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文档简介

安全管理制度(定稿) 安全管理制度1安全管理实施细则1.1总则为适应XXX公司有限公司(以下简称XXX公司)事业高速发展的需要,也为进一步提高公司安全管理水平,确保安全管理工作落实到实处,结合实际需要,特制定安全管理实施细则(以下简称细则)。 本细则是XXX公司安全工作的基本依据,适用于公司各部门、分厂及店面等全体人员。 XXX公司各部门负责人员及各分厂、店面管理人员同时具有保卫公司财产安全,维持正常的生产经营工作秩序,预防安全事故的发生,协调处理突发事件,保证公司安全秩序,监督员工违纪等义务。 XXX公司安全管理工作的全面建设必须坚持依法管理、从严管理。 按照细则统一各项工作。 实施正规严格管理,增强组织性、计划性、准确性、纪律性,保持XXX公司的安全和稳定。 XXX公司安全管理工作的全面建设,还必须坚持继承和发扬企业文化的优良传统,在管理工作中应做到服从命令、听从指挥、严格要求、赏罚分明、艰苦朴素。 各级管理人员对本细则的实施负主要责任,必须认真负责、各司其职、加强检查、监督和执行的力度,认真贯彻落实。 1.2组织架构XXX公司安全管理的组织架构,是以公司整体组织架构为依据,实施公司垂直管理,部门、厂区、店面管理人负责制的模式,形成一个完整的安全管理系统。 行政部是公司安全管理公司的直属权力机构,直接对常务副总经理负责。 行政部是公司的安全管理部门主责部门,监督各部门及分厂等安全工作的实施和管理。 各部门是各项安全工作的具体执行部门,担负着上传下达各项文件,落实跟进各项安全工作制度及流程,直接对公司行政部负责。 各部门下属机构、分厂、店面是各项安全工作的具体落实单位,直接对本部门负责,同时接受公司安全职能管理部门的监督。 1.3管理制度1.3.1行政部安全工作职责1.3.1.1了解和掌握公司安全工作建设的基本情况,根据公司的指示和意图,适时提出安全工作的计划、任务及要求,并认真贯彻执行;1.3.1.2负责对司属各部门的安全管理工作进行监督、检查;1.3.1.3牵头组织建立健全符合公司实际情况的消防、安全管理制度;1.3.1.4积极与各部门的第一负责人就安全问题进行沟通,及时了解安全动态;1.3.1.5监督各部门对下属机构、分厂、店面的安全夜查工作;1.3.1.6定期了解各部门、各分厂安全工作队伍的建设和开展情况,发现问题及时沟通解决。 1.3.2部门经理的安全工作职责1.3.2.1各部门经理直接对本部门、厂区及店面等直辖区域的安全负责,如因分厂、店面管理人员的工作失职,导致安全工作无法开展或造成较大经济损失的,相关部门负责人负领导责任;1.3.2.2结合本部门实际情况,根据公司部署的工作和要求,有计划的具体实施公司下发的消防、安全管理制度和日常工作流程;1.3.2.3负责本部门安全工作的协调工作,切实做好防火、防盗和节假日、重大活动、新厂、新店开业等安全工作;1.3.2.4负责制定本部门的每月安全工作计划,对各分厂、店面的安全工作进行检查、考核和安排临时安全工作任务;1.3.2.5处理各分厂、店面在日常安全工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向公司行政部汇报;1.3.2.6做好本部门安全工作情况和部门员工的思想动态的月报工作;1.3.2.7定期召开本中心的安全工作会议,部署贯彻公司安全工作要求。 及时了解掌握基层安全保卫工作情况;1.3.3分厂、店面负责人及相关管理部门安全工作职责1.3.3.1分厂、店面负责人是所在厂区、店面的第一安全责任人。 