监理大纲().doc

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理大纲xxxxxxxxxxxxxxx第一章 工程概述1.1 工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.2 工程规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.3 施工工期：xx年xx月xx日xx年xx月xx日；1.4监理工作内容：工程质量、投资、进度控制，安全、合同信息管理，协调建设各方关系。1.5监理工作范围：土建、给排水、采暖、电气等施工阶段监理；（含外立面装饰工程施工图的全部施工内容），工程量按项目开发进度调整。1.6质量标准：市优第二章 监理工作依据2.1监理依据的法律、条例、规定1、混凝土结构设计规范GB50010-2010 2、混凝土结构施工规范GB506666-2011 3、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010 4、混凝土质量控制标准GB50164-2011 5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版） 6、大体积混凝土施工规范GB50496-2009 7、砌体结构工程施工质量验收GB50203-2011 8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2011 9、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 10、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 11、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010 12、11G101-1图集 13、11G101-2图集 14、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 15、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008 16、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 2.2主要技术标准、规范（1）、建设工程监理规范（GB50319-2000）；（2）、建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（4）、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；（5）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；（6）、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；（7）、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）；（8）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；（9）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）；（10）、建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；（11）、建设工程文件归档整理规范（GB50310-2001）；（12）、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2001）；（13）、建筑施工高处作业安全技术规范（JCJ80-91）；（14）、工程测量规范（GB50026-93）；（15）、建筑变形测量规程（JGJ/T8-1997）；（16）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；（17）、建筑施工安全检查标准（JCJ59-99）；2.3业主提供的资料（1）、建设项目主管部门的批准文件（2）、扩初设计及批准文件包括设计概算（3）、建设管理部的批准文件、施工许可证（4）、待建建筑物周围管线图、地形图、建构筑物资料（5）、待建建筑物的坐标、水准基点资料（6）、地质详勘资料（7）、施工承包合同(包括招投标文件及澄清文件等)（8）、设计图纸，包括有关配套的院编标准图，设计修改通知书，现场签证（9）、指定分包，专业项目单独发包，甲供材料，设备的合同（10）、甲供设备的装箱单，安装使用说明书，开箱验收单。（11）、监理合同及业主批准的监理规划 第三章 监理工作范围、内容及目标3.1监理工作范围监理范围：土建、给排水、采暖、电气等施工阶段监理；（含外立面装饰工程施工图的全部施工内容），工程量按项目开发进度调整。3.2监理工作内容1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。2、全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括：（1）建筑结构，包括土方、桩基、围护结构、地下基础及地上结构；（2）建筑安装，包括建筑物内的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力等；（3）相关室外工程；（4）审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率达到90%以上；（5）负责审核施工总包单位编制的竣工图；（6）负责工程监理文件的整理和归档。3、协助招标单位进行施工图纸审核，保障工程项目安全可靠。其中主要包括：（1）对基础、结构类型的选择提出建议；（2）审查设计图纸、文件的经济合理性、安全性（含使用功能）、可靠性；（3）以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的造型意见，包括建筑、结构、水、电、风、弱电、动力（含建筑红线内之室外管网）、配套工程及室外总体的相应设备等；（4）协助建设单位与设计单位进行技术协调；（5）协助建设单位审查修改、变更设计图纸和设计文件，确保设计在技术上可行，在经济上合理，使用功能上安全。4、施工阶段全面负责对工程的监督、管理和检查，协调各方的关系。其主要内容包括：（1）审查施工组织设计a）工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面答复施工单位，并抄送招标单位。b）工程的重点或关键部位，应要求施工单位提出具体方案，经审查认定后方可施工。c）审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工令。（2）控制工程进度a）审查施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。b）在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。