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供销社XX年度厂务公开工作总结XX年以来,在县厂务公开工作领导小组的正确领导下,我社坚持以“三个代表”重要思想为指导,遵循“实事求是、突出重点、依法办事、创新发展”的原则,用科学发展观统领全局,积极推行厂务公开民主监督制度,切实维护职工合法权益,以此促进直属各公司党风廉政建设、改革和发展,确保各公司健康协调发展。现将我社厂务公开工作情况总结如下:一、领导重视,健全机构,组织落实厂务公开是推进企业民主政治建设和党风廉政建设的一项系统工程,涉及到党的建设、领导班子建设、企业经营管理、职工队伍建设、企业改革与发展等诸多方面,对此,我社十分重视此项工作,为确保厂务公开工作落到实处,我社及时建立了三个工作机制。第一,建立领导机制。成立了厂务公开工作领导小组,由主任林国中同志任组长,负责对厂务公开工作进行全面领导和宏观指导。副主任为副组长,各科室负责人及各公司法人为成员,负责检查公开事项是否真实、全面、及时,程序是否规范。第二,建立工作运行机制。对厂务公开领导小组如何实施公开,如何组织监督,相关科室如何协调推进,领导小组如何进行总体安排、检查、指导等制定了相应的工作制度,确保工作落到实处。第三,不断完善约束激励机制。在推动厂务公开工作的过程中,我们始终坚持和不断完善依靠职工群众办企业的基本制度,充分利用职工大会、民主会议制度、平等协商签订劳动合同制度、民主评议公司领导干部等制度,把厂务公开作为强化公司管理的主要内容纳入党建工作、创建文明单位、领导班子责任目标和党风廉政建设责任制考核的内容之一,在年底实施考核、检查评比、奖惩兑现,形成了党支部统一领导,党政工齐抓共管,纪检监督,职工群众积极参与的工作机制,确保了厂务公开工作有效、有序开展。二、注重宣教,提高认识实行厂务公开是践行“三个代表”重要思想的总体要求和具体体现,这不仅是认真落实科学发展观,加强企业民主管理,建立现代企业管理制度,依靠职工群众办好企业的内在要求,同时也是加强企业领导班子的思想建设、作风建设,促进企业领导班子及成员廉洁自律的有效措施和手段。一年来,我们加大了宣传教育力度,旨在提高全体员工对厂务公开的认识。要求各公司法人认真组织公司职工学习十七届四中、五中全会精神,认真领会厂务公开的具体内容,通过学习,使大家深刻理解和认识到实行厂务公开的重要要义,增强了每位职工的责任感,从而以积极的态度支持并投入到厂务公开活动中来。三、实事求是、突出重点,务实开展厂务公开在推行厂务公开的过程中,我社始终遵循“实事求是、突出重点、注重实效、依法办事、创新发展”的原则,从各公司实际出发,抓准公开的重点、实质和职工关心的热点问题,充分发扬民主,务实开展厂务公开工作。进一步完善、规范厂务公开六项制度,即领导目标责任制定、管理工作制度、职工评议制度、职能监督制度、考核奖惩制度、责任追究制度。对厂务公开的指导思想、原则、内容、责任、形式、组织机构、公开程序、奖惩和责任追究等方面作了规范,增强了可操作性。要求各公司利用定期召开职工大会,增设公开栏、设立意见箱、利用办公会、职工座谈会等形式对企业改革发展和重大决策、重大事项以及生产经营管理、企业领导班子建设和党风廉政建设责任制的落实情况、人财物的使用和管理等重大问题进行了公开,主要表现在:1、年度各公司内部的改革发展、工作计划以及中长期发展规划等重大事项进行了公开;2、各公司年度生产经营各项指标完成情况、财务收支情况、公司债权债务情况、处理历史遗留问题情况、工程招投标、合同的签订及履行情况、公司内部规章制度的执行情况等进行了公开;3、职工调资,奖金分配,大宗物资及办公用品采购情况,各科室办公电话费用、党费缴纳情况、职工献爱心捐款情况,职工养老、医疗、失业、生育等社会保险金的缴纳,职工参加继续教育学习,职工专业技术职称评聘等情况进行了公开;公开形式做到既规范、又简单,既方便群众了解,又不误公司的生产经营工作。今年先后10多次利用办公会、职工大会、公示栏、意见箱等形式对职工关心的热点问题进行了公开,深受职工好评;坚持和完善职工大会制度,定期或不定期召开职工大会,通报情况,布置工作。广泛收集、征求职工的意见和建议,同时,针对职工的建议和提出的问题,及时召开办公会研究解决,能办的及时办理,一时无法解决的,及时做好解释说明工作,尽量做到让职工群众满意,从而取信于民。四、存在的不足一是少数职工对推行厂务公开的认识不够,看问题比较片面;二是厂务公开的内容和形式比较单一,有的不够规范;三是厂务公开的措施及制度建设方面不够完善、细致。通过今年厂务公开工作的有效开展,不仅增强了领导班子的民主意识,而且明显增强了职工积极参与企业管理的主人翁意识
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