XX集团有限公司搬迁方案.doc

资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除 XX集团有限公司搬迁方案一、 目的：XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：二、 XX集团搬迁工作领导小组：组 长：（全面负责）副组长：组 员：职 责：1组织公司搬迁的全面工作；2讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。5具体职责见XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表三、 搬迁的具体工作：1、搬迁前期准备工作：2014年 9月 10日 9月 25日 依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分；（人员、时间） 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（） 组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（9月20日）工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等；（4月25日） 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等；（4月25日） 仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) 生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。确定顺得搬家公司，谈定搬迁具体事项。（9月15日前完成） 搬迁动员会议(行政负责组织、宣导， 4月25日)行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。2、搬迁实施阶段：2014年9月28日、29日、30日共3天搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； 搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件 搬迁物品箱（件）交接确认单） 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 第一步先搬主要办公物品及办公设备，以先领导后部门的原则依次搬迁；第二步搬迁各职能部门办公室的文书、档案及个人物品，第三步搬迁库房及最后的查漏补缺。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损； 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。公司整体搬迁分两个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下： 第一阶段时间：2012年9月 28日9月30日（未考虑天气） 上午：8：00 ，下午：5 ：00搬迁期间搬迁公司调配汽车 7-8 辆，搬迁服务人员16人左右，公司自备搬运车 辆，汽车每天安排往返运输。4月28日，生产设备拆卸、打包、编号，仓库物料打包、编号。 4月29 日，办公室搬运、仓库物料搬运。4月30 日，设备安装、调试，办公室安装试用。四、 搬迁要求：1、搬迁前，各部门应对新办公楼的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；2、为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协调车辆使用，各部门应有人积极配合；3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失。5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政办公室并签字做好交接登记。五、附件:附件1： 搬迁的前提条件序号内容完工时间1通电，生产用电和照明用电9月20日完成通电2用水9月20日前3电梯9月20日前4网络、电话、服务器9月20日前5门禁及安保系统9月20日前6档案室9月20日前7气泵、管道、气罐9月25日前8食堂餐具及厨具、饭桌等2003年，上海市人均GDP按户籍人口计算就达到46700元，是1995年的2.5倍；居民家庭人均月可支配收入为14867元，是1995年的2.1倍。收入不断增加的同时，居民的消费支出也在增加。2003年上海居民人均消费支出为11040元，其中服务性消费支出为3369元，是1995年的3.6倍。9月28日前据统计，上海国民经济持续快速增长。03全年就实现国内生产总值（GDP）6250.81亿元，按可比价格计算，比上年增长11.8%。第三产业的增速受非典影响而有所减缓，全年实现增加值3027.11亿元，增长8%，增幅比上年下降2个百分点。9办公楼启用创业首先要有“风险意识”，要能承受住风险和失败。还要有责任感，要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少，必须踏实做事；9月28日前“碧芝”隶属于加拿大的公司。这家公司原先从事首饰加工业，自助首饰的风行也自西方，随着人工饰品的欣欣向荣，自制饰品越来越受到了人们的认同。