溪江2012年机关管理及绩效考核征求意见稿.doc

溪江2012年机关管理及绩效考核实 施 细 则为进一步转变干部作风和政府职能，充分调动一切积极因素，切实加强干部队伍建设，不断提高行政效能，全面推进溪江经济社会又好又快发展。经党政办公会议研究，特制定本实施细则。一、 指导思想以科学发展观为指导，通过量化工作目标，细化工作任务，强化工作职责，刚化措施考核，不断完善奖罚分明、执行到位的绩效考核机制，努力营造爱岗敬业，恪尽职守，务实进取，奋发有为的机关氛围，为推进溪江各项事业又好又快发展提供坚强的组织保证、人才保障和智力支撑。二、组织机构1、机关考核工作领导小组顾 问：焦清平组 长：武安磐副组长：张 平 刘家智成 员：李爱萍 张贤贵 傅庭信 陈学远 朱 敏凌 旺2、领导小组下设办公室（设党政办内）主 任：张 平（兼）副主任：陈满红 廖辉如，负责管理日常工作。成 员：李志宏 李 玲三、考核对象全体在编在岗机关干部职工。四、考核办法1、考核共分日常工作考核、联村联组包户群众工作考核、岗位履职（包含市工作目标考核）三个部分。2、考核采取日常考核、月考核、季度考核与年度考核相结合的办法。分线考核和综合考核相结合的办法。3、考核实行100分制。月考核分（100分）=工作纪律（20分）+日常工作考核（30分）+联村联组包户工作（50分）季考核分（100分）=本季度月考核分总和折算为80分 +民主测评（20分）年考核分（100分）=本年度季考核分总和折算为60分 +市目标考核（20分）+民主测评（20分）五、考核内容（一）工作纪律（20分）1、出勤。实行分线分办考勤制，由各线、办负责人于每个月3号前将上月的考勤结果汇总报主管领导核实后交考核组。每迟到1次扣1分、早退一次扣1分、缺勤一次扣2分。考核组每月由值月领导牵头组织2-3次抽查，发现有弄虚作假，扣该办公室主任2分，弄虚作假者扣3分。扣完为止。2、会议。干部职工大会和专题工作会议由主持人签到。每迟到1次扣1分、缺席扣3分、早退扣1分。3、值班。平常值班、住乡和节假日值班按照出勤考核。每周住乡不少于3天。4、学习。集中学习出勤情况按会议考核。凡统一安排布置的学习心得、学习笔记、调研论文每迟交一次扣1分、缺交一次扣2分。5、抽调参加应急工作、集中行动、安全生产检查、大型会议筹备或重要活动按出勤考核。6、机关管理。节约用水用电，人离关水关电，凡发现下班后或人离半小时以上未关电脑、空调、烤火炉等电器设备的，一次扣相关责任人5分；人离未关水龙头的，一次扣5分；未按要求及时清扫责任区卫生的，扣责任站所负责人5分；机关内乱丢烟头、槟榔渣等垃圾的，发现一次扣2分。7、工作作风。经检查工作时间不在岗和群众举报办事推诿、服务态度差和不履行首问责任的，经查实每次扣2分；上班时间利用电脑玩游戏、聊天、炒股、看电影等做与工作无关事情的，每发现一次扣3分；对上班、住乡、下村时间聚众打牌、打麻将，每次扣10分。对乱收费、索拿卡要、参与赌博等违纪现象，经查属实的每次扣相关人员10分，并按有关规定处理。（设立政务监督信箱，公布83450678举报电话。）（二）日常工作（包含市工作目标考核）（30分）由各线办和考核组共同考核。各办站所主管领导和主任根据年初目标管理考核责任书的内容进行工作量化，责任分解，每月对本办站所人员进行岗位履职情况进行考评，并将考评结果于次月3号前交考核组。1、因工作失职、延误而被上级主管部门或市两办督查通报的，分别扣相关责任人5分，站办所负责人3分；出现重大工作失误的，造成工作被动或较大工作损失的，月考核记0分。2、对主管领导或办站所负责人安排的工作任务无特殊原因拒不接受的，每次扣4分，未按时完成的扣2分。