其在公司及本部门的领导下开展基层安全工作,直接对所在厂区、店面的安全负责;1.3.3.2主持分厂、店面全面安全工作,坚决执行公司命令,带领全体员工认真学习公司下发的安全管理制度并做好安全保卫工作;1.3.3.3熟悉本岗位的安全工作职责、任务、工作要求、考核标准,掌握辖区内的安全工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范;1.3.3.4经常检查各区域安全工作情况;1.3.3.5做好员工每月的安全工作安排计划并实施;1.3.3.6对所在分厂、店面员工进行各项安全工作的培训、考核、考评;1.3.3.7根据分厂、店面的情况,制定安全维护方案并实施;1.3.3.8认真完成上级交办的其他临时安全任务。 1.3.4分厂、店面员工安全工作职责1.3.4.1服从领导,听从指挥,做到令行即止,遇事报告;1.3.4.2严格遵守国家法令、法规和公司规章制度,做到依法遵章办事;1.3.4.3熟悉本岗位工作职责和流程,圆满完成工作任务;1.3.4.4坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防安全事件的发生;1.3.4.5积极配合厂区、店面做好安全维护工作,预防突发事件的发生;1.3.4.6坚持原则,严格进出产品物资的检查制度,认真履行交接班制度;1.3.4.7熟悉和爱护厂区、店面内的公共设施、消防器材,并熟练掌握各种灭火器材的使用方法;1.3.4.8明确本厂区、本店的安全隐患重点部位,始终保持高度警惕,严加防范;1.3.4.9坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争;1.3.4.10发现可疑物品,要立即作安全处理,并报告上级领导;1.3.4.11随时驱赶厂区、店面周围区域闲杂人员;1.3.4.12认真完成领导交办的其他临时任务。 1.3.5治安安全工作注意事项为了确保分厂及办公场所的人身、财产安全,保安人员必须掌握、运用下列工作中的基本技能和简易常识。 1.3.5.1全体员工必须知道“三知、六好”内容三知1.3.5.1.1对本公司各部门负责人熟悉率要达到100%,对一般员工熟悉率达90%;1.3.5.1.2对本公司的要害部位、重点部位和易发案部位要完全熟悉;1.3.5.1.3对本公司的防盗、防火等安全设施的数量、位置、性能和使用方法要完全熟悉。 六好1.3.5.1.4仪容仪表好;1.3.5.1.5早迎晚送好;1.3.5.1.6文明用语好;1.3.5.1.7查验登记好;1.3.5.1.8检查巡逻好;1.3.5.1.9交接班制度坚持好。 1.3.5.2防盗工作的注意事项1.3.5.2.1平时以预防为主,在值勤中要时刻注意本公司存在的薄弱环节和不安全因素,防止偷盗案件的发生;1.3.5.2.2巡逻是防盗的重要手段,巡逻时应注意每次行走的路线不宜重复,要采取不定时、不定点方法;1.3.5.2.3公司员工下班后和上班前的第一次巡查特别重要,对所有出入通道和可能藏身的黑暗地方必须仔细检查,防止被不法分之利用;1.3.5.2.4发现本公司外围有梯子或堆积杂物要及时清理,避免外人攀登;1.3.5.2.5巡逻时要注意隐蔽,不得吸烟和互相谈话;1.3.5.2.6对存放现金等贵重物品和重要文件的财务室、办公室、仓库等重要部位巡查时要特别留意;1.3.5.2.7在巡逻中,一旦发现门窗、保险柜、办公桌等被撬,应立即报警,并保护现场,严禁无关人员进入现场;1.3.5.2.8发现有可疑的响声、灯光,怀疑有人潜入等情况,应立即通知其他值班人员,并向上级报告,本人应守侯在外,直到有关人员到场一起处理;1.3.5.2.9遇到犯罪分子现场作案时,有制止、抓获、押送公安机关和保护现场的责任,无拘留、关押、搜身审讯、罚款或没收财产的权利;1.3.5.2.10遇到犯罪分子持有武器时,应保持镇静,设法报警,并观察犯罪分子的面貌、口音、身高体型衣着、作案工具交通工具等,再掌握时机予以擒获;1.3.5.2.11如装有自动报警的公司,一旦听到报警器报警,值班人员要迅速出击,查明报警方位,仔细搜索,反复检查,务必抓获犯罪人员;1.3.5.2.12值班人员在执行任务时,遇有本人或承担的保护目标受到不法侵害,可在法律规定的范围内实施正当防卫,但应以制服为限。 