c）定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报建设单位签字认可。d）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。e）每月向建设单位提交一份监理工作月报。做到图文并茂，切实反映每月工程质量、进度状况，以实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，加以调整，确保工程进展顺利。（3）控制工程质量a）根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中施工技术操作规范的要求严格监理施工质量，督促施工单位确保工程优良率为100%。同时配合建设单位进行施工质量100%细部检查工作，经建设单位批准的检查表单完整、事实填写，该分部工程结束10天内将表单提交给建设单位备查。b）对基础主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。c）实行分项工程样板引路制（监理细则中明确样板内容）。各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开。d）必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。作好沉降观测等的复核工作。e）开工后，及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交建设单位。并定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给建设单位。（4）审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能a）审查施工总包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工的需要。b）对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时检查其出厂合格证、质保书、对质化验单，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和复验。c）做好材料（设备）的检验、验收工作，对材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。根据工程进展情况，按建设单位要求分阶段提交各类材料（设备）供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合招标单位做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作；d）检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。（5）监督检查安全和文明施工a）监督和定期（每周一次）检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行省安全文明施工管理条例。b）督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。c）按照建设单位关于文明工地标识标准的要求进行监控。（6）投资控制a）复核施工总包单位工程月报及已完工程量，并提出书面意见。b）负责现场技术核定及工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒建设单位并征得建设单位签证认可方为有效。c）会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向建设单位反映。（7）工程验收及工程质量事故处理a）负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。b）配合建设单位进行单位工程竣工验收工作。c）提供专业检测仪器和工具，协助建设单位在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。d）审查总包单位编制的竣工图，保证其正确无误，并及时提交建设单位。e）负责工程监理文件的整理和归档，经建设单位认可后移交建设单位。f）协助建设单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施。5、工程保修阶段的职责：（1）负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。（2）从工程完工后3个月内，留土建监理工程师、水电监理工程师共2人配合建设单位作好交接工作；对提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。中标单位应对入住时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向建设单位提交这项工作的评估分析报告；（3）保修期内安排负责人（接通知后24小时内到场）审核维修方案，对工程维修工作量进行确认，对维修过程进行监督，并以书面形式向建设单位汇报维修工作结果。（4）参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交建设单位。3.3监理工作目标包括质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标、安全管理目标、合同信息管理及文明施工目标。(1)、工程质量控制目标工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。(2)、工程进度控制目标以合同中确定的开竣工时间为依据，在保证工程质量和施工安全的前提下，严格控制网络中关键线路的进展，督促承包单位保证合同工期的实现。(3)、工程造价控制目标本项目工程造价控制目标是以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，使业主造价控制目标得以实现。(4)、施工安全管理目标（1 执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国国务院令第393号建设工程安全生产条例。坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。（2 满足现行的国家和军队有关安全管理的规范及规定。（3 建议在签订施工合同文件时，约定的安全管理目标具体明确，如“无重大伤亡事故”。(5)、合同、信息管理目标合同与信息管理目标：运用现代管理模式，建设监理信息计算机管理辅助系统，收集、整理、储存、分析、筛选和传递工程信息，确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。(6)、文明施工目标（1必须符合有关规定。（2确保实现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化。