关于2012年技能大师工作室的申报说明.doc

关于2012年技能大师工作室的申报说明一、申报所需材料1、申报表（一式三份）。2、申报报告附件材料及照片（一式一份）。3、技能大师技能等级证书、所获奖项证书，以及获国家专利、科技进步奖、主要创新发明等证明材料（均为复印件，一式一份）。4、申报表电子版（邮件或光盘均可，如使用2010版word软件，请存为2003-2007兼容格式）。二、申报材料内容和要求（一）申报表1、本表由申报企业填写，用A4纸双面打印，左侧装订。下载地址：/wsbs/zypxjd/2007zpsy/index.shtml或/ （首页“通知通告”栏目）2、“从事职业（工种）名称”应与首席技师职业资格证书中的职业（工种）一致。“职业技能等级”应与职业资格证书一致，如：高级技师、技师。3、“其他国家级奖项”指技能大师获得的国家级技能相关奖项，如：全国技术能手、国家技能人才培育突出贡献奖等，填写时列明获奖时间及颁奖部门。奖项名称应与证书一致。4、“其他省部级奖项”指技能大师获得的省部级奖项，如：上海市杰出技术能手、上海市技术能手等，填写时列明获奖时间及颁奖部门。奖项名称应与证书一致。5、“技能大师获国家专利、科技进步奖、主要创新发明等情况”指技能大师所获专利或奖项，按时间先后排序，列明专利或奖项名称、获得时间、颁发部门。6、“工作室主要产出、业绩情况”指技能大师工作室项目近五年来主要的研究成果、产生的经济效益和带教徒弟的技能等级晋升等情况。7、“申报资助资金使用计划”指对“上海市技能大师工作室”10万元工作资助的使用计划，须有较为具体的使用方向、投入项目、资金配比等。8、申报表需报经上级主管单位同意、盖章（二）申报报告1、本报告由申报单位撰写，要求在1500字左右，内容包括：（1）技能大师基本情况。工作简历、技能专长、工作业绩、带徒情况等。（2）技能大师工作室基本情况。项目职业（工种）、建立时间、场地、设施设备及人员情况，主要工作内容、工作计划、目标任务，项目运作及任务完成情况，主要产出及工作成果、业绩。 （3）企业配套制度建设及资金投入情况。企业建立的技能大师工作室制度及考核评估方法，实际执行情况；企业配套资金投入金额、使用金额、主要用途；对资助资金的使用计划设想等。2、上述内容如有相关制度及其他证明材料的，请附在申报表后。3、提供5张申报项目彩色照片，应重点展示技能大师及申报项目总体概貌，包括工作环境、设施设备、工作人员以及生产、培训场景等。三、时间节点2012年技能大师工作室申报受理时间为2012年5月15日-31日，逾期不予受理。四、联系方式（一）政策咨询：市人力资源社会保障局 职业能力建设处 联 系 人：鲁闻鸣 联系电话：62748577-1538 传 真：62416415 电子邮箱：（二）申报受理：上海市技师协会 联 系 人：朱春生 联系电话：62748577-7410 地址：天山路1800号7号楼406室 传真：62289424上海市人力资源和社会保障局二一二年五月二日附件2012年上海市技能大师工作室申 报 表申报单位（公章） 上海新华联制药有限公司 技能大师姓名 蒋智发 工作室职业（工种） 化学合成制药（技师）填 报 日 期 2012 年 5 月 21 日上海市人力资源和社会保障局制12- -技能大师基本情况技能大师姓名蒋智发性别男民族汉出生年月19616.26参加工作时间19819政治面貌党员身份证号系电事职业（工种）化学合成制药（技师）职业技能等级二级工作单位上海新华联制药有限公司职务技术研发部副经理获得国家级技能奖项情况 届高技能人才楷模 届中华技能大奖获得首席技师资助时间 2011年第一批 2011年第二批其他国家级奖项无其他省部级奖项荣获19931994年度医药局和上海市“新长征突击手”；1995上海市“自学成才优秀工人”称号技能大师获国家专利情况、主要创新发明等情况在1992年被企业学术委员会评审为科研成果二等奖；技能大师工作室基本情况工作室全称上海新华联制药有限公司技能大师工作室建立时间2011.11.1工作室地点研发大楼工作室面积68平方米已投入资金（万元）8.6万元工作室人员数10工作室主要产出、业绩情况1、左炔诺孕酮片工艺研究与开发；溶出度超过国产药品10%以上，达到进口药品水平。