2消防管理实施细则2.1总则为认真贯彻国家消防法规条例,加强XXX公司的消防工作并能有效地实行管理,保证经营活动的安全运行和有序开展,特制定XXX公司有限公司消防管理工作实施细则。 XXX公司消防工作坚持“预防为主、防消结合”的方针,坚持安全工作“谁主管,谁负责”的原则,坚持管生产经营必须管安全。 XXX公司的消防管理工作实行的是逐级防火责任制,总经理是公司的消防总负责人,全面负责公司的消防安全工作;副总经理对总经理负责,各职能部门、各分厂和店面在各自的岗位上做好消防安全工作,自上而下层层落实防火安全责任制。 行政部是公司消防安全工作的职能部门,负有教育宣传防火知识,检查监督安全运行的职责,具体落实各项防火安全工作,对火险隐患提出整改意见,并有权对违反消防管理制度的部门或员工实行处罚,对突发事件有权采取应急措施。 2.2总经理、副总经理防火责任制2.2.1认真执行国家消防法规法令,配合消防部门开展工作;2.2.2严格履行消防责任书上的条例,全面负责和领导公司的防火工作,把防火安全工作纳入议事日程;2.2.3定期召开消防会议,分析和听取防火工作中的建议和意见,研究解决办法,制定火险隐患整改方案及采取适当的防范措施;2.2.4对消防职能部门开展的各项防火工作给予重视,在资金、器材设备的添置和更新上给予支持,在新、改、扩建项目中听取消防职能部门的意见,做到同时设计、同时施工、同时验收使用;2.2.5对各部门的防火工作进行检查、监督和考核,重大节日和生产经营高峰期,组织相关的防火安全检查,做到安全经营。 2.3各部门经理(分厂负责人)防火责任制2.3.1在总经理的领导下,全面负责本部门、厂区的防火安全工作;2.3.2成立部门、厂区防火领导小组,明确分管防火安全的领导责任人,定期开展消防活动,确定义务消防队员;2.3.3重视本部门的防火工作,加强对员工的安全教育,做到逢会必讲防火,时时强调安全;2.3.4定期开展本部门、分厂的防火自查,发现隐患及时整改,把事故苗头和不安全因素消灭在萌芽状态;2.3.5支持和配合消防职能部门的防火工作,维护和保管好消防设施;2.3.6对本部门、分厂的防火安全工作进行总结和评比,奖罚分明。 2.4店面负责人防火责任制2.4.1对公司的防火规定进行有效严格的监督、执行;2.4.2开展多种形式的防火宣传教育,提高所有员工的防火意识和自防自救的能力;2.4.3根据店面的火灾特点,配备相应数量和效果的灭火器材;2.4.4定期检测和维护消防设备器材,保证其完好无损;2.4.5组织义务消防队员进行学习和训练,开展群众性的消防活动;2.4.6制定消防安全疏散和灭火方案,并适当地组织员工进行防火、防灾、防事故发生的演练;2.4.7对用火用电、建筑施工、重点要害部位实行重点管理和控制,把好审批关、验收关;2.4.8实行对消防工作者奖,对违章肇事者罚的奖惩制度。 2.5店面员工防火责任制2.5.1店面员工是店面防火小组的成员,负责本辖区的防火安全工作;2.5.2对本辖区营业场地经常检查,管好库房,避免各种火险隐患的发生;2.5.3营业结束后做好安全检查,切断电源,关灯、关门、关水;2.5.4掌握经营和保管产品的火灾特点,不乱拉乱接电线和擅自动火;2.5.5发生火情时,及时组织人员报警、扑救、疏散人员、抢救物资、保护现场,配合有关人员进行火灾原因的调查和处理。 