建筑施工企业安全生产许可证.doc

建筑施工企业安全生产许可证申报材料太原市天地同路桥有限公司2010年6月21日建筑施工企业安全生产许可证申报材料企业名称：太原是天地同路桥有限公司填报日期：2010年6月21日 申报类别：首次申请 延期申请 中华人民共和国建设部制附件材料目录一、企业法人营业执照和资质证书复印件二、企业安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录；三、保证安全生产投入的证明文件；四、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件；五、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书复印件；六、本企业特种作业人员名单及操作资格证书复印件；七、本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料；八、从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险工作人员参加以外伤害保险有关证明；九、职业危害防治措施；十、危险性较大部分分项工程及施工现场易发生重大事故的部分、环节的预防监控措施和应急预案；十一、企业生产安全事故救援预案一、企业法人营业执照和资质证书复印件；二、安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录安全生产管理制度目录一、 安全生产教育培训制度二、 安全检查制度三、 机械设备管理制度四、 班前安全活动制度五、 安全奖励制度六、 劳务用工制度七、 伤亡事故快报制度八、 消防管理制度九、 施工组织设计编制审批制度十、 安全技术交底与验收制度十一、 特种作业人员安全管理制度十二、 施工现场管理制度太原市天地同路桥有限公司文 件2009第015号 关于下发公司安全生产责任制的通知公司各部门： 为了贯彻国家安全生产政策、法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全公司安全生产管理和保证体系，特制定以下安全生产责任制：1、 公司法人代表9（总经理）的安全生产责任制总经理是企业安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任：1、 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列为重要议事日程。2、 在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、 按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。4、 积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款惩罚，严重者追究法律责任。5、 按规定提取改善劳动条件的经费6、 对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。7、 每半年定期召开公司安委会会议，研究分析本单位的安全生产动态，提出和解存在的问题。8、 对本企业职工在生产中的安全与健康负全面的责任。2、 公司副经理的安全生产责任制1、在总经理领导下，在施工过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。2、贯彻、实施上级颁发的安全生产，劳动保护法规、政策。3、制定公司安全生产目标、规划，各级人员的安全生产责任和奖惩办法，建立和不断完善公司各项安全生产管理规章制度。4、定期召开公司安全生产委员会，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产中的问题。5、组织审批和实施劳动保护，安全生产措施计划和保证改善劳动条件的措施、经费。6、定期组织安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产，开展安全竞赛，认真学习与推广安全先进经验。7进行经常性的安全生产、文明施工的宣传教育，做好新工人三级安全教育和安全生产定期再教育，组织新工人特殊工种工人的安全技术培训。8、 督促公司各级领导干部，各职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。按照“三不放过”的原则，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。9、 定期向企业职工代表大会报告，公司安全生产的情况与措施.。3、 总工程师安全生产责任制；1、 本公司的劳动保护和安全生产在技术工作上负责全面领导责任。2、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。3、 负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案、在采用新技术、新工艺、新设备时、必须审查安全技术措施的适应性和可行性，督促贯彻执行。4、 检查施工和生产技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管的职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。5、 组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实效。6、 参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。4、 项目经理的安全生产责任制1、项目经理是本项目的安全生产第一责任制，对所管理项目工程的安全生产负责总的责任。2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。4、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，经常对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。6、发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出的实现改进措施，对事故责任者提出处理意见。7、组织项目部及时整改安检部门提出的问题。8、组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理、和归档等管理工作。9、做好对女工，未成年工的劳动保护工作。5、 项目副经理的安全生产责任制： 1、协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。 2、根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编制根据批准的施工组织设计（施工方案）项单项工程技术负责人、工长及有关人员进行书面安全技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 3、负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5、组织有关人员研究改进机具、设备、消除粉尘噪声，改善劳动条件。 6、参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。 7、参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。6、 施工员（专业工长）的安全生产责任制： 1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度。 2、实施安全生产技术措施，加强施工现场管理搞好文明施工。 3、组织班组开展安全活动，正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。4、每周进行一次安全检查，认真消除事故隐患，并及时填写检查记录。5、对施工现在的脚手架、井架及电气，机械设备等安全防护装置组织验收。6、工伤事故职工的抢救，事故的上报及现场保护，以及参与调查处理。七、工地专职安全员的安全生产责任制：1、协助项目经理、施工员和班组长对工人进行经常性的安全宣传教育，做好每天的安全日记。2、检查督促班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥者，有权提出批评制止。3、经常检查安全防护措施，督促施工现场安全技术措施的实施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。4、发现不安全因素及时发出事故隐患整改通知书，并报告有关领导，配合施工员及时消除事故隐患并检查验收。5、经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产改善劳动条件的建议，每月一次书面报告所管辖范围的安全生产工作情况。6、认真执行伤亡事故报告规程，参与伤亡事故调查，做好安全事故的统计报告。7、认真总结、推广班组安全生产，劳动保护工作的先进经验，积极建议领导表彰和奖励安全生产先进集体和个人。八、班组长的安全生产责任制：1、认真组织本班组开展各项安全活动，遵守各项安全生产规章制度。2、严格执行安全技术交底及各种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。3、经常向本班组工人进行安全教育，督促其严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行安全操作规程的安全教育，并指定专人带领施工。4、结合安排任务认真进行安全生产技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。5、做好前后安全检查工作，发现问题立即采取整改措施或报告施工及时整改。