40 矿井9月份工作会上的讲话.doc

在公司九月份工作会上的讲话党委书记 、（2012年8月31日）同志们：今天，我们在这里召开公司九月份工作会。刚才，许总、万总分别对安全生产和经营管理工作进行了总结部署，杜总通报了“双提升”工作进展情况，杨总全面总结了8月份工作，剖析了存在问题，并对9月份工作进行了详细安排部署。听后，大家会对当前工作有一个系统全面的了解和把握，有助于各项工作规范有序开展。会前，大家共同观看了“双提升”工作进展情况的幻灯片，通过画面的直观对比，可以看到“两堂一舍”管理、示范化区队建设不在于硬件投入多少，更重要的是软件管理水平，能否把“精心、精细、精品”的工作观贯穿全程，能否抓住要害部位和关键环节，全面分解落实责任，实现显性到隐性的全方位体现。同时，会议还命名表彰了公司二季度“我爱我家”道德模范先进人物，基层区队代表就如何提高单产单进水平做了发言。主要目的就是通过树立各类群体、各项工作的典范，引领全员深入学习他们的优良品质、学习他们的严谨态度、学习他们的务实作风，使大家成为促进公司发展的中坚力量。下面，针对当前和今后一个时期的工作，讲三点意见：一、客观面对，辩证思考。随着时间推移，公司已经成立整整7个月。在这7个月时间里，我们共同见证了公司的发展历程。可以说，发展中的每一天都极不平凡，前进中的每一步也都极为不易。回头看看这七个月的发展历程，冲破了多少困难险阻，完成了多少不可能完成的任务。可能部分同志曾经彷徨过、犹豫过，也可能消极过、失落过，但我们一路走来，步子更加坚定，也更加稳健。此时此刻，大家的心中都会不自觉的涌发出一种战天斗地的自豪感和品尝成果的喜悦感，会把这种经历当做自己人生的宝贵财富。这些财富就是我们战胜困难的核心力量，也是实现公司可持续发展的坚强保障。这种精神力量主要体现在三个方面：一是思想得到了锻炼。思想是经过思维活动产生的认识成果。我们每个人处于社会之中，脚走不到的地方，眼睛可以看到；眼睛看不到的地方，思想可以悟到。7个月来，公司经历了前所未有的风险和挑战，遇到了极为复杂的局势和矛盾。市场形势与生产经营密切关联，经济发展与职工利益交织互动，采掘紧张与产能释放紧密依存，资金紧张与成本消耗交相出现，劳动用工与效率效能相互制约，核心价值与多种思潮同生共存等等。公司广大干部职工在严峻的市场形势下博弈，在责任与使命的感召中奋进，在攻坚克难的成功中感悟。在这一进程中，思想也从感性认知向理性思考发生了深刻变化。广大干部职工能够客观看待当前形势，理性解决存在问题，在思考辨析之中谋求应对举措，在工作实践当中破解问题瓶颈，推动了各项工作规范有序运作。二是意志得到了磨练。艰难困苦，玉汝于成。越是任务繁重、环境艰苦，越能够提高精神境界、淬炼品格、陶冶情操、增长才干。7个月的砥砺奋进，广大干部职工迎接了一个又一个考验，在挑战与困难的磨砺中，凭借着坚韧不拔、勇往直前的顽强意志和不达目的誓不罢休的坚定信念，立说立行抓落实、问责问效转作风，冲破了层层艰难险阻，保持了安全稳定发展的良好局面。三是队伍得到了锤炼。干部职工队伍是公司发展的中坚力量。对一个团队而言，凝聚力决定战斗力。在迎挑战、渡难关的实践中，广大干部职工淡化了自我观念和职级概念，抱成团、握成拳，同心同德，和衷共济。单位与单位之间、部门与部门之间，通力配合、协同作战，在危机困难面前爆发出了强大的战斗力。所有这些，不仅是每位同志人生历程的收获，也是公司发展进程的宝贵财富。路在脚下，事在人为。