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建筑公司笔试试题 作者： 日期：*培训试题一、 不定选择题：（每题1分）1、 中天建筑公司项目信息处理平台的每日上报截止时间为 D 。A、18：00 B、16：30 C17：00 D、17：002、施工队在完成签证涉及工程量验收合格后 D 内上报签证申请单。 A、7 B、20 C、15 D、103、根据现场的施工队承包合同，本地盘内使用公司现时的车辆中转运送材料时，产生由 C 代付，完工结算时从工程款一次性扣除。 A、施工队 B、施工队长 C、公司 D、司机4、自09年9月1日起新建项目工程中的模板工程工种、钢筋工程工种、混凝土工程工种的班组进度奖金分别调整为：A 。 A、30%、20%、15% B、30%、15%、10% C、30%、20%、10%5、外包工程进度款支付申请资料中没有工程进度证明，或对工程进度描述不清晰，我司 C 办理相关进度款支付手续。 A、继续 B、延期 C、不予6、按公司现行制度某班组在主体工程中当月季度达到中天公司的进度要求，按中天公司综合单价可支付至当月验收合格工程的 A 工程款。 A、80% B、70% C、90%7、在工程验收过程发现问题，应清楚、明确地向施工班组提出整改 C 及整改 C 。 A、时间、要求 B、原因、时间 C、原因、要求8、在合同利润定额分配比例中，施工队长占 A ，施工主管及团队占 A ，工地保安部及材料监控部占 A 。 A、18%、45%、8% B、20%、45%、10% C、18%、40%、8% D、20%、45%、8%9、 根据现时泵车使用时间登记，为了保证填写泵成使用时间一致，需要哪几个部门作登记？A、B、C A、施工队 B、保安部 C、材料监控部 D、工地总仓 E、质安科10、 材料在磅重过程中，需由 C 、C 监督磅重。 A、施工队、保安部 B、施工队、材料监控员 C、保安员、材料监控员 D、施工主管、保安员12、 原由公司设备部负责调配管理的周转材料（非设备类）统一由 B 及 B 负责调配。 A、工地仓库监督察部、车队 B、公司仓库监察部、车队 C、公司仓库监察部、工地仓库监察部 D、公司仓库监察部、地盘经理13、 甲施工队接收乙施工队调出工程任务时，其进度考核以接收 A 的实际进度为新起点。 A、当月底 B、次月底 C、当月头 D、次月头14、 按中天公司项目地盘质安管理人员配置，某施工队承包洋房工程共11万，请问该 施工队应该至少配置几名质安员？A A、6 B、7 C、8 D、915、 需申购或申领材料时，以下有哪几种材料需经公司总部指挥中心审核？BA、不锈钢 B、机械设备 C、水泥 D、砼16、某工地保安部在月度绩效考核的得89分，则该员工按相应地盘内保安部当月绩效奖金为全体员工工资总额的 C 。A、5% B、50% C、10% D、20%17、 某施工主管在月度综合考核连续 A 个月或累计 A 个月排名在最后十名做出双倍处罚，并视严重程度外以停职、降职或辞退处分。A、2、3 B、3、2 C、3、4 D、4、3 18、 关于实施施工主管绩效考核机制的同时中指出，综合考核后达标的施工主管团队将按承包合同利润的 C 乘以质量、安全得分比例后分配给施工主管团队。A、55% B、50% C、45% D、4019、 公司实施岗位绩效考核制度是为了 BCD 。A、激励员工发挥个人潜能 B、促使员工不断改善工作绩效C、促使员工工作能力和态度 D、促使员工提高工作业绩20、 五金工程质量验收需要哪几个部门？ABCA、质安科 B、施工队 C、项目部 D、监理公司21、为了规范对公司各施工队、各分包施工单位、各施工班组的管理，加强公司反腐倡廉建设，杜绝违规收受质性或非物质性利润的现象，以下哪项属于文件规范？ABCDA、严禁各施工队人员违规从班组工人工资款中收受贿赂。B、严禁各施工队管理人员违规向施工班组输出超过公司规定的分项工程综合单价。C、严禁各施工队、各相关部门收受施工班组或分包施工单位赠送的物质性或非物质性利润。