2.6所有员工防火责任制2.6.1严格遵守防火安全制度,积极参加防火安全教育和消防活动;2.6.2在司属各范围内除自觉遵守防火、禁烟规定外,对违章者敢于揭发和制止,对客户做到耐心劝说和制止;2.6.3加强工作责任心,不麻痹大意,避免不安全因素的发生;2.6.4熟悉掌握各种灭火器材的性能和使用方法,自觉爱护消防设备,不擅自挪用;2.6.5发生火情时不惊慌,就近使用灭火器材,积极投入扑救,及时报警和疏散顾客,最大限度地减少损失,避免火势扩大,同时注意保护现场,配合有关人员进行火情调查;2.6.6特殊工种员工必须严格遵守操作规程,持证上岗,杜绝违章指挥,违章作业;2.6.7员工必须熟悉本岗位外的环境、道路和水源情况,遇到突发情况时,引导客户疏散,同时加强自防自救的能力。 2.7消防安全检查工作制度2.7.1为了确保公司的防火安全,做好防火工作,使公司有一个良好的安全环境和生产经营秩序,必须做到平时检查和定期检查相结合,形成长效的管理模式;2.7.2各部门必须经常开展自查,坚持办公区、厂区、店面每天查、部门每周查、公司每月查,做到自查与互查相结合、检查与整改相结合,发现问题或事故,坚持“三不放过”(发现问题不放过、整改跟踪不放过、事后检查不放过);2.7.3消防安全职能部门必须每月组织一次部门级防火检查,每季度组织一次消防安全大检查,节假日前组织重点部位检查,做到“预防为主、防消结合”,防患于未燃;2.7.4检查内容2.7.4.1有无私拉乱接现象和违反消防管理规定,擅自使用电热水壶等不允许使用的电热器具;2.7.4.2产品库或小库内物品摆放是否堵塞通道,有无防火间距。 2.7.4.3办公区、厂区内的消防疏散通道和安全出口有无堵塞,消防器材和设备有无掩盖和遮挡;2.7.4.4查重点区域、重点部位的不安全的火险隐患;2.7.4.5主要设备安全制度的执行是否到位,电梯、扶梯是否有安全使用规定和警告标志,重点部位是否有管理制度和安全操作规程及执行情况记录;2.7.4.6各区域配电柜、配电箱和照明器具是否完好;2.7.4.7配合上级有关部门开展的各项防火检查和同行业、同系统的检查,对查出的问题落实整改;2.7.4.8对上一次查出的隐患整改情况进行复查。 2.8消防整改措施制度2.8.1检查出来的问题,当时能现场整改的立即整改;2.8.2对不能立即整改的,以消防整改通知书的形式发到有关部门限期整改,有关部门必须在规定的期限内整改完毕,并将整改情况反馈,否则造成后果责任自负;2.8.3对确实难以整改的项目,由公司消防职能部门以报告的形式向上级汇报。 2.9厂区防火制度2.9.1厂区内禁止吸烟、动用明火和乱拉乱接电线;2.9.2保持消防通道、紧急疏散门畅通,不得堆放杂物和随意占用;2.9.3定点的消防器材设备不准擅自挪用,灭火器、消火箱、疏散标志前不准堆物和遮盖;2.9.4厂区内不准从事有碍防火安全的活动或临时摆放易燃、易爆品;2.9.5各区域必须做好生产营业后的检查工作,切断电源,对所有用电器具仔细检查,防止留下火情隐患;2.10仓库防火制度2.10.1库区内严禁烟火和使用电炉等电热器具,闲杂人员不准进入库区;2.10.2严格物品出入和人员出入的登记管理及检查制度;2.10.3物品堆放整齐,遵守仓库保管的“五距”规定(物品与门、窗、通道、消防器材),保持消防通道的畅通;2.10.4不同性质、扑救方法不同的物品,应分库分类存放,做到标志醒目;2.10.5配置的消防器材,不准挪用损坏,做好维护保养,并熟悉其性能和使用方法;2.10.6仓库保管员、库管在工作中必须认真负责,经常检查,及时发现和整改火险隐患,不能解决的及时上报有关部门。 2.11动火用电申请制度2.11.1XXX公司的任何部门、任何店面动用明火、使用电炉、电热器具、安装临时电线等,都必须向行政部提出申请,待批准后才能施工或使用;2.11.2动火作业必须明确操作人、指挥人、监护人,并采取有效的防范措施,动火申请需动火的部门和施工负责人共同填写,并担任现场监护;2.11.3动火操作人员必须严格操作规程,严禁无证动火,严禁违章指挥,盲目蛮干;2.11.4动火前必须消除周围和上下部位的易燃物,或用阻燃材料隔开,备好灭火器材,动火后清理现场,不留火种和险情,做到万无一失。 