年碧芝自制饰品店在迪美购物中心开张，这里地理位置十分优越，交通四八达，由于是市中心，汇集了来自各地的游客和时尚人群，不用担心客流量问题。迪美有多家商铺，不包括柜台，现在这个商铺的位置还是比较合适的，位于中心地带，左边出口的自动扶梯直接通向地面，从正对着的旋转式楼拾阶而上就是人民广场中央，周边、条地下通道都交汇于此，从自家店铺门口经过的的顾客会因为好奇而进看一下。与此同时，上海市工商行政管理局也对大学生创业采取了政策倾斜：凡高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，年内免交登记注册费、个体户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费等，但此项优惠不适用于建筑、娱乐和广告等行业。加拿大公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求，将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内，由消费者自选、自组、自制，这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上，创作出作品，达到展现个性的效果附件2：根本不知道应急预案为提高公司对事故的处理能力、控制危险源、排除现场灾患、消除危害后果，最大限度的减少事故的人员伤亡和财产损失，切实维护公司财产和员工人身安全，特制定本预案。安全组长： （电话）在现代文化影响下，当今大学生对新鲜事物是最为敏感的群体，他们最渴望为社会主流承认又最喜欢标新立异，他们追随时尚，同时也在制造时尚。“DIY自制饰品”已成为一种时尚的生活方式和态度。在“DIY自制饰品”过程中实现自己的个性化追求，这在年轻的学生一代中尤为突出。“DIY自制饰品”的形式多种多样，对于动手能力强的学生来说更受欢迎。对公司搬迁过程中安全全面负责；“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等，都是平日里不常见的。据店长梁小姐介绍，店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥地利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等，五彩缤纷，流光异彩。按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类，其造型更是千姿百态：珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等，美不胜收。全部都是进口的，从几毛钱一个到几十元一个的珠子，做一个成品饰物大约需要几十元，当然，还要决定于你的心意 尽管售价不菲，却仍没挡住喜欢它的人。负责监督各部门人员安全操作及设备安全运输；随科技的迅速发展，人们的生活日益趋向便捷、快速，方便，对于我国传统的手工艺制作，也很少有人问津，因此，我组想借此创业机会，在校园内开个DIY创意小屋。它包括编织、刺绣、串珠等，让我们传统的手工制作也能走进大学，丰富我们的生活。负责对搬迁安全调度指挥和应急事件的处理。副组长： （电话）指导各部门按要求操作；负责搬迁过程中应急事件的处理；负责对搬迁过程中物资、设备数量的确认工作；负责公司设备的定位及现场指挥工作。副组长：（电话） 负责搬迁过程中分厂的安全工作；负责指导各部门人员按要求操作；负责分厂的应急事件的处理；负责设备、物资装车后的确认工作；负责分厂人员的调动及沟通对接工作。组员：（电话）负责协调搬运工程中的车辆；监督各部门安全操作及时纠正危险操作；负责搬家公司的对接工作；协助安全小组的其他工作；负责分厂各办公室及后勤的搬迁工作。操作流程：发生安全事故分管副组长判定处理级别采取应急措施上报安全组长上报总指挥学习资料附件3： 年 月 日 时间： 物品箱（件）数量清单序号部门品名规格型号装车数量卸车数量备 注12345678910装载负责人：跟车负责人：卸载负责人：附件4： 行政后勤搬迁进度明细表序号阶段项目负责人配合人计划时间备注2确认小平岛弱电项目9月20日弱电项目包括；宽带、电话、监控等验收合格正常使用，行政部统计每台电脑的识别码，并分配IP地址，设置台账。3确认行政后勤设施完善程度（食堂），食堂餐盘、工具、刷卡系统到位及正常运作9月20日食堂设备正常使用，供水、排水正常，判定现有物资数量及采购数量。1安全培训三次，电梯管理、电梯操作员、监控的使用、安全管理员9月13日根据要求派遣公司人员委外培训，落实电梯管理员、电梯操作员、监控管理员、安全员操作情况4确认安保人员的招聘进度及到位情况8月31日搬迁前保安人员提前到岗，确保公司财产的安全。需求人数4-5人。8搬迁前安保工作跟进，各部门钥匙的收集，汇总，做好登记表单9月15日行政部门人员先行介入行政工作，落实安全工作，前期搬迁的准备工作。1确定公司办公楼的保洁人员到岗情况8月31日公司办公楼的保洁人员提前到岗实施保洁2-3人搬迁动员大会9月15日召集分厂全体员工，宣导搬迁计划，工作分配，明确各部门职责及注意事项。搬迁过程全部集团领导搬迁（各分管部门协助）9月25日上午8：00各分管部门协助主管领导打包物品，并用签字笔做好标记，下午13：00统一运输至新办公楼并负责摆放。1各个部门办公设备、档案的运输及安装9月28、29、30日行政部负责组织，28日各办公室人员知道各部室打包行李，29、3o日按照时间分配表进行多批次搬迁，先搬电脑及附属设备（张贴标识），需要拆卸的设备拆卸后运至新办公楼再统一安装。1搬迁过程部门须全程跟人（装车、