如何通过微博营销PPT课件.ppt

玩转微博 主讲 杜子建 1 网络是答案 2 微民 生活在这个时代的每个人 我们曾经做着微不足道的事 发出微小的声音 草根人群在微博上的越来越广泛的影响力 3 微时代 微民造就微动力的当今时代 微博改变了我们的生活 4 微动力 当微民的行动和力量在无组织状态下集结 那将是一股推动事件发展的强大动力 5 微生活 生活原本细微琐碎 微生活的意义在于小民生活融入时代洪流 带来广泛影响 或者 你也可以将之理解为 微笑着生活 因为那是普通如你我原本该有的生活态度 6 微博对于每企业来讲都是一次重生的机会 无论是初创业还是发展中的中小型企业 甚至是大企业 都是重生 插入视频 中国微博客崛起成为杀伤力最强的舆论载体 7 拥有微博的这一年里 我们身边发生了太多太多的奇迹 这个奇迹在以往任何时代 这些奇迹在以往任何时代都是无法想象的 尤其是在品牌传播方式上 8 企业 机构 微博在新浪注册已经近万家 但是于微博经营这块做得不错不足百家 能把微博做到像 新周刊 戴尔中国这样的水平已经寥寥可数 更多的 官微 仍然处于尝试和摸索阶段 有些 官微 由于受到企业内外的制约 基本不知道如何玩 这个现象新浪官方应该予以指导 企业官微 9 企业微博1 新周刊的对微博的认知已经远远超过了传媒行业的其他媒体 10 微柜台范本 戴尔把其官微变成了产品销售的柜台 11 基于新浪微博和企业官微均处于探索阶段 大家共同摸索探讨 是一个必要的发展过程 而当这个过程成熟以后 未来的新浪企业官微 将在中国经济发展中发挥重要力量 因此 作为微博爱好者和研究者 我愿将我这一年所学的心得与大家共享 在以下几章所讲到的不妥和谬误之处 万请各路海涵 12 2020 2 8 13 官微引导2 14 官微引导3 企业官微的两大尴尬 15 既然是具有多人共管的组织好微博 同时还要肩负那么多的企业使命 那么按照中国人的传统处事原则 出于对整个企业负责考虑 大家大多尊崇一种经营原则 不求有功 但求无过 因此 官微经营起来就变得格外谨慎小心 由此也就无法赋予官微 鲜活的生命质感 因此而枯燥并失去价值 要赋予官微生命质感 16 和粉丝的积极互动 17 官微引导5 5 由于领导都忙 没他的口谕 管理者应该如何表达 企业信息不可能每天都有 在没有信息发布的情况下是否闭口 领导和企业的这些话到底应该怎么说 写错话了怎么办 写错字出事了怎么办 官微的困难 18 官微引导5 19 官微引导6 6 建议 对企业官微的建议 把官微提升到中宣部职能部门的核心高度 由企业一级领导亲自挂帅 协调兵种 斟酌措辞 督管微博 最重要一点 要对官微管理者 授权 授权是最大的支持 是本着对整个企业负责的宗旨 不能轻视 20 21 一场互联网营销大会 现场通过大屏幕滚动与会者发送的微博 现场互动异常热烈 22 官微 在能够获得企业领导最大授权以后 究竟应该如何经营呢 据我所知 新周刊的官微 是由新周刊杂志社副总编何树青老师亲自挂帅的 而且 新周刊总计不少于五人在职业化专职化的管理微博 并建立了除 新周刊之外的 早安 和 晚安 账号 他们的话题 总是行走在