团干学习总结.doc

襄樊、武汉一行学习总结8月7日至8月12日，由公司团委副书记毛鲁锋同志带队，我公司团干部赴湖北学习考察一行13人，分别在襄樊和武汉进行了为期6天的学习考察活动。现将活动总结如下：一、学习考察的基本情况本次学习考察以学习兄弟公司团委先进管理办法，改善创新自身工作为主线，整个学习考察活动呈现以下几个特点：1、 学习考察单位团委领导重视。我们去学习的时间是在我公司高温假期间，刚好是我们学习的三家企业（东风康明斯、东风德纳车桥、东风神龙）高温假后第一个工作周，但他们依然热情的欢迎我们去学习。他们利用高温假假期做了很多资料和准备，以便使我们去到那里学到丰富的知识和内容，这与三家企业团委领导的重视是分不开的。2、 学习考察内容丰富多彩。这次学习考察时间短、跨度大、收获多、效果好。考察过程中，既有对工作理论的学习研讨，又有对工作典型的实地观摩，既接受了老国企党团文化的洗礼，又感受了团的先进理念的熏陶。考察间隙中，全体成员无论在行程中还是在住地内，互相学习、深入交流，既加深了了解，也增进了感情。考察活动临终前，毛鲁锋同志主持会议，就深化学习考察内容、推动下一阶段工作进行了部署。考察团一致认为，这次学习考察内容丰富、收益颇丰，既是一次学习交流之旅，也是一次推动工作之旅，使大家开拓了视野、加深了友谊、增强了信心、提升了素质。二、三家企业团工作的做法和经验三家企业都为合资公司，在许多地方都有相似之处，学习借鉴三家企业共青团工作的先进做法和宝贵经验，对于我公司共青团工作博采众长、跨越发展具有特殊的意义。1、 共青团东风康明斯发动机有限公司委员会：（1） 紧围中心、开创特色、拓展阵地，不断深化合资公司共青团工作的新平台；（2） 每月一次的团委工作例会，既是基层团干联系的方式，又是上下级信息交流的主要载体，要记录全程会议纪要，并向党委汇报，以利于党建带团建工作的开展；（3） 对团支部及基层团干实行达标考核制度，并根据考核结果发放一定的团干津贴，以提高基层团干对于团组织活动的积极性；（4） 每月考评出两个团支部为“五四流动红旗”支部，并奖励一定的活动经费；（5） 定期开展一系列的“我与公司发展”的形势目标教育活动； （6） 充分发挥青年突击队的作用，解决现场生产的急事、难事，为公司节约成本、创造效益；（7） 启用“我的飞信我的团”活动，充分利用新媒体进行团的宣传工作，扩大影响力；（8） 开办青年论坛，为青年打造一个新的成长平台。2、 共青团德纳车桥有限公司襄阳工厂委员会：（1） 服务青年素质提升，促进企业和谐发展；（2） 导师带徒，技术比武，后备人才培养计划，青春周末舞台等等一系列的服务生产经营、服务青年成长成才的活动；（3） 青年的四大队伍：青年志愿者队伍，青年技能人才队伍，青年后备人才队伍以及文艺人才队伍；（4） 关于改进改善的“5小”活动：小发明、小创造、小更新、小攻关、小建议；（5） 基层团支部之间以及基层团支部与团委之间的信息交流通过团工作信息月度反馈表进行；（6） 为更好的实现党建带团建，团支部的考核占到所在党支部考核的20；（7） 大力推进“心口相廉”的廉政教育活动，开展廉洁文化融团日活动，提高团员青年对共建廉洁文化的兴趣，营造廉洁文化宣教的氛围；（8） 在经过深入调研的基础上，实施需求疏导，锤炼青年品格素养，并实施“典型引路”，引导青年见贤思齐；（9） 团组织要积极洞察流行时尚，抢占思想引导先机，并借助兴趣团体，创新青年引导途径。3、 共青团神龙汽车有限公司委员会：（1） 现代青年员工的思想呈现多元化发展的趋势，作为团组织要想服务好青年首先就要严把团员干部的进出口关；（2） 团委以及基层团组织大力参与后备干部的选拔与考评，并积极参与青年的人生职业规划，以此来提高团组织的影响力及威信；（3） 团的工作首先要服务好公司的生产经营，本着这个原则团组织就可以向行政方或党委提出适当的要求和合理的需求；（4） 加强青年团员的承诺立项活动，并将结果纳入考核范畴内；（5） 加强青年团员与团干的培训。三、通过以上的学习内容，结合我公司内部实际，对于今后开展团的工作，我个人有以下想法：1、 紧紧围绕生产经营这个中心主题，更加努力的服务于公司的生产经营及发展，创新开展团组织各种活动：（1） 根据各个支部生产经营的不同特点，创建个性团支部，积极引导品牌团支部的发展，使每一个支部都有一个鲜明的特点；（2） 下文件，搞启动，发战表，全力推进公司青年立功竞赛及“我与公司发展”形势目标教育活动；（3） 各个支部组建一批青年突击队，要在公司生产经营的各个角落都可以看到他们的身影，并要从思想上进行提升，为公司节省成本，但在考核评优时要优先考虑；（4） 扩大青年文明号的影响力，加大宣传和奖惩力度，在公司范围内形成这样一种氛围：人人讲先进，青年向前进。（5） 以岗位建功行动促进企业目标顺利达成。比如发战书、战高产、送表彰到生产一线，降成本、规范岗位行为等。2、 逐步提高我公司团组织的影响力和威信：（1） 加强自身建设，夯实青年引导组织保证。积极开展“三会一课”教育活动，使得青年团员在思想上与我们的组织保持高度一致；（2） 强化团的视听，增强团组织影响的纵横深度。要在大的时间结点上有大的声势，要做到活动过后青年员工对于我们团组织的活动总是乐此不疲议论着，不论是夸赞还是批评，总归是要做到“雁过留声”；（3） 我们的团组织要对一些流行的时尚、文化元素反应快，要全力抢占青年的思想引导先机，只有这样才能使青年积极参加活动，而不是只做他们自己喜欢的事情；（4） 团委要大力参与干部选拔及考评中，基层团支部也要积极参与到基层管理者的选拔中，为公司的后备干部的培养多多出谋划策；（5） 对于普通青年团员员工，我建议将其参加团组织活动的积极性和成效都纳入个人绩效考核明细表中，但列明的条数不宜过多，权重也不宜过大，2-3条即可。3、 做好新时期共青团工作必须注重创新：（1） 创新是共青团开拓进取的根本动力，也是共青团组织保持先进性的内在要求。创新的形势多种多样，但都要结合我公司的实际情况，不能不计后果，更不能搞“拿来主义”；（2） 团干的思想理念要创新。我们公司为中外合资公司，这里面涉及到公司文化差异，也涉及到民族文化差异，我们要想到如何在这种情况下找到其差异的切入点，即共性。我认为能为公司创造更大的效益是它们最大的共性，体现在我们团组织工作上就是只要我们能服务生产经营并能创造更大的效益，无论是中方或是日方的领导层都是乐意并积极支持我们活动的；（3） 团干们一些固有的思想要颠覆甚至摒弃。比如活动经费的问题，固有的思想是先有经费后有活动，活动完后效果如何也无法确定，总之没经费就没活动，没有活动何来成效。逆向思维，先搞活动出一定的成效，影响出来了，为