2、米非司酮片的工艺改进；通过小试等系列实验，解决了原工艺崩解剂均一性差的问题。3、倍他米松系列衍生物工艺改进与优化后，均达到规模化生产，且质量稳定，年创经济效益88.6万元；丙酸氯倍他索工艺改进、优化后，收率由原来的80%提高到90%，质量稳定；丙酸倍氯米松工艺改进、优化后，收率由原来的95%提高到105%，质量稳定；戊酸倍他米松工艺改进、优化后，收率由原来的80%提高到90%，质量稳定；4、地塞米松衍生物工艺优化改进，年创效益18.5万元；糠酸莫米松工艺改进、优化后，收率由原来的75%提高到95%，质量稳定；地塞米松磷酸钠产品通过系列优化后，通过了2010版GMP认证验收。5、A36产品澄清度的工艺改进；通过更换溶剂，重新分层处理，使产品澄清度达到要求。6、氯解磷定产品溶液色泽达标的技术攻关；标准规定色泽为4号色，客户要求在3号色以下，通过多日连续小试摸索，取得成功，满足了客户需要。7、异维A酸质量标准提高的攻关研究；客户要求增加对颗粒度、溶媒残留、相关物质的检测，组织对工艺进行分析，制定方案小试，达到客户要求。8、多个品种的GMP认证复查通过及原料供应商变更的验证；通过加强对生产现场各工序的控制，组织对变更的物料进行验证，并优化工艺参数，使多个产品均一次性通过GMP认证复查。申报资助资金使用计划1. 购置培训设施、设备：8万元； 其中：培训设备： 6万元， 多媒体教学设施：2万元。2. 技能交流推广费用：2万元。申报单位基本情况单位全称上海新华联制药有限公司组织机构代码56484768-8单位性质国有 、集体 私营 股份制 外商投资 港澳台投资 其他主管部门行业类别制造联系人施雅联系电话31272825通信地址上海市奉贤区海湾镇星火开发区民乐路217号邮政编码201419E-传真31272881银行账号31001972000050004694开户银行建行上海星火支行单位从业人员总数550技能劳动者数350高级技师人数1技师人数27高级工人数20申报报告（1500字左右）技能大师工作室申报报告一、技能大师的基本情况上海新华联制药有限公司现有首席技师3名，其中技术研发部副经理、一车间技术主任蒋智发，做为我司技能大师工作室负责人，蒋智发同志，于1981年毕业于上海第十二制药厂技校，毕业后被企业聘约至今。刚开始作为化学操作工，参加了肤轻松、黄体酮、曲炎舒松等产品的生产，曾参与了对肤轻松产品的工艺改进，在研发中心工程师的指导下，1989年完成了肤轻松产品由小试、中试、大生产的项目工作，在1992年被企业学术委员会评审为科研成果二等奖，1992年-1995年车间担任米非司酮产品工艺员 ，1995年-1996年在公司分厂任厂长助理，1996年-2000年在公司分厂任生产副厂长，2000年-2002年在公司项目筹备组任副经理，负责倍他米松项目改造，2002年-2010年任车间主任，2011年至今任技术研发部副经理兼任一车间技术主任，1998年11月取得技师资格证，2011年12月被评定为上海市首席技师。该同志有丰富的原料药合成、研发和生产车间现场管理经验；1989年度获得局技术能手称号（四级化学操作比赛第三名），1992年度获体合成生产醋酸曲安成果二等奖，1995年度获上海市新长征突击手和上海市自学成材优秀工人称号。近年来主要工作成绩如下表：工作成果成果说明完成时间完成人倍他米松系列衍生物工艺改进与优化后，均达到规模化生产，且质量稳定，年创经济效益88.6万元。丙酸氯倍他索工艺改进、优化后，收率由原来的80%提高到90%，质量稳定。根据市场和企业的发展，目前的产品进行质量与收率方面改进，同时在降低产品成本和解决产品的环保方面的提高。2012.01-2012.06蒋智发丙酸倍氯米松工艺改进、优化后，收率由原来的95%提高到105%。质量上对未知杂质控制在0.1%以下，产品的含量能够达到99%以上。2014年企业根据市场的需求，目前已经对该产品的设备进行扩产改造。2012.01-2012.12蒋智发戊酸倍他米松工艺改进、优化后，收率由原来的80%提高到90%，质量稳定。