D、严禁各施工队违规克扣施工班组或分包施工单位的工程款项以谋取私利。22、 中天公司现行施工班组进度奖发放管理规定时，需达到什么条件？ABCA、分项工程各工种验收合格的工程进度符合公司进度计划。B、同一施工班组的全部承包范围内的进度整体达标率达到80%以上。C、外脚手架工种的施工班组可满足主体工种的进度和施工规范要求。23、 广东中天建筑工程有限公司工程中和单价表（2009年10版）适用于哪种情况？ABA、2009年10月1日后（含10月1日）进行施工的分部分项工程。B、至2009年10月1日至以完成结构封顶的楼栋，主体结构部分的全部分项工程。C、至2009年10月1日至未完成结构封顶的楼栋，主体结构部分分项工程。D、以中天公司在2009年春节的盘点数据为依据，2009年3月1日后进行施工的土石方工程。24、 某施工队承包合同成本及费用管理时超过限额，超出部分将直接从 AD 中先扣除。A、合同定额预支利润 B、工资 C、月度奖金 D、年度奖金25、关于实施施工主管绩效考核机构的通知中指出，自2010年1月份起在吴总区域没全面实施施工主管绩效考核机制，具体考核内容为该区域的 ABCD 进行综合考核。A、质量 B、安全文明施工 C、进度 D、成本E、内部协调 F、内部管理26、 关于（工程进度款支付登记表）的附文中规定，09年12月14日起吴总区域统一执行以进度款支付登记表的形式领取进度款的政策。各 ABC 应对工程进度款支付表的说明及填表指引深刻理解，并负有对该表调谐的解释义务，各施工队工序交接员填写 该表应严格按照工序验收单及现场实际情况填写，不得虚报、谎报数据。A、项目地盘经理 B、工序交接员 C、地盘进度管理员 D、施工主管27、关于落实执行班组协议管理条款的通知中指出，各工种施工班组应根据中天公司提供的施工图纸及确认的施工方案进行施工，并确保施工 ABCD 符合国家、行业及中天公司 相关标准、规范及要求，否则中天公司有权按照协议条款追究班组的违约责任。A、质量 B、安全 C、进度 D、成本28、某施工队向公司提出的借支款申请必须由全体管理代表确认知晓后才能办理相关手续，并由 C 监督借支款的使用情况。A、施工队长 B、地盘经理 C、管理代表 D、施工主管29、09年11月25日到春节前进行的主体结构施工（到结构封顶为止）按中天进度标尺实行冬季进度考核调整，即在以上时间段内的主体结构施工均在原有标尺基础上增加 A 的工程进行进度考核；非主体结构施工的工期考核标准维持不变。A、20% B、10% C、15% D、30%30、 公司2009424发文工程质量奖励办法中指出，工程质量达到优良的工程，由质安科报项目部审核，并经集团管理巡查部核实的，按工程原合格单价的工程量增发 D 的奖励（以每栋为单位计算）。A、3% B、10% C、15% D、5%31、 中天公司2009711关于排栅工程进度款调整支付比例的通知对所有项目的排栅工程的支付比例作了调整，其工程进度款按实际工程量的 C 支付。A、60% B、75% C、70% D、80%32、 为了减少施工过程中因未理解设计意图或因设计问题而出现施工差错或工程返工，有关管理人员均应在工程施工前自觉地熟悉施工图纸，对图纸设计中存在的问题及在施工过程中发现的新问题应做好相关记录汇总到 处，由 上传一份到公司总经办，同时做好图纸会审前的准备工作。会审后应将图纸会审记录上传一份到公司总经办。A、地盘经理 B、施工队长 C、质安科主管 D、项目经理33、2009725日发出通知规定，施工队申报混凝土时必须填写申请表并于当天上传到搅拌站，批次需求量超 ABD 立方的，必须提前3天向搅拌站报计划，超过 ABD 立方提前24小时报计划，其他情况必须在前一天19：00前报计划，如时间有变动及时通知搅拌站。特殊情况需由施工队长申请、经区域经理确认是否执行。A、500立方 400立方 B、500立方 400立方 C、400立方 300立方 D、500立方 400立方34、2009831日发出关于明确中天公司工程验收要求的通知中规定，相关质检部门在施工班组提出演示偶申请后应在 D 内到场。