1 2创业计划的种类与框架 2 创业计划的基本框架 1 2创业计划的种类与框架 2 创业计划的基本框架 1 2创业计划的种类与框架 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 1 准备阶段 确定创业计划的目的与宗旨 组成创业计划工作小组 制定创业计划编写计划 确定创业计划的种类与总体框架 制定创业计划编写的日程安排与人员分工 1 创业计划书编写的基本步骤 2 资料准备阶段 创业企业所在行业的发展趋势 产品市场信息 产品测试 实验资料 竞争对手的信息 同类企业组织机构状况 行业同类企业财务报表等 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 3 创业计划的形成 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 3 创业计划的形成 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 3 创业计划的形成 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 3 创业计划的形成 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 4 编写方法 做好计划 使计划书的写作过程有条不紊 始终围绕创业产品与服务进行展开 并经常性地评估产品与服务的创业价值 充分寻求外部有关人员的指导和帮助 在不断修改补充中完善创业计划 针对目标读者 设置计划项目的不同侧重点 1 3创业计划书的编写 1 创业计划书编写的基本步骤 5 注意事项 创业计划要重点突出 注重时效 产品服务描述使用专业化语言 财务分析形象直观 战略 市场分析 营销策略 创业团队要使用管理学术语 尽可能做到规范化 科学化 创业小组分工协作 并由组长统一协调定稿 避免出现计划书零散 不连贯 文风相异等问题 详略得当 突出优势 机密部分略为简化防泄密 1 3创业计划书的编写 1 4创业计划书的评价 1 创业计划评价要素 创业计划报告的完整性 方案的可行性 方案技术含量或创新性 经济效益性 资金筹措方案合理性 市场前景 1 4创业计划书的评价 2 创业计划评价标准 创业计划大赛复赛评审标准 创业计划大赛复赛评审标准 创业计
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