2.12防火安全教育制度2.12.1公司坚持“先教育、后上岗”的原则,新招聘的员工在参加岗前培训的同时,必须参加消防知识的学习和考试,合格后才能上岗;2.12.2建立三级安全培训。 厂区、店面负责人由本部们相关管理人员负责培训;生产工人由厂区负责人负责培训;店面营业员由店面主管负责培训。 务必使所有人员都懂得公司的防火制度、火灾特点、疏散方案及消防器材的摆放位置和使用方法;2.12.3各部门防火领导小组应定期对员工开展防火宣传活动,大、小会上不断强调防火安全,不断加强员工的防火知识和安全经营的思想,提高员工的自防自救能力和遇事不慌、保证安全的能力;2.12.4各部门应积极参加公司组织的各项消防安全宣传活动,在人、财、物上给予大力支持和配合,全体员工在消防演练中必须服从指挥,加强组织性和纪律性,明确自己的任务,培养勇敢果断、令行禁止的工作作风。 2.13消防器材、设备管理制度2.13.1公司的消防器材和设备由行政部统一配置和管理,并具体落实到专人保管,做好登记,制定消防器材分布图及各种消防台帐;2.13.2定期检查和测试消防水系统、火灾报警系统、排烟系统和灭火器等消防设备;2.13.3厂区、店面对辖区内的消防设施负责保管,如有损坏、破漏等现象及时报消防职能部门;2.13.4消防设施和器材做到定人、定点、定数量品种,一旦经使用后必须及时补齐;2.13.5消火栓前、灭火器前、安全通道内、疏散标志前不准堆物、遮盖,不准埋压、圈占。 3办公区突发事件的处理3.1目的当发生突发、紧急性事件时,需在最短的时间内控制事态的发展,以避免损失的发生或把损失降到最低点。 3.2适用范围3.2.1办公区内员工办公时的安全秩序;3.2.2办公区内的突发治安、消防事件;3.2.3在遭受水、火、台风等自然灾害的威胁、袭击时的突发事件;3.2.4其他危害公司利益的事件;3.3突发事件的种类3.3.1火情指在公司办公区内各部门发生火灾,有一般火灾和重大火灾之分;3.3.2停电指没有任何预先通知、在办公时间内突然停电;3.3.3恐吓公司收到、发现信件、纸条、电话等威胁和恐吓;3.3.4抢劫、劫持人质不法分子利用暴力和武力进行的抢劫金钱或劫持人质;3.3.5炸弹、爆炸办公区内发现可疑爆炸物或发生爆炸;3.3.6偷盗办公区内发生或正在发生偷盗事件;3.3.7争吵、打架办公区内因工作、个人等原因发生的争吵或打架;3.3.8人身意外因意外事件的发生,而引起的人身伤害3.3.9电梯停运因停电或突发事件引起的电梯停运;3.3.10闹事者或精神病患者因醉酒或其它原因引起的不满而产生的闹事;3.3.11恶劣天气因下大雨、雪、大风、结冰等情况而影响到员工的通行。 3.4突发事件处理小组3.4.1突发事件发生后必须要快速的处理,防止事态的扩大。 所以必须预先成立突发事件处理小组,对各小组成员进行专业的、系统的培训,并对人员进行明细的分工。 做到有准备、有预防,在事件发生时以快速、有效、有重点地进行事中、事后的抢救处理工作,将损失降到最低程度。 将小组名单、岗位分配制作成册,送各级主管部门备案。 3.4.2突发事件处理小组架构3.4.3解析3.4.3.1总指挥由公司的总经理担任,负责指挥、协调事故现场的作业工作,掌握事故事态的发展动向,及时指挥解决处理;3.4.3.2副总指挥由副总经理担任(各部门经理配合),协助总指挥完成各项任务,负责事故现场的全面抢救,控制事态的扩大等工作;3.4.3.3人员疏散组由生产、质量等部门组成,组内成员由距离安全通道最近的部门人员组成。 