A、1小时 B、2小时 C、0.5小时 D、1.5小时35、200993日发布的中天公司砼泵成泵送管理制度规定为确保砼泵送的顺利进行计提高泵车的工作效率，要求在使用泵车泵送时，施工队、搅拌站、砼运输车队应提前做好相关工作计划及准备，同时做好现场的施工人员组织，斜面不得少于 C 认，平面不得少于 C 人。A、7人 6人 B、5人 4人 C、8人 6人 D、8人 7人36、2009916日发布的新建工程施工队工程量清单承包合同定额利润（月度综合考核）预支管理规定中规定，每月施工队的综合考核均达标且综合评分 D 以上者，按公司规定可以预支合同定额利润。A、85分 B、70分 C、75分 D、80分37、2009929日发出通知关于严禁违规收受施工班组或分包施工单位利益的通知规定，一经公司查明的违规收受施工班组或外包单位利益的，按违规收受金额的5倍且不少于 B 元的额度对当事人进行经济处罚，情节严重的予以辞退，如金额较大构成犯罪的，移送司法机关处理。A、2000元 B、1000元 C、5000元 D、500元 38、 中天公司2009930日发布的关于发布中指出下面哪些属于按中天09年04月版单价结算。BA、0931日后施工的土石方工程B、09年10月1日止已封顶的主体结构的全部分项工程C、0931日后施工封顶预制构件制作安装工程D、0931日后施工的园林建筑工程39、 中天20091113日出发的关于成立公司总部计划指挥中心的通知中指出各项目钢筋申购单在每周 A 落单至总部指挥中心。A、二、四、六中午前 B、一、三、五中午前C、一、四中午前 D、二、六中午前40、 中天20091113日发出的关于成立公司总部计划指挥中心的通知中指出由于外采购及公司内部调配的时间周期相差较大，要求各项目地盘尽量按照D 提前提交申请。A、内部采购周期 B、材料申领周期 C、公司内部调配周期 D、外部采购周期41、按公司2009年5月18日发出的关于下发中天公司签证制度及流程的通知中2.15条规定，各施工队、各外包商应在接到中天公司指令、设计变更单 D天内或者签证事件发生 D 天内，并在隐蔽前办理相关手续，上报总部签证小组。（如：外部签证先上传工作联系单，内部签证先上传工程确认单。）A、7 7 B、6 6 C、5 5 D、10 10 42、2009721中天公司施工队月度综合考核制度规定施工队月度考核时间从 D 开始，提交时间为每月 D 。 A、25 30 B、25、27 C、26、30 D、24 26 43、2009721中天公司施工队月度综合考核制度规定施工队月度考核排名前三名或最后三名的施工队长分别奖励或处罚 D 。A、3000元 2000元 1000元 B、2500元 2000元 1000元C、2000元 1500元 1000元 D、2000元 1000元 500元44、2009721日发出的关于施工班组协议的相关指引及说明中规定，在签定承诺书后工班从开工之日起一个月内如有违反公司制度或质量、进度、用料、安全文明施工不达标的，公司只按工班所做合格工程量的 A 支付人工费，并在接到公司通知后立即无条件退场，且不得向公司提出任何赔偿或补偿请求。A、50% B、40% C、60% D、70%45、 中天20091031号发出的关于材料运送磅重管理及车辆放行补充规定中规定，保安总部需提供工地监磅人员联系雕花给工地司机、司磅人员、工地总仓。监磅人员在接到电话后 D 内到达现场。A、10分钟 B、30分钟 C、20分钟 D、15分钟46、 中天公司2009831发出的关于明确各施工队管理代表职责及权限的通知规定，施工队内人员的晋升、降职需在施工队长提出后至少经 B 同意才能提交到公司总部按规定办理相关手续。A、一名管理代表 B、两名管理代表 C、三名管理代表47、20091031日发布中天公司班组IC卡，协议等手续办理流程规定，施工队在班组工人进场后必须做好47、20091031日发布中天公司班组IC卡、协议等手续办理流程规定，施工队在班组工人进场后必须做好以下哪些工作 ABDE 。