第四章 监理工作程序监理单位与建设单位签订监理合同委派和确认总监理工程师成立项目监理机构收集有关工程项目资料编制监理规划及实施细则施工准备阶段监理控制施工实施阶段监理控制参与竣工验收，签署竣工验收备案报告监理总结、资料归档保修期间监理工作预验收、提出监理质量评估报告4.1监理工作总程序4.2 施工准备阶段监理工作程序监理人员进场熟悉合同文件，进行进场复查和施工环境调查建立监理组织体系，制定监理规划、监理实施细则组织施工单位进行监理交底审查施工单位的施工组织设计检查落实施工条件1、 开工项目设计图纸提供；2、 进场材料的质量检验；3、 进场施工设备的检查；审核施工单位的质量保证体系审核分包单位（如果有）组织设计交底测量控制网点移交和复测审查审查施工单位的开工报告及有关技术资料下达开工令工程开工包括审批施工单位提交的施工详图和检查施工单位的占用工程场地情况4.3 施工组织设计（施工方案）审核工作程序通过提出修改意见施工组织设计（方案）申报初 审项目监理机构部会审向施工方询问和落实主要问题将批件返回承包方并送建设单位施工组织设计付诸实施对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）施工组织设计审批4.4 施工图会审监理工作程序熟悉施工图纸，初审提出问题监理组内部会审整理列出问题清单汇总问题清单，报建设单位在建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题并讨论落实清单中问题，整理打印建设、设计、施工、监理四方会签、盖章建设、设计、施工、监理四方归档4.5 分包单位资格审查程序批准批准分包单位资质报审（承包方）总监理工程师签发同意分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工不批准审核分包单位资质监理工程师审查分包人的申报材料：1、 分包单位的资格证明、安全生产许可证；2、 分包工程项目及内容；3、 分包人的施工许可证；4、 分包单位以往施工项目登记注册；5、 分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；6、 分包工程的工期；7、 承包方与分包方的合同责任；8、 分包协议。业主审批不批准4.6 质量控制监理工作程序4.6.1 材料、成品、半成品检验程序不合格不合格是否合格申报承包单位提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书，并填写“材料报审表”监理工程师审批，签认“材料报审表”材料进场见证取样复试投入工程使用监理平行检验合格建立材料台帐材料退场监理工程师检查进场材料与证明文件一致监理工程师审查4.6.2 隐蔽工程验收程序不合格合格隐蔽工程自检合格进行下一道工序施工填写隐蔽工程报验单签署隐蔽工程验收单隐蔽工程施工完成整改对所报隐蔽工程检查验收符合不合格不符合合格检验批工程完工后承包单位“三级”自检、整理质量记录填写工程“报验申请表”监理工程师签署工程“报验申请表”进入下一道工序监理工程师质量抽查审查施工操作依据、质量检查记录4.6.3 检验批工程质量验收程序4.6.4 分项工程验收监理工作程序分项工程完工自检合格填报分项工程报验申请表现场检查资料检查签署分项工程质量验收单合格不合格检查结果汇总整改承包单位填报分部工程验收申请表总监签发分部工程验收签证编写质量评估报告合格分部工程完工观感质量验收、安全及功能检测、检验不合格监理审查分部工程所含分项验收资料不合格4.6.5 分部工程质量验收程序4.6.6 单位工程质量竣工验收程序不合格合格单位工程全面完工承包商自检合格后提出预验收申请质量评估报告承包商提出工程竣工档案，提出“工程竣工报验”不合格承包单位、勘探、设计、监理单位分别填写“合格证明书”，建设单位填写“建设工程竣工验收报告”。建设单位组织竣工验收、施工、监理、设计等其它验收单位参加审查各分部质量验收记录审查质量控制资料主要功能项目抽查感观预验收进入项目竣工验收阶段不合格4.6.7 质量事故监理工作程序发生质量事故发出停工令填报工程质量事故报告单上报主管部门事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告组织审查调查报告研究确定处理方案实施处理方案完成处理，自检申请验收检查、验收提交质量缺陷调查报告暂停施工不处理符合要求发出复工令恢复施工向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告补充调查提出新方案原因不清4.7进度监理控制程序符合不符不同意业主与施工单位签定施工合同、确定工期目标施工单位编写施工总进度计划报业主和监理工程师批准、实施承包人编写具体项目和年度的施工计划并按月上报实际进度监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查两者比较实施计划或修改后计划和纠编措施同意指定施工单位修改进度计划要求和纠编措施施工单位修改进度计划制定纠编措施报业主和监理工程师批准内容应附有1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进出场计划4、临时设施、临时占地计划5、施工准备工作计划1、当月、年计划完成工作量、工程量2、当月、年实际完成工作量、工程量3、累计划完成数和实际完成数4、计划提前或延误的原因分析5、拟采用的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总实现工期目标审查4.8工程计量控制程序（含工程付款）总监理工程师签认工程量“支付申请表”报建设单位不符合施工承包单位申报月度工程量“支付申请表”符合修正监理工程师审核，工程量现场核验4.9工程变更处理工作程序同意同意同意监理工程师审查其合理性原设计审查部门1、 审查批复2、 追加投资超出原设计标准、规模时由提出方办理变更文件监理工程师审查、签字报业主审批取消变更承包单位执行变更不同意建设单位：设计单位：提出变更要求承包单位：4.10 监理资料管理工作流程建立完善的文档编制统一目录公司来文相关单位传递的信息施工中产生的信息明确收、发文签收制度明确处理要求（按公司规定）及时传阅、回函、审批或签证并整理登记日常检查、整改、完善整理、归档、建立清单总监审查、批准（竣工）交公司审查、入库存档交付业主（部分）4.11 安全监理工作程序编制监理大纲（投标）中的安全监理方案签订委托监理合同（包括安全监理内容）组建项目监理机构（包括安全监理人员、分工、职责）编制项目监理规划（包括项目安全监理方案）审查分包资质、特种人员资格督促建立、健全施工现场安保体系审核安全施工方案、安全技术措施编制项目安全监理细则施工过程的安全监理高危作业的旁站检查核查施工机械、安全设施的验收安全监理工作小结、资料上报4.12 竣工验收（备案）监理工作程序施工承包单位验收合格后提出预验收申请施工承包单位整改施工承包、勘察、设计、监理单位分别填写“合格证明书”，建设单位填写“建设工程竣工验收报告”，各单位会签“建设工程竣工验收备案表”监理工程师签发“工程竣工报验单”，并提出“工程质量评估报告”施工承包单位提交工程档案资料，并提出“工程竣工报验单”项目监理机构组织预验收，施工承包、设计单位参加，项目监理机构就存在问题提出书面整改意见进入保修阶段监理工程师复验监理工程师审查资料及现场预验建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加不合格整改整改合格不合格合格合格第五章 监理前期工作内容5.1组建项目监理部（1）由公司法人任命并书面授权，按监理投标文件的要求组建项目监理部，安排人员到岗。