3、站所本职业务工作未按上级要求如质如期完成的，在扣减联组包户工作人员考核分时，该站所责任人员对应扣减日常工作考核分。月初安排阶段性工作任务时，由业务站所提交相应具体考核办法。各线每月3日前将上月绩效考核表交考核组，无故迟交的扣线办负责人1分。4、有月度排名的工作或浏阳日报通报排名的工作，排名在前25%的，相关人员每次加1分；排名在后25%的，相关人员每次扣1分。环境卫生工作排名在10名的，加5分；排名11至15名的，加3分；进入后3名的，扣5分。5、市目标考核以市委、市政府年终考核得分或排名为准。按市委年度目标管理检查验收情况，站所所负责项目考核没有扣分的或排名在前10名的每人加5分，在全市排名后10位的每人扣5分。安全生产、社会综合治理、计划生育工作排名在前5名的加10分，排名6至10名的加5分，排名11到20名的加3分；进入警示，站所干部扣5分，一票否决站所干部扣10分。环境卫生工作获长沙市十佳，加5分；被评为十差的，扣5分。 （三）联组包户网格化管理群众工作考核（50分）1、每周下村走访不少于2天，每发现少1天扣2分。由各群众工作站站长组织考核，联村组长于每月1日将考核情况表交群工办进行汇总检查。2、所联网格内每户每年至少上门走访1次，每月至少走访10户以上，信息采集、记录要求及时、齐全。由群工办负责检查，每发现少一次扣2分。3、联村包户要求做到“找得到人，办得好事，解得了难，交得上心”，要求干部能够清楚网格内每户基本情况。每月底由考核小组对干部进行随机抽考，回答相关问题，不及格的每次扣2分。4、按照“便民、公开、依法、高效、无偿”的原则，切实履行代理服务职责，实行首接、首问和承诺限期办结制，帮助群众生产生活中的困难、意见和诉求。工作不履职，每发现一次扣2分。5、因工作不落实，所联户子群众思想工作未做好，信息反馈不准确不及时造成所联系村组中心工作无法推动或任务不能及时完成等不良情况，相应扣除联户干部考核分；报告且采取有效措施，或事先无法了解掌握有关信息的，不予扣分。具体如下：、环境卫生工作被市检查组检查扣分的，扣除联户干部5分，被乡检查组检查扣分的，扣除联户干部3分。、矛盾排查及突发事件处置，不履行首问责任，未及时排查上报信息或上报而未及时介入造成事件扩大的，每次扣除联户干部5分。、计划生育，违章违法建筑施工等工作，未及排查并上报信息的，扣除联户干部5分。、养老保险、医疗保险收缴、农业生产及其它交办的中心工作，未按要求及时完成的，每次扣联户干部5分。六、民主测评（20分）民主测评每季一次，群众测评、党政领导测评各占10分。综合后获市乡两级优秀得满分，称职得18分，基本称职得15分，不称职得10分。七、其它奖励（一）计划生育、社会综合治理、安全生产和环境卫生工作年终被评为市级模范单位的奖励办公室5000元。（二）获得市委经济工作会议表彰奖励的，奖励该办公室3000元。（三）在本职岗位上创造了工作特色，并获市级以上经验推广或在乡召开现场会的奖励10分。（四）在浏阳日报上发表文章的，给予50元物质奖励，在浏阳日报上刊登头版头条和市级以上（含浏阳市浏阳工作、政府工作）等刊物发表农村工作论文及推介我乡工作经验文章的，给予200元/人（篇）的物质奖励。（五）在中心工作、重点工作或处理突发事件中表现突出的，由站办所上报文字事迹材料，经考核领导小组核实并提出加分意见，报党委书记批准执行。八、结果运用1、每月考核奖为400元，其中工作纪律和日常工作对应奖金200元，联组包户群众工作对应奖金200元。每月得分排名前10名的评为一类，当月奖金为500元；排名后10名的评为三类，当月奖金为300元；其它为二类，月奖为400元。（差额拨款人员的联组包户群众工作月度奖金由乡财政统一发放，被评为三类的扣发100元。）2、季度考核。按10%左右比例评选出优秀个人并奖励1