站在新的发展起点上，以强者无畏的心态来看待公司发展，所有困难和问题都将在信心和意志面前土崩瓦解，所有的愿望与目标也必将通过智慧和汗水得以实现。广大干部职工要继续秉承团结务实、严谨细致的工作作风，善于思考，善于分析，及时发现苗头性、倾向性问题，增强决策的前瞻性、针对性、有效性。要围绕公司总体部署，做到政令畅通，步调一致，加强战线之间、科室之间的协调配合，打好组合拳,形成强大合力。要提高岗位履职能力和水平，强化工作执行，不折不扣地把各项措施落到实处，牢牢把握发展的主动权。二、危中寻机，展示作为。综合分析当前市场经济形势，既面临前所未有的机遇，也面对前所未有的挑战，公司正处于大有作为的重要战略机遇期。如何理解战略机遇。从公司当前现状来看，虽然基础薄弱，但有后发优势；虽然时间较短，但有广阔潜力；虽然任务艰巨，但孕育破局希望；虽然地处偏远，但我们心齐志坚。只要大家拥有这种磨砺意志、锻造本领的胸襟和志向，牢牢把握机遇，展示作为，就一定能够取得不凡的业绩。回看公司发展历程，广大干部职工用行动抒写了善识机遇、善用机遇、抢占先机的精彩答卷。从集团组建方山公司的战略意图，到经济危机的初步显现，公司上下始终咬定“安全与稳定”两大主题，超前确立了“两超前、两巩固、两提升”的工作思路，率先部署“六抓、六保”工作重点，抓住了机遇，抢占了先机，保持了安全稳定有保障、生产生活有秩序的良好发展局面。今天，抢抓机遇的意识已深深植入广大干部职工心中。无论是阶段性成果，还是正在进行的创新探索，都在告诉我们：战略机遇不是坐等就会出现，而是在最有利于发展的时期，用持续的奋斗和努力，赢来有利于发展的各种因素的叠加。能不能认清机遇、抓住机遇、用好机遇，是一个单位能不能赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键所在。因此，公司上下必须增强机遇意识和忧患意识，科学判断和准确把握经济发展趋势，更加积极地应对各种风险挑战，更加奋发有为地推进各项工作，抢抓机遇先人一步，创新创效快人一拍，应对举措高人一筹，不因小进而停步，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，抓住和用好现有的机遇，为未来的持续发展奠定坚实基础，不断向新的目标攀登。把握机遇、应对挑战，展示作为，关键取决于我们的思想认识，取决于我们的工作力度，取决于我们推进工作的进度。对此，我们既要增强忧患意识，对困难和风险高度重视，又要增强责任意识，坚定发展的信心和决心。一要敢于吃苦。把困难、矛盾、压力视为财富和机遇，就是在实践中积累经验的财富，是沧海横流、彰显英雄本色的机遇。有了这样的理念和心态，就不仅不怕苦，而且会乐在苦中，就不会在工作中拈轻怕重，在困难面前打退堂鼓，就不会混日子、摆样子，而会视责任如泰山，视职工利益为最高利益，视排除困难、化解矛盾、干事创业为自己的理想追求。二要勇于落实。要把敢于吃苦和勤于实践相结合，雷厉风行，真抓实干，立足岗位，干一行钻一行，钻一行精一行，成为本职业务的行家里手，成为实际工作的操作能手，使自己的才干通过不懈的努力而集腋成裘。三要善于成事。要把既定的各项目标任务变成现实的各项成果，特别是作为经过专业学习、掌握了理论和专业知识的青年职工，学有所成要体现在干有所成上，用事实说话，用成果说话，用职工的良好口碑说话。四要作于持久。信心和恒心是干好任何事情的先决条件。信心是“韧劲”，是事业成功的基础；恒心是“钻劲”，是事业成功的动力。干事创业不仅要有充足的信心，更要有坚韧不拔的意志。