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营销策划书的写作技巧主讲:工商管理学院 陈 明竞赛题目u “小糊涂仙”酒市场营销策划方案成功策划书的四大评定标准u 可支持性(充足的理由是什么)u 可操作性(如何保证成功)u 可赢利性(能否带来预期的回报)u 可持续性(我们能生存多久)营销策划书六大关注重点u 项目的独特优势u 市场机会与切入点分析u 问题及其对策u 投入、产出与赢利预测u 如何保持可持续发展的竞争战略u 风险应变策略确立营销目标应考虑的因素(6M方法)u 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么? u 市场(Markets):要影响的人们是谁?u 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买?u 信息(Messages):所传达的主要想法、信息与态度是什么?u 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客?u 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标?营销策划团队的最佳组合u 专业技术人员u 市场调查人员u 营销策划人员u 财务分析人员u 公关执行人员u 创意表述人员营销策划书的写作大纲u 项目概述u 市场分析u 定位策略u 营销组合策略u 风险应变策略u 财务计划与投资收益分析u 附件:1、市场调查分析报告 2、相关的企业、产品和市场资料 台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书一、项目概述u 项目提出的背景u 项目概念与独特优势u 项目成功的关键要素u 资源、能力与竞争实力u 资金保证与赢利预测二、市场分析u 市场环境分析u 消费者分析u 产品竞争力分析u 问题及其对策(一)市场环境分析u 宏观环境分析PEST模型u 行业环境分析波特模型u 竞争环境分析u SWOT综合分析技术宏观环境分析PEST模型行业环境分析波特模型竞争环境分析市场障碍u 直接竞争者分析u 间接竞争者分析竞争环境分析市场空档u 竞争分析中优劣势的对比评价项目竞争环境分析市场地位u 市场领导者u 市场挑战者u 市场追随者u 市场补缺者SWOT综合分析技术(二)消费者分析u 消费者的总体消费态势;u 现有消费者分析:包括现有消费群体的构成、消费行为和态度、使用习惯、主要问题点和主要机会点;u 潜在消费者分析:包括潜在消费者的特性、购买行为和潜在消费者的品牌偏好以及机会点等。(三)产品竞争力分析u 产品特征分析 包括产品的性能、质量、价格、材质、生产工艺、外观和包装;与同类产品的比较优势及现处生命阶段分析u 产品品牌形象分析 包括企业赋予产品的形象特性分析和消费对产品形象的认知分析u 产品竞争力分析(SWOT分析法)三、定位策略u 战略定位u 市场定位u 产品定位u 传播定位(一)战略定位(二)市场定位u 目标市场u 购买需求与购买习惯都类似的一群人u 生活方式相同的一类人群u 目标市场的定位方法u 将整个市场细分化u 确定主要和次要的目标市场(二)市场定位u 将整个市场细分化u 地理变量:地区/城市规模/人口密度/气候u 人口变量:年龄/性别/家庭规模/家庭月收入 职业/教育程度/种族/宗教/国籍 u 心理变量:社会阶层/生活方式/个性u 行为变量:购买时机/追求的利益/使用地位(二)市场定位u 确定主要和次要的目标市场u 可盈利性u 可计量性u 可进入性u 规模性u 可适应性(公司的目标 与资源)(三)产品定位u 整体产品的概念u 核心产品:核心利益与服务u 形式产品:包装、品质、品牌、式样、 价格u 附加产品:安装、运送、服务、保证 心理满足(三)产品定位u 品牌形象定位u 产品功能定位(三)产品定位u 产品定位要考虑的三个问题u 何种顾客会来买这个产品? 确定目标群体u 这些顾客为什么要来买这个产品? 确定产品的差异性u 顾客会以这一产品替代何种产品? 确定竞争者是谁(三)产品定位u 有效发展市场空隙的产品定位策略n 大小n 价位n 顾客性别n 包装n 颜色n 品牌(四)传播定位u 理性诉求u 感性诉求四、营销组合(4P组合)策略u 产品策略u 定价策略u 渠道策略u 促销策略(一)产品策略 u 产品组合策略u 包装策略u 新产品开发策略(二)定价策略u 吸脂定价策略u 渗透定价策略u 满意定价策略u 心理定价策略(三)渠道策略/ 渠道的选择u 直接销售:订购、直销、专卖店、展览、联营销售u 间接销售:u 批发商:专业批发商、综合批发商、多功能批发商、工业批发商u 零售商:百货商店、专业商店、超级市场、便利店、折扣商店、仓储式销售店、样本商店、无店铺零售 (电话、直邮、网络商店、电视购物广场)、自动售货机u 销售组织:连锁店、消费合作社(会员制消费组织)特许专卖店、代理商、委托交易市场(三)渠道策略/渠道的管理u 给予合理的利润和折扣u 交易中予以特殊照顾u 竟销额外奖金u 合作广告补助和展览津贴u 经销店内外装潢资金援助u 给予技术支持u 代办财务分析和市场分析u 共同规划营销目标、存货水平、场地、形象、销售人员的培训、广告与促销计划u 创办“经销商”刊物(四)促销策略n 优待券n 附赠赠品n 竞赛或抽奖n 加量不加价n 集点优待n 降价促销(四)促销策略/广告与公关策略u 广告目的u 广告对象u 广告地区u 广告主题与创意u 广告表现u 广告阶段策略u 媒介组合u 广告预算及分配u 广告效果预测五、风险应变策略u 外部风险应变策略u 政策环境的变化 经济环境的变化u 法律环境的变化 人文/风俗的抵触u 科技的发展/专利与知识产权的保护u 内部风险应变策略u 资金的问题 市场的问题 管理的问题u 公关的问
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