CRG公司新产品项目融资和投资决策分析案例..doc_第1页
CRG公司新产品项目融资和投资决策分析案例..doc_第2页
CRG公司新产品项目融资和投资决策分析案例..doc_第3页
CRG公司新产品项目融资和投资决策分析案例..doc_第4页
CRG公司新产品项目融资和投资决策分析案例..doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CRG 公司新产品项目融资和投资决策分析案例CYG 公司是一家专门生产家电器的上市公司,该公司自制创立以来一直很重视产品的开发与技术更新,始终致力为消费者提供更优质的电器产品,因此公司所生产的每种产品都有大量忠诚的消费者。在激烈的市场竞争和快速的技术革新面前,CYG 公司在过去的3年中投入巨资开发了一种新型的可替代当前市场上VCD 的产品DVD ,这种产品比VCD 具有明显的优点:(1)播放的面画清晰度更高,颗粒更小;(2)音响效果更逼真;(3)色彩还原变更高。公司的高层管理人员相信他们的新产品一定会受到市场青睐。该项目计划初始投资为100万美元,项目预计年限为5年,公司要求的收益 由于公司一直很重视产品开发,近几年该公司的业务扩展迅速,资金需求量较大,面临资金周转困难的问题,为了迅速和有效地筹集到所需的资金,CYG 公司的财务主管向公司提出了两种融资方案:1. 高财务杠杆融资方案:债务融资60万美元,利率为14%;普通股股权融资40万美元,每股面值为20美元。2. 低财务杠杆融资方案:债务融资20万美元,利率为11%;普通股股权融资80万美元,每股面值为20美元。两种方案的债务都要求采用偿债基金方式每年偿还10%的债务,CYG 公司的税率为35%。财务主管所关注的另一个问题是如果发生某些不利情况使CYG 公司的现金流目标不能实现,CYG 公司是否还能维持经济衰退期的经营,为此,财务主管制定了CYG 公司在最不利情形下的经营计划。财务主管希望公司保持15万美元的现金金额,在最不利的情形下,CYG 公司可从DVD 整机销售收入中获得40万美元的现金收入,其它方面的现金收入为2万美元,原材料采购需要支付20万美元的现金,年工资和薪金支出为5万美元,纳税支出两种融资方案下各不相同,在融资方案1下,税款为1.8万美元,在融资方案2下,税款4.5万美元,其他现金支出3万美元。二、思考讨论题1. 分别运用净现值(NPV )法、获利能力指数(PI )法、内部收益率(IRR )法来分析,评价该项目是否可行?2. 计算两种融资方案方式的,EPS EBIT 无差别点?3. 在经济不景气的年份,两种融资方案下的现金余额的水平,你向CRG 公司推荐哪种融资方案?案例分析1. CYG公司新产品项目的现金流量图表示如下: 现金流入$300000 $300000 $300000 $300000$300000(1)净现值NPV : =+=511(t tk A C F tN P V =300 000(PVIFA10%,5)1000 000=$300 0003.971$1000 000 =$137 300因为净现值大于零,按净现值决策标准,新产品投资项目是可行的。 (2)获利能力指数PI :2. 100000 13. 97100 3001(51=+=IOK ACFtPI t t因为获利能力指数PI 大于1,按获利能力指数决策标准,该投资项目是可行的。(3)内部收益率IRR : =+=511(t tIRR ACFtIO $100 000=$300 000(PVIFA IRR,5) 即 PVIFA IRR,53.333采用插值法计算内部收益率的精确值:%24. 15%15%16(078. 0019. 0%15=-+=IRR 因为内部收益率IRR 超过了公司要求的收益率10%,按内部收益率的决策标准,该投资项目是可行的。结论:综合上述三种方法,可以发现用这三种不同的方法对该项目进行评价,都可以得出同样的结论即该新产品投资项目是可行的,CYG 公司应该采纳该项目。2. 方案I 高财务杠杆融资方案:$8400014%000 60$1=I 00 $6010%00 600$1=SF P 0, t=35%NPV=$1000000S 1=20 000股方案2,低财务杠杆融资方案 000 2211%000 2002=I 000 2010%000 2002=SF P 0, t=35% S 1=40 000股EPS EBIT 无差异点计算如下: 方案1EPS 方案2EPS解得:EBIT*$299 846,此时两种融资方案的每股自由收益(VEPS )都等于$4.01 结论:当EBIT$299846时,选择高财务杠杆融资方案,即方案I ; 当EBIT$299846时,选择高财务杠杆融资方案,即方案II ; 3. 由案例知:Co=$150 000, Cs=$400 000, OR=$20 000, RM=$200 000, En=$30 000, PS=$50 000方案1的税款T 1=$18000 方案2的税款T 2=$45000方案I 的固定财务费用FC 1=I1+SF1=$84000+$60 000=$144000 方案2的固定财务费用FC 2=I2+SF2=$22000+$20 000=$42000 方案I 在经济衰退期末(年底)持有的现金余额为CB r1: CB r1=Co+(Cs+OR(Pa+RM+T1+EnFC 1=$150 000+($400 000+$20 000($50 000+$200 000+$18 000+ $30000$144 000 =$128 000方案2在经济衰退期末(年底)持有的现金余额为CR r2; CB r2=Co+(Cs+OR(Pa+RM+T2+EnFC 2=$150 000+($400 000+$20 000($50 000+$200 000+$45000+ $30000$42000 =$203 000综合:由上述计算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论