（2）召开监理工作准备会，组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。5.2熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同5.3编制工程项目监理规划及监理实施细则5.4开展施工准备阶段的监理工作（1）组织并参与设计技术交底与图纸会审，做好记录负责编写会审纪要。（2）协助建设单位做好开工准备工作，督促施工单位施工准备工作的进行，编写开工报告。（3）审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和各项施工计划，包括队伍进场计划、施工设备材料进场计划，各类施工进度计划，监督计划实施，及时向建设单位提供项目建设的有关信息，以供决策。（4）协助建设单位办理有关开工手续，如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。（5）查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。（6）参加第一次工地会议并进行施工监理交底。（7）核查开工条件，批准工程动工。核查内容主要有：1） 施工许可证已签发。2） 质监手续已办理。3） 施工组织设计已经项目总监理工程师审核批准。4） 现场测量控制桩已查验合格。5） 总包施工单位技术管理人员已到位，企业资质、人员资质已通过审查。6）施工机具设备已进场，主要建材供应已落实。7） 施工现场道路、水、电、通讯已达到开工条件。8）用于施工的设计文件和图纸满足施工需要。第六章 工程质量控制的手段和措施6.1工程质量控制的原则（1）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促总包施工单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。（2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。（3）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督总包施工单位的质量保证体系落实到位。（4）严格要求总包施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。（5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。（6）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。6.2工程质量控制的手段（1）质量控制应以事前控制（预防）为主。（2）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。（3）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。（4）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。（5）严格执行现场见证取样和送检制度。（6）应建议撤换总包施工单位不称职的人员及不合格分包单位。6.3工程质量事前、事中、事后的控制（1）事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工分包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。2) 对施工队伍及人员控制审查总包施工单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求总包施工单位予以撤换。3) 施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控制的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。4) 施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工总包施工单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。5) 原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。6) 原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。7) 配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。8) 进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。9) 测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。10) 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。11) 质量保证体系的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。12) 开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。（2）事中控制 监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。1) 在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。2) 应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。3) 对所发现的问题应先口头通知总包施工单位改正，然后应由监理工程师签发监理通知书。4) 总包施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。、核查工程预检1) 总包施工单位填写预检工程检查记录单报送项目监理部核查。2) 监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查。3) 对不合格的分项工程，通知总包施工单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。、验收隐蔽工程1) 总包施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行 自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。