浅析建筑施工安全现状及应对措施.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅析建筑施工安全现状及应对措施浅析建筑施工安全现状及应对措施 摘要：建筑施工事故造的发生会产生不可估量的负面作用，也会对企业造成不可避免的经济损失，从而增加成本。因此，保证施工的安全或控制事故的发生对提高工程项目的经济效益和保障从业人员的人身安全具有重要意义。本文分析了建筑施工安全现状，探讨了建筑施工安全管理的应对措施。 关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 近年来， 建筑施工安全管理水平有了大幅度提高， 安全管理状况得到了很大程度的改善， 大大减少了各类安全事故的发生。但是由于种种原因， 建筑业重、特大事故仍时有发生， 给国家造成了严重的经济损失。目前， 我国正在构建和谐社会， 做好建筑施工安全管理工作是十分必要的。 一、建筑施工安全的重要性 做好施工安全管理，不但可以避免企业直接或间接的经济损失，减少企业发展所付出的代价，还可以增强企业凝聚力和竞争力，提升企业形象，这将使企业获得更大的经济效益和社会效益，对企业长远发展十分有利。否则，安全管理不到位导致发生安全事故，会给企业带来严重的负面影响，制约企业发展。不论是从企业自身发展的角度看，还是从社会责任角度看，加强建筑施工安全管理都是很重要的。建筑施工安全管理需要各级行政主管部门、建设单位、施工单位等相关部门共同努力，全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，真正做到思想重视、措施得力、管理严格，实现建筑施工安全管理科学化、规范化、标准化。 二、建筑施工安全现状 1、安全管理制度执行不善 一些建筑企业并没有完善的安全管理制度，对国家的相关法律条例也不够重视，打出一些安全生产的口号也是走走形式，一些企业设置了施工安全管理部门，但也只是形同虚设，往往对施工的进度和质量要求很高，忽视安全生产的重要性。 2、安全生产责任制落实不到位 某些企业普遍立了安全生产责任制，制定了本企业的规章制度和操作规程，但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化，对文明工地标准敷衍、应付，特别是对转包和靠挂工程，建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象，项目部安全员形同虚设不能起到制止违章、消除隐患的作用。这必然会造成施工现场管理混乱隐患多多。当地建设行政主管部门要依法加强监督，对不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决，并依法进行责任追究。 3、建筑施工环境恶劣 就建筑施工管理方面来说，建筑施工环境并不能作为特别重要的一点，因为环境的恶劣并不是管理者本身决定的而是其行业本身来决定的，但是，在建筑施工安全管理存在问题上，这一点是不能被忽略的。因为，行业本身所处的劣势更能彰显安全管理方面的问题。保护设施不完整，保障制度不健全，这些在很大程度上都可以归结到施工环境上，如何更好的保护从业人员的人身安全，应该在这外因上给出合理的管理措施和管理手段。 4、施工现场管理不严 现场部分管理人员日常工作标准低，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感、不制止、不分析、不研究，无动于衷、见怪不怪，甚至有的管理人员还带头盲目乱干，导致现场普遍存在下列安全隐患，主要变现为：脚手架搭设不够规范。横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板未满铺或脚手板上杂物多，立杆基础不平、不实，且无排水措施，架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不牢固，架体内防护不到位或不规范，卸料平台未按要求独立搭设，违规不进行架体卸载或卸载结构不合理。模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，支撑立杆顶部自由高度超标，水平杆连接不足，支撑垂直度差，整体稳定性差，违规拆模现象较为普遍，没等混凝土强度达到拆模要求就开始拆模，甚至存在违规大面积拆除支撑的现象，基坑周边防护措施不得力或不周全，且未按规定对基坑及基坑周边进行全面和连续的监测。现场施工用电不规范。线路架设不符合要求或架设于脚手架上，普遍存在专用保护零线未引至用电设备，还存在外电防护不到位现象。 5、从业人员素质较低，安全意识薄弱 在建筑施工行业中，不得不承认从业人员的业务素质相对其他行业来说确实很低。业务素质低下使得从业人员在工作过程中对于具体业务的操作以及细节 的把握并不熟练，很多安全事故就是容易发生，另一个方面，当事故发生之后，对于事故的及时处理方面，业务素质不过关则会导致其对事故处理不及时，损失更大。并且，在大多数的建筑从业人员中，对于安全问题并没有考虑过多，对于安全隐患很容易忽略，从而造成了安全事故。其实对于这一点在建筑施工管理中是一个非常大的问题，因为，这些问题并不是一下子就能改变的，更多的应该是在每天的工作中潜移默化形成的。 三、建筑施工安全管理的应对措施 1、建立健全安全管理的组织机构和体系 对于建筑工程施工企业来说，构建完善、合理、系统的安全管理组织机构和体系是至关重要的，这是进行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企业要按照中华人民共和国安全生产法的有关规定，设立安全管理组织机构，做到权责明确，建筑项目企业中的负责人就为施工安全生产的第一责任人，要在施工环节中发挥着重要的作用，做好安全生产与管理工作。安全管理工作要从小事做起，从细节做起，充分发挥安全管理机构的责任职责。建筑行业本身具有特殊性，生产周期长、规模大、人数多、设备繁杂，这都说明创设一个专门负责安全管理的机构是必不可少的。 2、 落实安全生产责任制，明确各级管理人员安全职责 建筑施工单位应该建立建筑施工安全生产良性运行机制，强化安全监督管理手段，施工过程中严格按照安全技术规范和安全施工方案、措施进行操作，发挥现场专职安全员的动态管理作用，做好安全检查工作，纠正现场的不安全行为，及时发现和排除施工隐患。落实安全生产责任制度，从项目负责人到每个施工班组、每一个岗位操作人员，都应承担一定的安全生产责任，并按照岗位责任制的规定完成自己的安全生产职责，严格按照安全规程、作业规程、操作规程进行施工和操作，这样才能使安全生产才能得到保障。 3、改善作业环境 作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害，给作业人员创造一个良好的作业环境，切实保障员工的安全与健康，防止安全事故的发生，不断促进生产力的发展，提高企业的品牌与竞争力。施工现场平面布置图是施工组织方案的重要组成部分，必须科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图。施工现场功能区的划分设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志，引起人们对不安全因素的注意，以形象而醒目的信息语言向人们表达安全信息，使人们认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，避免事故发生。施工现场的