2010年合理化建议评定报告.doc

2010年下半年合理化建议评定报告 依据清水河县蒙西水泥有限公司合理化管理办法，2010年12月20日，由质技部组织，质技部、生产部、企划部相关人员参加对2010年下半年征集到的合理化建议进行了评审，评审工作由总工程师主持，评审结果经总经理办公会议通过。 2010年共收到合理化建议35份，其中电气类13份，机械设备类18份，管理类3份。评审标准为清水河县蒙西水泥有限公司合理化建议评定标准，因目前处于安装调试阶段，本次评审侧重弥补设计缺陷、消除工艺设备隐患，减轻工人劳动强度、减少主机启停时间、改善职业健康和安全状况等方面。经过参会专业人员的评审，评选结果如下：序号合理化建议名称建议人类型获奖等级金额（元）1循环水泵房控制柜改造的建议崔燕云、史彪、付瑞峰技术类二等奖2000.002破碎机板喂电机控制方式的合理化建议赵俊海技术类三等奖900.003生料磨改为总线控制的合理化建议任树森技术类三等奖900.004生料磨出磨风管口处打浇注料等建议潘宇浩技术类三等奖900.005原料调配变压器增加保护的合理化建议董向阳技术类四等奖400.006窑尾预热器、均化库电动球阀控制系统改造的建议马志辉技术类四等奖400.007预热器、篦冷机空气炮控制改造的建议程雷技术类四等奖400.008改造窑主电机等设备隔热罩的建议杨国耀技术类四等奖400.009建立设备备品备件图册的建议高国强管理类四等奖400.0010篦冷机行走小车加装护照等建议王慧强技术类四等奖400.0011皮带设置双侧急停拉绳开关等建议张凤鹏技术类四等奖400.0012生料磨增加非金属托辊等建议卢程标技术类四等奖400.0013窑尾收尘器顶部加做防雨罩等建议徐铭技术类鼓励奖100.0014煤磨铰刀吊瓦处安装加油杯的等建议高凯技术类鼓励奖100.0015窑头三挡轮处加设梯子等建议刘飞技术类鼓励奖100.0016窑中岗位将辅传电机底座加固等建议刘飞技术类鼓励奖100.0017改向滚筒设置安装乱料器等建议邵文波技术类鼓励奖100.0018空气输送斜槽加防护帽等建议陈昕技术类鼓励奖100.0019加强职工思想教育等建议刘渊管理类鼓励奖100.0020窑头罗茨风机管道加装小离心风机等建议孟凡天技术类鼓励奖100.0021改造预热器捅料口等建议赵旭技术类鼓励奖100.0022关于购置小型消防车的建议李明月技术类鼓励奖100.0023关于建立设备档案等建议张二龙管理类鼓励奖100.0024篦冷机托轮上方设置缓冲板的建议李斌技术类鼓励奖100.0025破碎机下料口添加缓冲板的建议张凤鹏技术类鼓励奖100.0026窑中各挡轮预留压缩空气支路的建议郭云峰、王磊、石文昌技术类鼓励奖100.0027关于原料调配配料秤现场接线的合理化建议孔祥武技术类鼓励奖100.0028关于增湿塔水泵电机冷却风扇控制的合理化建议郁龙技术类鼓励奖100.0029关于破碎1#皮带机电机报闸装置改造的建议赵俊海技术类鼓励奖100.0030关于均化库底哈佛伊堡阀现场控制电源的改造建议史彪技术类鼓励奖100.0031关于DCS系统信号电源取向的合理化建议任树森、程雷技术类鼓励奖100.0032关于温度巡检仪送中控信号问题改造的建议任树森、程雷技术类鼓励奖100.0033关于煤磨煤粉仓仓秤接线盒改造的合理化建议杨伟清技术类鼓励奖100.00合计33项10000.00附：1）清水河县蒙西水泥有限公司合理化建议评定标准2）清水河蒙西水泥有限公司合理化建议评定方法清水河县蒙西水泥有限公司合理化建议评定标准为了调动公司每位员工参与公司生产经营及管理的积极性，提高员工的创新意识，规范合理化建议评定，特制定本标准。一等奖评定标准1、公司采纳已经实施的合理化建议。2、年经济效益在5万元以上或一次性节约投资25万元以上的合理化建议。3、解决了公司长期遗留技术难题合理化建议。4、能够提出公司发展战略、发展方向及管理思路的合理化建议。二等奖评定标准1、公司采纳已经实施的合理化建议。2、年经济效益在35万元或一次性节约投资15万25万元的合理化建议。3、能够大幅度降低生产成本，减轻工人劳动强度，减少主机启停时间, 大幅度改善工人工作环境，职业健康和安全状况合理化建议。4、有利于提高本部门管理效率的合理化建议。三等奖评定标准1、公司采纳已经实施的或者可以实施的合理化建议。2、年经济效益在13万元以下或一次性节约投资515万合理化建议。3、能够比较大的降低生产成本，减轻工人劳动强度，减少主机启停时间, 改善工人工作环境，职业健康和安全状况合理化建议。4、有利于提高本工段管理效率的合理化建议。四等奖评定标准1、公司采纳已经实施的或者可以实施的合理化建议。2、年经济效益在1万元以下或一次性节约投资5万元以内的合理化建议。3、能够降低生产成本，减轻工人劳动强度，减少主机启停时间, 改善工人工作环境，职业健康和安全状况合理化建议。4、有利于提高本工段管理效率的合理化建议。鼓励奖评定标准不属于一、二、三、四等奖范围内且通过公司相关技术人员论证后该合理化建议合理可行。清水河县蒙西水泥有限公司合理化建议评定方法为了调动公司每位员工参与公司生产经营及管理的积极性，提高员工的创新意识，规范合理化建议评定，特制定本标准。一、评定方法建议分为技术类和管理类，评审委员会依据合理化建议评定标准对建议进行比较和评审。通过建议的内容介绍及所取得效果的论述，验证、澄清有关问题后，在认真评议的基础上，每位评委对每条建议 进行评分，去掉一个最高分和最低分后，所有评委评分加权平均值为该条建议的最终得分。技术类建议得分在90分以上为一等；8090分为二等奖；7080分为三等奖，5070分鼓励奖；50分以下不予以评奖。管理类建议得分在95分以上为一等；8595分为二等奖；7585分为三等奖，6075分鼓励奖；60分以下不予以评奖。二、评分标准1）技术类 建议评分表项 目评审项目分值得分备注年经济效益 30解决公司技术难题 15对公司发展战略、发展方向及管理思路的影响20提高管理水平10减轻工人劳动强度、减少主机启停时间5改善工人工作环境 5改善职业健康和安全状况10推广价值5总计100评委签字： 2）管理类 建议评分表项 目评审项目分值得分备注年经济效益30提高工作效率20对公司管理水平的提高及管理思路的影响20降低劳动强度10对管理漏洞及公司其它不足方面的弥补或有益