2) 监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。3) 对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知，由总包施工单位整改，合格后由监理工程师复查。4) 对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。5) 按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。 a.施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。c.擅自变更设计图纸进行施工。d.使用没有技术合同证的工程材料。e.未经技术资质审查人员进入现场施工。f.其他质量严重事件。6) 对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。（3）事后控制1、分项工程验收1) 总包施工单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写分项/分部工程质量报验单报项目监理部。2) 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。3) 对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。4) 对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由总包施工单位整改。5) 经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。6) 安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。2、分部工程验收1) 总包施工单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项/分部工程质量报验单，并附分部工程质量检验评定表，报项目监理部签认。2) 单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完， 进入装修前应进行基础和主体工程验收，总包施工单位填写基础/主体工程验收记录申报；并由总监理工程师组织建设单位、总包施工单位和设计单位共同核查总包施工单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在基础/主体工程验收记录上签字认可。3）质量问题和质量事故处理、监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。a.对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成总包施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复总包施工单位处理；处理结果应重新进行验收。b.对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成总包施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发工程部分暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复总包施工单位处理；处理结果应重新进行验收。c.监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。 、施工中发现的质量事故，总包施工单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告建设单位及监理单位。、 监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。6.4工程监理质量控制措施（1）建筑材料监理质量控制措施要保证建设工程质量，首先要确保所使用的全部原材料符合设计要求及相应规范规定，认真履行见证取样职责，并作好见证取样和信息反馈的记录；以保证检测工作的科学性、公正性和正确性；从而确实保证整个工程的质量。对进场使用的所有建筑材料、成品、半成品必须申报监理组，在审核了材料对进场使用的所有建筑材料、成品、半成品必须申报监理组，在审核了材料的质量证明单、检测试验报告以及对现场材料查验合格后方可使用在本工程上。如质量证明单、检测试验报告为复印件时，复印件上必须注明原件存放单位，并盖该单位的红印章，还要注明复印日期和复印人的签名或盖章。1）钢材a）钢材进场时，首先必须审核厂方提供的质量证明单，其内容主要为机械性能；此外，还必须对进场钢筋的规格、数量、炉批号等进行核查以确保进场钢材与质量证明单的对应。b）按现行国家规范规定抽样作钢材的机械性能（包括屈服强度、极限强度、伸长度和冷弯性能）试验、合格后方可使用。c）使用中若采用焊接接头的，应按国家规定作焊接接头强度试验。d）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，应根据现行国家标准对该批钢材抽样进行化学成分检验或其他专项试验。e）对于进口钢筋，尚应按照原国家建委（80建发施字82号文）的要求，焊接前应分批进行化学分析试验。f）钢筋接头如采用其他新型接头（如锥螺纹接头等）须按专门规定取样样试验。从每批钢筋中抽取二根，每一根钢筋各截取一段拉力及弯曲试件。拉伸试件每组二根，小于20，L=300400；2232，L=350450；弯曲试件每组二根，2232，L=350450。2）商品混凝土（砂浆）a）应考察搅拌站的设备情况，生产能力和质保体系情况并审查其资质。b）在每次浇砼前，搅拌站应提供本次所用混凝土的强度等级和坍落度；混凝土的配合比及其试配强度试验报告（同一强度等级、同一配合比和同种原材料可只提供一次）；初凝和终凝时间。c）现场实测商品混凝土坍落度，必须在规定的范围之内，否则不许其在工程上使用。d）现场见证试块制作留置，并进行平行抽检，抽检比例一般为10%。3）水泥a）水泥进场时应审查生产厂家提供的质量证明单、准用证、生产许可证等证明材料。b）水泥使用前必须进行复试，复试合格者，方可用于工程。复试的内容主要有：细度、安定性、凝结时间、标准稠度和烧失量；三氧化硫、氧化镁等有害物质含量，强度包括三天、七天、二十八天的抗压、抗折强度。c）凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间和安定性中的任一项不符合现行国家标准规定或强度低于该品种水泥最低标号指标者，均为废品。d）凡细度、终凝时间、烧失量和混合材料掺加量中的任一项不符合现行国家标准规定或强度低于商品标号规定的指标者，均为不合格产品。e）水泥检验按同品种标号编号和取样。每一遍号为一取样单位。袋装水泥取样应有代表性，可连续取，亦可以20个以上不同部位取等量样品，总量至少12公斤。4）砖a）审查生产厂家的生产许可证、准用证、质量证明单等证明材料须真实有效。