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文档简介
部分 月工作总结范文年夜 全 1、公司人力资源状况剖析 :员工级人员学历普通偏低,需要增强 对整体人员进行专业技能 、企业文化的培训,让员工感到 到公司的成长 前景和成长 筹划 ,为员工创建 一个协调 、轻松、愉悦的工作情况 ,增强 员工的归属感和责任心,并能耐久 为企业做出供献 。人事部作为人送的选送部分 ,在招聘时,需斟酌 到学历的重要性外,专业技能 也要斟酌 ,另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一年夜 批高素质的人才军队。人尽其才,才尽其用,赓续 提高人才资源的治理 水平,以适应公司快速成长 的需要。二、无工伤情况,涌现 一次泵车工作事故,生产部己做出,增强 平安 操作意识,戒备不平 安 事故的再次产生 。三、适应公司战略和员工小我 成长 需要,注重人力资源开拓与培训工作。为赓续 增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工小我 成长 的需要,本部分 制定了培训规划,在培训筹划 与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训,从公司成长 汗青 和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、依照 培训筹划 ,组织相关治理 人员对各部分 培训了混凝土相关专业知识、磨练 流程及标准 、资料 部物料领用等培训,不合 水平 地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。3公司选送人员参加 内审员、质检员、实验员资质培训二次。四、2月起开端 着手进行绩效考察 工作,客不雅 、公平 、合理地考察 员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考察 治理 制度,将考察 成果 与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高治理 人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面 。人事部将考察 成果 每月颁布 出来,做到公平 合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗亭 的优化配置,并为公司员工提供一个成长 平台,增进 公司人力资源的开拓、治理 与合理使用,树立 高素质、精干 、高效的治理 军队。五、无消防平安 情况六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:依据 员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不合 员工的口味 。七、做大好人 事部的基本 和日常治理 工作,完成上级业务部分 和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定 实时 解决 社保。2、通过各类 渠道实时 招聘,以满足各部分 人员需求。3、为公司新招聘的员工解决 入职手续,解决 劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及治理 工作。4、实时 盘算 员工扣除的各项费用并进行张贴。5、实时 完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加?ahref=/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽钡恼缪?鞫?鳌?/p8、各项会议的支配 工作。9、编写和下发各类 制度,并监督 完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的不足造诣 的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部分 的年夜 力协助配合和支持,我们在充分 确定 造诣 的同时,也看到了本部分 存在的问题。1、对人员需求筹划 剖析 、评估不到位,人员流动频繁;2、增强 培训工作。部分 月范文篇二:财务 部分 月工作总结范文进入八月份以来,公司财会部依据 公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,根本 上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份小我 工作总结申报 报告请示 如下:1.关于招聘项目部及仓库管帐 人员,落实培训工作的情况。在公司行政领导的关切及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名年夜 专以上的管帐 人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量 ,经由 一段时间的管帐 岗亭 培训,这些新来的同志根本 上达到 了公司成本核算工作岗亭 治理 要求,可以分派 到各项目部及仓库工作,具体的分派 请公司行政部分 统一开工作岗亭 介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一部署,做到内部报表口径一致,账表清楚,剖析 合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分 施展 管帐 人员是企业经济参谋 的作用,赓续 完善企业内部报销制度,为企业的成长 和升级打下优越 的基本 治理 工作,提升公司管帐 治理 水平。2.关于公司租赁资料 核算的专题剖析 情况。耐久 以来,我公司的租赁资料 核算一直对照凌乱 ,某些租赁站的租金盘算 不太合理,造成我企业经济损失较年夜 ;如市星火钢管租赁站,租金中的重复盘算 较多,多算天数等,通过我财会部认真查对 ,进行专题剖析 ,改正 了供给 商不合理的盘算 方法 ,勤俭 了企业租金支出,这项工作虽然对照繁,容易产生 盘算 毛病 ,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行查对 ,用科学的办法 进行盘算 ,赢得 了供给 商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的盘算 难题。3.往来账款查对 工作情况。往来查对 工作是我们财会部平时对照忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,年夜 量的建筑资料 出场 ,以及各类施工机械出场 作业,其产生 的资料 和台班费签证单据都来公司审查对 账,为此我们财会部一直以公司好处 为准绳,随时满足供给 商的查对 要求,不吊难,守信用,认真查对 每笔业务,包管 了下道工作流程的顺利进行,取得了供给 商的好评,树立了企业形象。4.现金治理 方面。我公司的现金流量是对照年夜 的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几回 款,为了防止毛病 和事故的产生 ,我财会部多次在会议上强调要注意平安 ,提高戒备意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较年夜 ,造成银行预约艰苦 ,不克不及 包管 提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部分 用款前做好筹划 提前告诉 财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来包管 年夜 家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。5.目前存在问题及下阶段的工作支配 。A.目前财务 部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料寄放 随意性年夜 ,保督工 作不相符 要求,随着公司人员的赓续 增加,资料会越来越多,因些这项工作必须 增强 治理 ,为了确保小我 社保资料不丧失 ,我们建议公司行政部分 调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,挂号 好袋中小我 资料和有关证件,集中寄放 ,便利 查阅,掩护 小我 隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。B.下阶段公司财务 部的工作重点主要是放在管帐 人员到岗后,运用网络系统远程查阅的办法 来掌握 各项目部及仓库的成本和库存情况,具
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