2014抚育试点采伐工作总结.doc

2014年大来林场中幼林抚育采伐工作总结我场在林业局党委的领导和林业局各科室的指导下，经过我场广大干部及职工的齐心努力，严格按照设计要求施工，截止到2014年12月31日完成了总任务量的85.27%。一、任务组织落实及完成情况按照要求我场设计中幼林抚育面积4512亩，即人工林抚育1589亩，天然林抚育2924亩，全部为中龄林抚育，其中：重点公益林抚育2556亩；一般公益林抚育1291.5亩；商品林抚育664.5亩；设计采伐总蓄积1669立方米，设计出材量514立方米。 截止到2014年12月31日，已完成抚育面积3847.5亩，采伐蓄积1430立方米，出材量460立方米。其中：完成人工林抚育924亩，完成天然林抚育2924亩。二、作业设计编制及审批我场严格执行采伐技术规程规定和国家林业局下发的中幼林抚育采伐规定的要求，组织专业调查队伍对抚育地块进行调查计算，外业和内业全部完成后，由县林业局组织有关人员对我场抚育地块100%进行复查。三、工序管理及作业质量在2014年10月我场成立了由场长为组长、生产场长为副组长，技术员、现场员、护林员和专职安全员组成的冬伐领导小组，由万兆勇具体负责山上生产，高玉树负责楞场管理。成立了采伐领导小组，当天对采伐地块进行了实地调查，并对以往采伐形式和生产成本进行了系统的分析，对以前出现由外人承包的弊病有针对性的进行了整改，为了确保作业质量和减少作业成本，经过全体冬伐领导小组一致研究决定，今年由下岗职工负责采伐工作，包括：采伐、打枝、运材、造材、清林。由技术员、现场员负责现场管理和伐区质量监督，由护林员复尺，林场同主管场长、生产人员、承包户、运输户、采伐户签订生产责任状，树木枝丫归承包户所有。 四、严抓现场管理，确保作业质量在采伐作业之前，为了保证运输安全，对运输道路进行了修整，对运输车辆进行了严格检查，确保万无一失，对参加生产作业的承包户进行了上岗培训。由6个承包户承包，对参加生产的人员进行了系统的分工。首先对难度大的地块开始采伐，由万兆勇负责山上指挥，技术员、现场员负责现场指导和督察，发现违纪现象，可停止承包户的采伐工作。在施工过程中要严格按照设计施工。采伐一定面积后才能进行打枝丫，打枝和清林由承包户组织附近村民完成，所打的枝丫归承包户处理。高玉树负责山场安全管理，郭群负责技术指导，邱军负责每天对承包户采伐工作进行跟班作业，发现问题立刻上报或整改。并将枝丫清理完毕，同时将木材全部运回楞场。林场组织专职造材人员对木材进行了合理造材，按照长2公分短6公分的原则对木材进行了造材。并由郭群给每天每车发放运输单。五、资金拨付和使用 我场对中幼林抚育资金使用严格，实行专款专用，国家拨付的资金不足，林场自筹一部分资金，保证了中幼林抚育任务的全面完成。六、检查验收我场对抚育完成的小班，组织有关人员进行逐一验收，以采伐强度和清理剩余物为主要检查验收重点，达到合格小班给予发放工人工资，不合格小班整改后并经过二次检查验收后方可支付工资。七、档案建立及管理我场对中幼林抚育档案管理实行专人管理，配备专用档案柜，对每年的设计进行存档，同时对影像材料也进行了编辑、整理、存档。八、主要经验和取得的成效我场在中幼林抚育中，始终坚持逐沟逐坡经营和管理，这样可以提高整体林分质量，促进林木快速生长。九、存在的问题1、因去年冬季雨雪大，增加大量森林采伐成本和采伐、运输难度。2、清林工作相对拖后，由于雪大劳力紧张，有部分林场下木和枝丫没有彻底清除。3、挂号精度不够，病腐木、双丫木、被压木等应伐木伐除不彻底。十、建议1、由于人工费不继上涨，抚育成本逐年