在原来的工艺基础上，对工艺进一步进行改进，目前已经通过小试研究，该产品的收率还能提高10%以上，达到产品的收率为100%以上。目前准备在6-8月份进行试生产。能为企业在市场的竞争中得到有力的支持。2013.01-2013.112蒋智发地塞米松衍生物工艺优化改进，年创效益18.5万元。糠酸莫米松工艺改进、优化后，收率由原来的75%提高到95%。原来影响收率主要体现在质量上不够稳定，通过对影响产品的质量问题进行一系列各个方面的研究，确定影响质量的因素主要是产品工艺操作中某些环节没有明确，工艺关键控制点的工艺条件范围比较宽，另外反应釜设备的锚式搅拌对反应有影响，把搅拌改为推进式后，产品的质量明显达到效果，并且产品的质量非常稳定，产品的含量也有所提高，使产品的收率稳步提高。2012.01-2012.12蒋智发地塞米松磷酸钠产品通过系列优化后，满足市场对产品质量的要求，在优化工艺中通过对产品的特殊性进行分析，在控制产品的水分上，同时也要求控制产品的杂质不能增大，这样就非常困难。经过反复对产品质量的特殊要求进行试验和验证，最后确定工艺验证方案。先采取提高中间体的质量，在解决控制产品水分时对产品的杂质也能够得到控制，来满足产品的质量要求，目前该产品不但能够解决产品在市场的特殊要求，同时工艺技术比较先进，能为该产品长期占有市场得到有力保障。同时该产品通过了2010版GMP认证验收。2013.01-2013.12蒋智发二、技能大师工作室的基本情况我公司技能大师工作室成立于2011年11月，旨在技术研修、技术攻关、技术技能创新和带徒传技上发挥作用，努力使其成为公司药品生产人才培训与解决药品生产技术实际问题于一体的理想的技能培训和技术革新平台。工作室的主要工作内容是：注重以“培、练、赛”和“传、帮、带”培训过程为依托，在理论培训的基础上，加强对培训员工进行仿真操作演练，全面调动员工学技术的积极性和主动性，形成你追我赶学技术的良好氛围，从中造就一批技术尖子；与公司人力资源部一道，制订了相关管理制度，如开展首席员工评选和导师带徒活动，树立好的风气，充分调动技师“传、帮、带”的积极性，使员工理论知识的掌握和实际操作的能力大大提高；同时积极参与工艺技术攻关、改进等活动，借助技术研发部、制剂部现有的研发平台，组织员工开展技术技能创新工作。现工作室面积大68平方米，除3名首席技师外，还有7名工作人员，配备有化学合成、口服固体制剂实验室，并购置了相关的技术书籍资料。技能大师工作室项目实施计划：努力为工作室创造良好的工作环境和条件，为工作室配备专门的培训场所，添置相关设施。首先扎实作好师徒带教工作，以首席技师为骨干老师，引领技师、高级工等对一线员工的培训指导，努力提高员工的质量、安全意识及工作技能，结合技术进步和产业升级对员工技能水平的要求，通过在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛等多种形式，加快提升公司在岗员工的技能水平；通过建立技能大师工作室，结合企业技术创新、技术改造和技术项目引进，大力培养高技能人才。其次结合生产实际，不断丰富化学合成、制粒、压片等教学工具，如沸腾制粒机、总混机、摇摆机和压片机等实际操作； 同时努力加强师资力量建设，除现有的首席技师外，培训过程中将聘请单位生产一线有特长的高级工、技师进行实战串讲，使培训更具针对性和实用性；此外，充分利用技能大师们的技术优势和丰富的经验，积极参与公司产品的工艺技术攻关、产品研发等技术性工作，努力降低生产成本、提高质量和收率，提升产品在市场上的竞争力。三、企业配套制度建设及资金投入情况公司为了加强企业高技能人才培养，发挥高效能人员，技术攻坚和技能革新积极作用，在成立技能大师工作室的同时，制定了技能大师工作室管理暂行办法、首席技师管理制定及聘任管理办法、高技能人才培养及评价管理方案和师徒带教管理制度等一系列管理制度，2012年3月还正式出台了“师徒带教试行条例”，并拟定计划组织进行了实施，以取得了非常好的效果。在工作室成立之初，便计划投入30万元资金，购买了学习书籍等技术资料和专业多媒体设施，计划添置化学合成、制剂的实验设备、设施，提供了专门的培训场地，并用于师徒带教津贴的发放等。在2011年现半年已投入42000元教育