b）外观质量检查：如尺寸偏差、裂纹、缺棱掉角等应满足规范要求。c）现场抽样复试。复试要求项目同质量证明单，一般不需复试，只有在无质量证明单或作为承重墙而对砖的质量有疑问时才进行复试。5）防水材料a）审查生产厂家提供的生产许可证、准用证、质量证明单须真实有效。b）外观检查：如常温下易于展开，毡面无孔洞、裂纹，边缘缺口大小和处数均有限制；每卷油毡的接头不应多于一处等。c）应进行检验、复验合格后方可使用。（2）工程测量施工监理质量控制措施根据工程图纸及规范要求，编制测量监理实施细则。测量监控的重点是及时审核施工单位的测量方案和对本工程的定位放坡、标高测量及时复查。1）测量仪器的检定和校验根据国家计量法实施细则，测量仪器和钢尺在使用前监理工程师应检查是否在规定的检定期内。送当地计量器检定部门进行检测标定，合格后方可使用。承包人应向监理工程师提交检定合格证的复印件，并要求测量人员必须经过专门培训，持证上岗。2）测量校桩校桩是依据设计、规划红线等，对现场新建建筑物的定位，包括位置、标高。a）校测红线桩由政府规则部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，是法律约定的建设用地。在使用红线前，监理工程师应要求承包单位对红线桩进行校测，以避免出现由于某些原因造成的误差。使用红线必须经政府规划部门认定，确认建筑物放线所依据的红线桩正确无误后方可使用。b）校测水准点由规划单位给定的水准点是向现场引测标高的依据。因此，水准点的正确性是影响建筑物标高的直接因素，一般设计单位给两个水准点，监理工程师应要求承包单位在两点之间校测。若规划单位给了一个水准点，监理工程师应通过建设单位请规划单位确认，保证水准点的正确，方可使用。3）场地测量场地测量包括场地控制网测量和场地平整测量，场地控制网测量是整个场地内各建筑物和构筑物平面、标高定位以及高层建筑竖向控制的基本依据；场地平整测量是实测场地地形，按竖向设计规划进行场地平整。监理工程师的任务是检测承包人测设的方格网及各方格点的标高，并在图纸签署意见；监理工程师还要监督承包人保护好场地控制网。监理工程师首先应审查承包人的场地测量方案，然后在承包人控制网测定，自检合格、申报后，进行验线。a）场地控制网方案的监理审查重点、场地控制网应均布全场，控制线间距要适宜。、场地控制网定位点的起始点和起始边要定位准确。、场地控制网各控制点之间应通视，易丈量。、根据建筑物要求应设置2个或3个准点（或者0.000水平线），场地内水准点应构成闭合图形。、各水准点应设在能长期保留的位置。b）场地控制网的检测、承包人要按监理工程师批准的方案测设控制网。、要以规划红线定位控制点和控制线。、承包人测定控制网后应自检，合格后申报，同时交付控制网的闭合校验资料。、监理工程师根据闭合资料进行分析，认定后，到现场验线，签证认可。4）放线测量放线包括定位线放线和基础放线。a）定位线放线在控制网的基础上测定，在控制网上设有建筑物的中心点和轴线点，建筑物定位后，进行开挖，挖开设计标高后，根据网上中线点和轴线点恢复建筑物的中线和轴线。b）基础放线基础垫层浇筑后，承包人在垫层上放基础线，建筑物的轴线、边界线、墙宽线、桩位线等必须准确，自检合格后报验，经监理工程师检查、验收、签字认可。5)竖向测量竖向测量主是控制建筑物的垂直度。轴线竖向投测精度要求很高，是监理工程师控制的重点。竖向测量方法可用外控法和内控法，两种方法都是将建筑物轮廓和各细部轴线精确到0.000首层地面上，随后将轴线逐层向上投测，作为上一层放线的依据。不同的是，外控法用于场地较宽阔时，可用经纬线施测，内控法用于场地窄小的作业区，此时无法使用经纬仪，可用激光铅直仪施测。（3）土方施工监理质量控制措施1）土方开挖施工准备工作的监理a）熟悉和审查图纸监理工程师应检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高、图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；审查地基处理和基础设计；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；对施工管理人员进行技术交底。b）查勘施工现场监理工程师首先摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，为监理规划的编制提供可靠的资料和数据。c）审查施工单位编制的施工方案审查施工总平面布置图和基坑土方开挖图，审查开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置是否合理，以及挖去的土方堆放地点；深基坑开挖还应审查边坡支护及降水方案。d）平整施工场地监理应要求按设计或施工要求范围和标高平整场地，将影响工程质量的软弱土层等及时处理。e）清除现场障碍物监理应要求施工单位将施工区域内所有障碍物，如电杆、塔架、地上和地下管道、电缆、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。f）做好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟。g）监理根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，核查测量控制网（包括控制基线、轴线和水平基准点）；做好轴线控制的测量的校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机构操作及运输线路，并有保护标志。建筑物就定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线，设置龙门板、放出基坑（槽）挖土灰线、上部边线和底部边线和水准标志。龙门板桩一般应离开坑缘1.52.0m，以利保存，灰线、标高、轴线应进行复核无误后，方可进行场地整平和基坑开挖。h）修建临时设施及道路要求施工单位根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施，同时敷设现场供水、供电管线路，并进行试水、试电。修筑施工场地内机械运行的道路，主要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑。i）监理及时检查施工单位机具、物资及人员的准备作好设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转，并运至使用地点就位；准备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。2）土方开挖的监理措施a）基坑（槽，下同）和管沟开挖，上部应有排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。b）基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）分层挖土。根据土质和水文情况，采取四侧或两侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。c）当开挖基坑（槽）的土体含水量大而不稳定