A、收集身份证、银行卡复印件 B、填写员工入职和工伤保险增员表C、督促班组填写承诺书、合同书 D、带领工人至保安部接受培训E、按已确认的工程承包范围作相应工种的技术交底48、中天公司2009930日发布的关于发布中指出下面哪些属于按中天09年10月版单价结算。 BCD 。A、09年10月1日至已封顶的除主体结构外的后续工种B、09年10月1日及以后开工的所有工程C、09年10月1日止已封顶楼栋主体部分的分项工程D、以中天09年春盘点数据为依据，0931日后施工的土石方工程、砌筑工程、屋面及防水工程、隔热保温工程、楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、排水工程、市政附属工程、园林建筑工程等等49、中天2009824发出的通知（关于严格控制工地乱搭、乱拆排栅的规定）中对项目现场的施工梯搭设有没明确规定，单体别墅 C 栋搭设施工梯一把，双拼别墅及洋房 C 栋搭设一把，田字型别墅近距离 C 栋搭设一把。 A、2栋 1栋 B、3栋 2栋 C、3栋 2栋 2栋50、中天公司20091126发出的关于对工地保安部的绩效奖励方案中规定，自11月起，各项目地盘的工地保安团队按8%的比例分配承包合同利润，即从施工队长的20%分配额中提取 D ，从现场管理人员团队的60%份额中提取 D 。 A、1% 7% B、3% 5% C、4% 4% D、2% 6% 51、中天公司20091126发出的新建工程施工队工程量清单承包合同定额利润（月度综合考核）预支管理规定（20090916修订）中规定，各施工队预支的月度合同定额利润累计发放总额不超过合同定额利润总额的 A （含每月考核不达标而扣除的合同定额利润金额），剩余部分（按本规定扣除的部分不再发放）作为质保金之用。 A、75% B、80% C、65% D、70% 52、中天公司2009831发出的关于明确各施工队管理代表职责及权限的通知中规定，施工队管理代表对施工队其它内部重大管理事务（公司已有明确规定的除外）的监督权，施工队长及三位代表在施工队重大管理事务上的决策权重分别为 D ，如出现三名代表同时反对队长对重大事务的决定时，由施工队全体人员共同表决后做出决定。 A、60% 40% B、40% 60% C、30% 70% D、50% 50% 53、中天公司2009731发出的关于合同规范各施工队、施工班组人员管理的通知中规定，各施工班组人员如要进、退场，必须书面告知 C ，各项目工地应尽量减少施工队内人员及施工班组人员的不合理流动，规范人员管理机制。 A、人力资源部 B、施工队长 C、劳动服务部54、中天公司20091130日发出关于合同利润发放的补充规定中指出：为更加合理地发放合同利润预支发放，舒缓广大员工的个人缴税压力，经研究决定自09年11月份起，如主管级员工的月度个人合同预支利润（奖金）分配额度大于 A 月薪标准时，多出部分的个人奖金将累计到下一期发放。 A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、4个月 55、中天公司20091126发出关于对工地保安部的绩效奖励方案中规定，保安团队分配承包合同利润的前提是 B 。 A、保安担任更多的责任的时候 B、各施工队综合考核达标符合合同利润发放条件时 C、各施工队及地盘经理对工地保安团队绩效评定达标时56、中天公司20091126关于质安科人员安排及绩效考核等事宜的通知规定，配置给施工队的原质安科人员的待遇及绩效考核由 A 最终审定。 A、公司质安科 B、公司总部 C、施工队 D、地盘经理57、中天公司2009916发出的新建工程施工队工程量清单承包合同定额利润（月度综合考核）预支管理规定（2009916修订）中规定，各施工队承包合同利润奖金及每月按施工队承包合同定额利润预支发放的奖金的个人所得税由 C 承担。 