罗兰贝格企业生命周期理论3.ppt_第1页
罗兰贝格企业生命周期理论3.ppt_第2页
罗兰贝格企业生命周期理论3.ppt_第3页
罗兰贝格企业生命周期理论3.ppt_第4页
罗兰贝格企业生命周期理论3.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生命周期各阶段的企业发展策略 面对不同发展阶段的企业应该实施相应的发展策略 婴儿期 出生期 少年期 青年期 1 2 3 4 5 6 成年期 死亡期 选择合适的领导人 销售扩张 业务范围控制 创新精神巩固 活化创新精神 企业再造 出生期的企业需要进行市场导向的产品发展 并选择适合的企业领导人 确定盈利模式 市场导向的产品发展 敢于承担风险 企业领导人的素质要求 保证产品的市场可行性 确保企业顺利诞生 婴儿期企业应该注意保持资金平衡 销售组织建设 销售扩张策略 建立现金流控制体系 每周资金运作汇报 资金平衡 销售成长 防止资金枯竭 少年期企业应强化市场策略的制定 市场策略制定 销售控制 整体市场策略的制定 强调创新精神 销售组织控制 防止销售失控 青年期企业应引入规范的组织管理体系 创新精神巩固 建立创新机制 强化创新部门建设 强化市场部门建立 建立加速创新的新品开发和推广流程 成年期的企业需要再次活化创新精神 创新精神的活化 创新人才的引入和任用 鼓励授权 扩大相关市场定义刺激发展需求 市场机会的全面识别 死亡期企业只有通过系统的企业再造来获得重生 企业再造 企业文化重塑人员替换 组织再造 业务管理流程重新设计职
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论