广大干部职工要树立“不达目的不罢休”的决心，锲而不舍，持之以恒，不急躁，不懈怠，不放松，始终保持各项工作的连贯性和持续性。三、突出重点，重抓落实。这是一个老生常谈的话题，为什么还要经常说，反复讲。有的同志起早贪黑，加班加点，但往往事倍功半，付出与收获不成比例。有的同志定时定点，按时上下班，却能取得瞩目成绩。关键在于工作方式方法的差异。具体来讲，就是对分管工作思考谋划不到位，工作重点不明确，工作方式不灵活，没有做到轻重缓急，有序推进。刚才，相关领导已经对下步工作进行了详细具体部署，任务和目标已经确定。当前需要大家去做的，就是认真贯彻好，落实好公司各项决策部署。在具体实施过程中，要把握好以下几个关键问题。一要把握落实重心。对基层单位而言，一是要把安全、稳定放在更加突出的位置，量化任务，细化责任，严格管控，全力以赴，千方百计确保安全稳定发展良好态势；二是要继续深化形势任务教育，引导干部职工“开动脑袋、勒紧腰带、捂紧钱袋”，形成一个声音、一个步调，凝聚克难攻坚强大合力；三是要把保增长与惠民生、促和谐有机结合起来，努力赢得更大范围的支持，实现集体与个体的良性互动发展。对业务部门来说，就要围绕目标任务，找准工作的切入点，统筹兼顾，系统推进。比如各级劳动工资部门，就是要做好劳动用工组织，整合资源，优化配置，提高工效；财务部门就要加强财务资金预算管理，开源节流、控本增效；组织人事部门就是抓牢“五好”党组织创建这条主线，创塑“四有五强六星”工作品牌，打造示范化标杆区队；工会组织就要围绕“三评四创一锤炼”工作，定目标、定责任、定时间、定措施，塑亮点，创品牌。同时经常性策划开展群众性文体活动。每个岗位都能抓住重点，落实到位，公司各项目标任务就有了保障。二要倡导实干作风。任何工作要取得成效，关键在于实干。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是“白条”。所以，各级领导干部要从关键环节抓起，从具体问题抓起，一级抓一级，一环扣一环，确保各项工作部署抓到细处、落到实处、取得实效。各级管理人员要率先垂范，力戒空谈、注重实干，把抓落实作为最重要、最根本的职责，做到决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实，坚决从文山会海和迎来送往中解脱出来，甩开膀子、扑下身子潜心谋事，形成少说多做不张扬、埋头苦干不浮躁、艰苦奋斗不攀比、勇挑重担不懈怠的良好氛围。单位主要领导同志，既要善谋全局抓大事，当好“指挥员”；又要深入一线抓落实，当好“战斗员”，到那些矛盾最集中、环境最复杂的地方，带领干部职工解决实际问题、打开工作局面。三要强化细节管理。酷烈之祸多起于玩忽之人，盛满之功常败于细微之事。在同质化竞争的今天，只有把握细节，才能形成核心竞争力与比较优势。作为煤矿行业，安全生产的特殊性质要求我们必须注重过程管控，严把细节管理，努力把职责范围内的每一件事情都做细、做实、做好。当然，强调注重细节、抓好细节，并不是主张把心思和精力都放到细枝末节、琐屑小事上，而是强调把“大处着眼”与“小处着手”有机结合起来，树立严谨细致、精益求精、一丝不苟的精神和作风，确保做好工作、完成任务、实现目标。尤其是在严峻市场形势下，广大干部职工必须把“细节定成败”根植于心中，落实到行动上，细中见精、小中见大，全力消除工作过程中的“小失误、小毛病、小隐患”，实现安全和谐发展。四要提升落实效能。要把创新作为发展的不竭动力，倡导敢为人先、敢闯敢