要尽快打开安全通道的门,在门口组织员工进行疏散,尽量控制人数,不得出现捅挤、踏踩现象;3.4.3.4财物抢救组由财务、采购、仓储等部门组成,财务工作人员立即关闭电脑,避免总指挥副总指挥人员疏散组财物抢救组医务抢救组抢险救灾组新闻发布组总经理副总经理生产、质量、行政财务、采购、仓储人资、建经、石膏销售、技术、工程行政、市场、企管数据丢失,并将现金、票据带离现场,迅速将所有现金、有价证券、支票锁入保险箱内,逃离现场;采购部人员应将重要文件、磁盘、设备等带离现场;3.4.3.5医务抢救组由人资、建经、石膏等部门组成,火情出现时,将药箱带离到指定的集合地点,进行伤员抢救和应急医护,或者配合医务人员进行抢救工作;3.4.3.6抢险救灾组由销售、技术、工程等部门组成,本组负责对事故现场进行适时的处理,并进一步控制事态的发展,减少伤亡和损耗;3.4.3.7新闻发布组由行政部负责人、市场部负责人、企管部负责人组成,对各媒体提出的问题进行解答,非本组成员不得回答任何问题。 3.5突发事件处理原则3.5.1预防为主,计划在先做好日常安全检查、预防工作,消除隐患,减少突发事件的发生。 3.5.2处理要迅速、准确、有序、有重点突发事件发生后,首先保持镇静,有序的组织事件的处理,安排事情要责任分明,岗位确认,反馈迅速,一切行动听指挥,随时调整策略应付变化。 3.5.3以人为先,减少伤亡,降低损失突发事件发生时先抢救保护生命,再进行物质的抢救。 3.6突发事件预案的制定3.6.1建立突发事件处理小组,确定各小组成员的分工和岗位责任制;3.6.2确定事件发生后的各级指挥人员,确保各项命令的发出;3.6.3确定突发事件处理程序;3.6.4收集保存各种具有特长的员工的名单、联系方式、常住地址等;3.6.5收集保存各种设备的维护记录或相关说明书;3.7突发事件的处理程序3.7.1一般突发事件处理程序事件报警抵达现场事故处理报告实施预案重点控制和救护事件总结程序解析事件报警当发生紧急事件时,发现人员可以通过电话向行政部报警,或及时向上级汇报;抵达现场行政部人员当接到报警时,应第一时间赶赴现场,或通知最近的部门负责人到达现场,迅速了解情况,保护现场,控制事态的发展,组织周边员工协助或等待增援人员;实施预案迅速了解现场后,立即实施相应的紧急预案,组织人员分头进行抢救处理工作;重点控制和救护根据现场的实际状况,有针对性的进行控制和救护;事故处理报告整个事件处理完毕后,行政部要做分析报告,内容要详细,起因、人员、数量、使用的物品、被损坏的物品、处理的过程和结果,要求重点备案,针对此事件中工作不到位的因素有哪些?今后如何改正?事件总结通过各种形式,同公司全体员工进行交流、总结、讨论、分享,并对此类事件在今后的工作中如何预防。 3.7.2紧急突发事件处理程序程序解析疏散通知疏散通知必须在总经理的同意下传达,所有员工在接到疏散通知后要迅速疏散或参与组织人员疏散;广播稿或口头通知办公区所有员工请注意!由于本公司刚刚接到通知,需要全楼停电,请大家放下手中的工作,带好您的随身物品,从最近的安全出口离开办公区,请大家不要拥挤,听从疏散小组的引导。 转移工作重点办公区内各组听到疏散通知后,应立即放下手中的工作,按各自在疏散预案中的定位,迅速到位,组织人员疏散;实施疏散预案按照预定的方案,安全出口的员工就近疏散员工离开,后到一楼对外出口处定岗,制止无关人员进入现场;重点控制和人员搜救现场的重点部位,特别是现场的核心点和火场内的人员搜救;人员集结办公区、生产区内员工在将所有人员疏散完毕后,在预先指定的地方集合;处理报告整个事件处理完毕后,行政部要做分析报告,内容要详细,起因、人员、数量、使用的物品、被损坏的物品、处理的过程和结果,要求重点备案,针对此事件中工作不到位疏散通知转移工作重点人员集结实施疏散预案重点控制人员搜救处理报告的因素有哪些?今后如何改正?3.8各类突发事件的处理流程3.8.1火警处理流程当监控室烟感报警控制箱警铃响起,安全责任人及行政部人员应迅速组织人员前往火警地点。 到达火警地点应立即查明报警原因,若属误报,通知监控室将烟感报警控制箱复位,若属实,立即按制定的消防应急方案组织扑救,并报上级领导。 