A、公司 B、施工队 C、奖金领取人58、中天公司091130日发出的关于公司职能部门合同利润发放的通知中提出拟将承包合同条款中由公司提留的 C 合同利润按职能部门总部人员 C ，职能部门现场人员 C 的额度进行分配。各职能部门应在以上前提下，结合个人岗位绩效考核评分进行利润奖金分配。 A、10% 20% 10% B、10% 10% 20% 、 C、20% 10% 10% D、10% 10% 10%59、中天公司2009623发布关于外包工程提交工程进度证明的通知中规定，外包工程在进行进度款申请时必须同时提交明确、清晰的 B 。 A工程进度登记表 B、工程进度证明 C、工程进度款支付登记表60、中天公司200993日发出的中天公司砼泵车泵送管理制度中规定，泵车主要只泵送混凝土量大或范围大的部位，为了安全和节省材料起见， A 原则上不泵送。 A、垫层和地骨 B、柱子 C、楼台面61、哪些属于工地保安部的工作职责范围： A、监督现场施工工人是否在砌砖、批挡前淋水 B、工地及工人宿舍区域不因管理不到位而发生消防事故 C、加强对杂工人员出勤管理，每天对他们的出勤情况进行登记存档 D、工地保安部协助地盘内施工管理人员加强对钩机台班的管理62、哪些属于材料监控部的工作范围： A、有效控制公司物资材料被盗、抢而流失 B、定期对工地各卡口的技防措施进行维护保养 C、协助仓管的收发货及跟单63、高层配置吊塔时，每 B 平方投影面积应配置1台沙浆机。 A、10001500 B、15002000 C、2000250064、关于砂浆机的配置标准，每700平方投影面积应配置 C 台砂浆机。 A、1 B、2 C、3 D、4 65、某施工队在施工过程中，费用超出合同里的限额时，应由谁承担超出的费用？C A、施工队长 B、公司 C、施工团队 D、总部各职能部门66、班组工人领取工资时，应在什么部门见证下签名及印手模。C A、地盘经理 B、施工队长 C、保安部 D、人力资源部67、按公司规定班组进场前必须填写班组承包范围审批表，在填写后须经公司总部什么部门审批通过后才能组织班组进场及签订班组承包协议。CDE A、施工队长 B、地盘经理 C、合同部 D、劳动服务部 E、公司总部指挥中心68、按照公司规定需要全体施工队管理代表表决通过的施工管理事务有：AE A、施工队承包合同利润奖金初步分配 B、施工队内人员的辞退回更换 C、初步确定施工班组 D、施工队内人员的晋升及降职 E、施工队工程借支款的申请三、案例分析题：1、某施工队承建公司5万平方别墅产品的施工任务，该施工队在其承建范围9月份完成桩检测的建筑面积为35000平方，10月份完成了全部的桩检测工作，现请你计算该施工队承建范围内9月份、10月份两个的合同利润预支的总金额是多少？其中施工队长、施工主管团队、施工主管（主管个人按8%发放预支利润）、现场工地保安部、材料监控部、公司职能部门派驻工地人员及公司职能部门总部人员分别应分配多少金额的合同预支利润？（10分）答：施工队9月份合同利润预支总额：30元/80%7个月35000=11.9万 施工队10月份合同利润预支总额：30元/80%7个月50000=17万 施工队长两个月分配的预支利润：（11.9万+17万）80%18%=6.4万 施工主管团队：（11.9万+17万）80%45%=16.254万、 施工主管：（11.9万+17万）80%8%=2.89万 现场保安部：（11.9万+17万）80%8%=2.89万 材料监控部：（11.9万+17万）80%8%=2.89万 公司职能部门人员：（11.9万+17万）80%10%=3.61万 总部人员：（11.9万+17万）80%10%=3.61万2、 某施工班组（铁工）承建公司某项目地盘的别墅区的施工任务，该施工班组自09年5月份开始进行施工活动，该班组承包范围内的工程一直施工到09年11月，现公司进度计划组评定其进度达标江，能够按照公司的进度要求完成工程任务，请简要说明该班组能获取多少比例的进度奖励？（6分）答：以09年5月份到09年9月1日按15%的进度奖以09年9月1日到09年11月按2