薪酬管理同步习题答案.doc

薪酬管理姓名： 准考证号： 得分： 一、单项选择题（本大题共25小题，每小题3分，共75分） 1.（ ）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（ ）A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障3.（ ）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（ ）。 A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（ ）A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、控制经营成本6、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ ）A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C战略性薪酬是实施动态性管理过程。D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。7、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（ ）A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色8、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（ ）A70%、20%、10% B60%、20%、20%C20%、50%、30% D30%、20%、50%9、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（ ）A企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C企业一般追求低于市场的薪酬水平。D企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。10、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（ ）A薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C加大固定薪酬在薪酬构成中的比重 D激励员工降低成本，提高生产率11、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（ ）A在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。12、最低生活维持费用理论的提出者是（ ）A、大卫李嘉图 B、威廉配第 C、费雷德歇尔 D、亚当斯密13、最先提出需要层次论的学者是（ ）A、阿尔德佛 B、马斯洛 C、麦克利兰 D、麦格雷格14、维克多弗鲁姆提出了（ ）A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论15、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（ ）A、亚当斯密 B、马丁魏茨曼 C、大卫李嘉图 D、威廉配第16、最早出现的薪酬理论是（ ）A生存工资理论 B差别工资理论C工资基金理论D集体谈判工资理论17、岗位分析的方法不包括（ ）A.观察法 B.访谈法 C.关键事件法 D.要素计点法18、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（ ）。A、排序法 B、海氏评价法 C、要素计点法 D、要素比较法19. 薪酬调查的对象是企业的相关环境，而相关环境不包括（ ）。 A.区域上相关B.业务上相关 C.目标市场上相关 D.针对相同层次岗位设定不同的相关环境20、薪酬调查方式不包括（ ）。A访谈法 B. 问卷调查法 C. 收集信息法 D. 海氏三要素法 21、反映企业支付薪酬的外部竞争性的是（ ）A薪酬数量 B.薪酬结构 C.薪酬水平 D薪酬形式22、以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性（ ）吸引、保留和激励员工控制劳动力成本塑造企业形象提高企业运营效率23. 甲企业平均薪酬水平比乙企业高，那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（ ）A 一定高 B 一定低 C 不一定 D 以上均不正确24.采取跟随型薪酬策略的组织必须做好（ ）工作，随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。A.薪酬调查 B.薪酬计划 C.薪酬分析 D.薪酬信息管理25.（ ）策略的最大优点就是其灵活性和针对性A跟随型薪酬策略 B. 滞后型薪酬策略 C.混合型薪酬策略 D.领先型薪酬策略二、简答题26、简述薪酬水平调整的依据27、简述薪酬预算的步骤答案：1.A 2.B 3.B 4.B 5.D 6.D 7.B 8.C 9.B 10.C 11.C 12.B 13.B 14.A 15.B 16.A 17.D 18.B 19.D 20.D 21.C 22.D 23.C 24.A 25.C26、简述薪酬水平调整的依据（1）根据员工绩效调整薪酬水平（2）根据生活指数的变化产生的薪酬水平调整（3）根据年资（工龄）的薪酬水平调整（4）根据企业效益进行薪酬水平调整27、简述薪酬预算的步骤（1）确定公司战略目标和