3.8.2停电当停电发生时,如内部区域光线不足,应立即将应急照明灯、手电筒拿至总经理办公室、副总经理办公室、财务等部门,确保重点部门的安全和照明,用应急广播告知各岗位员工坚守岗位,看护各岗位的重要文件及资料,同时要求大家保持镇静。 各出入口由就近部门安排人员控制人员的进入,对外出的员工务必检验,直到来电。 对客户及进公司的办事人员进行致歉。 3.8.6偷盗当发生突发案件时,要保持镇静,若有足够证据,待可疑人离开相关区域范围后将其拘捕。 如可疑人抗拒拘捕,可使用适当武力加以制服,连同证物及可疑人带至行政部。 后将犯罪分子交公安机关处理,同时做好现场保护工作,查找现场目击证人。 3.8.7争吵、打架行政部或相关部门负责人迅速赶到现场,将双方的人员分开,并耐心劝导,将不听劝导的人员妥善带离混乱区。 如是工作问题,带到办公室处理,如是有意制造混乱,将其强行带出办公区、厂区,移交公安部门处理。 3.8.8人身意外3.8.8.1员工晕倒、受伤任何员工当发现办公区、厂区有人晕倒或受伤,请立即用内线电话通知行政部或部门负责人,并说出正确地点。 在未有人员到场前,不要尝试拯救伤者,现场同事应劝阻围观人群散开。 由相关部门人员将其扶至僻静地方休息,进行简易护理,如情况严重,派专人送医院处理。 3.8.8.2触电发现人员触电,第一时间通知物业部立即赶到现场关闭电源,用绝缘物把电线或电器从触电人身上移开,进行人工急救,并电告医院派医生抢救或送医院急救。 在未关闭电源前切不可接触触电人,以防发生危险。 3.8.9电梯停运各部门负责人尽快做好人员分流工作,引导大家从其它通道上、下楼,并迅速通知电梯维护人员修理,如电梯内关有人员,要用平稳的口气安抚电梯内人员,控制其情绪,等待电梯维护人员到来。 3.8.10闹事者或精神病患者相关部门负责人立即电话通知公安机关 (110),采取措施将醉酒者或精神病者耐心劝至休息区控制和监督起来,防止事态扩大并及时想办法通知其家属。 3.8.11恶劣天气相关部门负责人立即在第一时间赶到现场,固定或关闭门窗、收集室外物品、受损物品,将损失降到最低,必要时果断采取小范围内的破坏措施,以便控制事态再扩大蔓延,并迅速向上级部门汇报。 4生产安全操作及日常行为管理4.1公司生产安全归生产部及相关子公司的生产部经理负责。 4.2生产人员特殊岗位上岗时必须持有上岗证,如司机、特殊工程车辆、电工、电焊工、高空作业人员等。 4.3生产工作人员必须按生产规程操作要求进行操作,否则出现安全事故由个人负责。 4.4生产工人及管理人员不得在工作时间内饮酒、不得在厂区活动区域和工作区域内吸烟。 4.5生产工人及管理人员不得在非工作时间内在厂内留宿,如有需要,必须与安全管理部门进行申请。 4.6生产车间主任及相关管理人员在每日离厂时,必须保证原材料、工具、设备等物资的安全,做到防火、防水、防潮、防盗。 4.7生产管理要求及安全管理制度以最终下发的生产安全管理制度为准。 治安防范责任书根据中华人民共和国企业事业公司内部治安保卫条例(下称内保条例)结合我司实际情况,为确保XXX公司有限公司安全防范制度落实到实处,特制定XXX公司有限公司治安防范责任书,并确定责任部门负责人为XXX公司(部门)的当然负责人。 其责任如下 一、建立本部门以安全防范责任人为领导,部门员工共同参与的安全防范小组,认真学习贯彻执行内保条例和公司相关管理制度等法规与条款。 二、安全防范责任人应经常教育本部门员工,提高防范意识。 下班后,主动将贵重物品保管好,并关好窗、锁好门。 三、安全防范责任人有责任处理公司内一般性纠纷,并定期向公司安全部门报告所属人员思想动态。 四、定期对本部门进行安全防范检查、总结,并将检查结果以书面形式及时上报公司。 同时主动配合公安机关和公司安全部门对本部门安全防范工作的检查、监督,对公司安全部门提出的整改要求,要立即整

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