6、支持安全员开展日常工作，并接受其监督7、发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向施工员、安全员报告。九、操作工人的安全生产责任制：1、认真学习自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格执行安全操作规范，不违章作业，拒绝违章指挥。2、牢记“安全生产，人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加活动接受安全教育，努力提高安全生产知识和技术水平，使自我保护能力有一定的保障。3、爱护和正确使用安全防护设施和劳动保护用品。4、坚守岗位，履行岗位职责，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等，做到文明施工。5、发生工伤事故，及时抢救并及时如实向上级汇报。十、现场电气和机械管理人员的安全生产责任制：1、认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令，严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。2、深入工地掌握每台工地机械电源的动态，做好机电设备日维修记录，保证做好不漏电，及时排除隐患保证安全生产。3、对违章作业和违章指挥，有权提出批评并加以制止，教育工人或开机人员正确使用安全设施和防护用品。4、参加机电引起的重大伤亡事故的调查处理和报告 二九年二月十九日 主 体 词： 安全 责任 通知 主送（抄送）： 各职部门 各项目部 共印15份 太原市天地同路桥有限公司文 件 2009第018号 关于下发公司职能部门工作人员安全生产责任制的通知公司各部门： 为了贯彻国家安全生产政策、法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全公司安全生产管理和保证体系，特制定以下安全生产责任制： 一、安全部经理的安全责任： 1、认真执行国家、政府部门、公司有关劳动保护和安全生产的规章制度，以身作则，不违章指挥。 2、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面责任，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。 3、认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。 4、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻，实施。 5、组织编制公司的安全生产安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。 6、定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作及部门管理工作的检查和考核工作按时向主管经理汇报工作。 7、责任组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。 8、主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其他工作。 9、负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。 10、负责组织进行对现场环境保护工作监督检查，协调外部关系。 11、负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品；负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。 12、负责本系统人员的业务培训工作；配合其他部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其他安全教育工作。 二、安全部安全员的安全责任： 1、协助领导组织好本公司定期安全生产检查，并按JGJ59-99建筑施工安全检查标准要求逐项评分做好记录表，积极参加上级组织的安全生产检查。 2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 4、参与对一级项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 5、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。 6、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 7、协助部门经理配合有关部门，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 8、完成部门经理交办其它工作。 三、生产管理部门负责人及其工作人员安全生产责任制 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性划等号项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包施工队的培训、考核与审查工作。 5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决本企业工作环境中的不安全因素。 6、认真听取。采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及粗、处理中的具体工作。 四、技术部门负责人的安全生产责任制： 1、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任； 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准，结合本企业具体情况，负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。 3、领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。 4、组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安全技术问题（模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案），主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。 5、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作，不段提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。 6、组织安全生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害等问题，应列为科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量功克技术难关，改善劳动条件。 7、参与企业定期性的安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。 8、主动布置、检查、支持安技部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并监督有关部门按期落实整改。 五、教育部门主要负责人及工作人员的安全生产责任 1、负责制定和监督职工安全教育培训计划的实施。 2、配合安全部门，做好新工人入场的三级安全教育及有关资料、登记卡的管理。 3、配合有关部门做好新工人，换岗工人、变换工种及特种作业人员进行安全知识、安全技能训练及考核工作。 4、积极开展预防工伤、职业病的宣传教育，并提出改善作业环境，实现工人劳逸结合大的合理化建议。 5、对因工伤、职业病等职工要妥善按排合适的工作。 6、做好女职工的卫生保健及计划生育工作。二九年三月三十日主题词： 职能部门 责任 通知 主送（抄送）： 各职能部门 各项目部 共印15份 安全生产责任制目录1、 公司法定代表人（总经理）安全生产责任制2、 公司副经理安全生产责任制3、 总工程安全生产责任制4、 项目经理安全生产责任制5、 项目副经理安全生产责任制6、 施工员（专业工长）安全生产责任制7、 工地职责安全员安全生产责任制8、 班组长安全责任制9、 操作个人安全生产责任制10、 现场电工和机械管理员安全生产责任制11、 安全部经理安全责任制12、 安全部安全员全责任制13、 生产管理部门负责人及其工作人员安全生产责任制14、 技术部门责任人安全生产责任制15、 教育部门主要负责人及工作人员安全生产责任制太原市天地同路桥有限公司文 件2009第012号 关于颁布实施安全生产管理制度的通知公司各部门：为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意思，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订如下制度： 一、安全生产教育培训制度： （一)三级教育 1、新进员工必须经过从公司到项目级到班组的安全生产教育或培训。 2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。 3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。 4、经二级安全生产知识考试合格者，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。 5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。 （二）特殊教育： 从事电工、压力容器、起重、电气焊、高空作业、爆破、激动车辆等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。 （三）日常教育： 1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育人员遵章守纪，履行安全职责。 2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。 （四）、安全考试： 1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考试形式多样，考核成绩必须记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况换调工种及岗位。 3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 二、安全检查制度 1、公司按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)组织定期和不定期的安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次，对特殊施工项目的安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。 2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施、落实资金全面整改。 3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工，一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。 4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。 三、机械设备管理制度 为确保施工设备满足生产需要，更好地为施工过程提供使用能力，特制定本制度。 1、工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”，并据此办理机械设备领用手续。 2、设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。 3、主要施工机械要随机配置“操作规程”。 4、设备进入工地后，要按设备安装使用说明书要求进行安装使用，使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁带病作业。 5、机械设备操作工，必须经主管部门培训合格后发“操作证书”。持证上岗，设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。 6、机械设备操作工，必须对机械设备按机械设备维修保养制度进行维护保养，保证设备正常运转，并及时准确地填写机械设备运转记录和机械设备维修保养记录。 7、机械设备交回后，由设备库负责人填写机械设备验收单，定明设备的技术状况，以便分清责任。交回的设备除正常磨损外，其他装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效，未经许可，不得随意拆换，否则视情节由使用方做出赔偿。 8、设备入库后，由机修车间检验设备技术状况，根据实际需要确定修理类别（在、中、小修）或保养级别（一、二、三级保养）。 9、项目经理部要对机械设备操作工、设备员组织专业培训。 10、已报废的设备不得重新使用。 四、班前安全活动制度 为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。 班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。 1、每个班组每天上班前15分钟，有班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。 2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。 3、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。 4、班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。 五、安全奖励制度 确保项目部承建项目的顺利施工，提高安全施工管理水平，实现安全目标，杜绝违章作业行为，特制定本奖励制度如下： （一）受奖条件： 1、月评比达标项目部的前三名。 2、月评比达标项目部的安全第一责任人，专职安全员。 3、为安全施工做出重要贡献的有关科室、项目部施工人员。 4、年度安全评比达标项目部前三名。 5、年度安全评比的先进个人。 6、消除事故隐患，避免了重大事故的单位、个人。 7、在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。 （二）奖励办法： 1、对项目部奖励发放一次性奖金及“安全文明施工优秀”流动红旗一面。 2、个人的奖励发放一次性奖金。 （三）奖励金额： 项目部：1000元至5000元 个人：10元至1000元 奖励应拉开档距，重奖在施工一线的安全第一责任人，主管施工的领导，工程技术人员，安监人员和个人，以及为安全施工做出贡献的有关科室；严禁平均分配。 （四）奖金来源： 1、从工程人工费总额中预留12%，作为奖励基金。 2、安全奖励基金由财务部设立并建账，由安监部门统一掌握使用。 六、劳务用工管理制度 1、法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。 2、劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。施工现场应明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。 3、项目经理是劳务用工管理的直接负责人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。 4、工程项目部应建立项目用工台账，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。 5、工程项目实施劳务分包，必须符合中国人民共和建筑法等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。 6、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未培训上岗作业。 7、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商企业劳务用工管理领导小组组织协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼。 8、劳动争议解决程序：班组长组织协商项目经理组织协商企业劳动争议调解委员会调解申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼。 9、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。 七、伤亡事故快报制度 1、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故不需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。 2、发生事故应立即报告公司，首先组织力量抢救伤员，保护好现场，公司按事故轻重，通知和报告有关部门。 3、查明事实原因，分清事故性质和责任。确定直接责任者，主要责任者和领导责任者，依照法律、法规和政策作出处理。 4、要对事故坚持“三不”放过的原则（原因分析不清不放过，事故责任者和职工没有收到教育不放过，没有提出预防同类事故发生措施不放过），通过调查、分析、处理、改正安全管理工作。 二九年三月十八日主 题 词： 安全 管理 制度 通知 主送（抄送）： 各职能部门 各项目部 共印15份太原市天地同路桥有限公司文 件2009第047号 关于下发消防管理制度的通知公司各部门： 为了保证生产的安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，预防各种火险隐患，特制定防火管理制度如下：1、施工现场总平面布置，施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材设备；2、落实消防责任制，把好动火审批监护关，现场明火作业时，必须先报项目综合办公室审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开；3、施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业；4、现场的焊割作业和氧气瓶，乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求；5、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾；6、各班组必须设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即清除或限期整改；7、定期向职工进行防火安全教育和宣传防火知识，提高职工的防火警惕性；8、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，查明情况后进行处罚，情节严重的应依法移交司法机关究刑事责任；9、各工地可根据实际情况制订实施细则。 二九年八月二十五日主 题 词： 消防 制度 通知 主送（抄送）： 各职能部门 各项目部 共印15份太原市天地同路桥有限公司文 件2010第038号 关于制定施工组织设计（方案）编制审批制度的通知各科室、项目部： 为加强施工组织设计（方案）编制审批管理，经公司研究决定制定本制度。现将此制度下发，望各科室、项目部认真贯彻执行。 一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计（方案）的施工安全负技术责任，并在施工组织设计实施前及时进行审批吧，经审批、批准后方可实施。编制者编制好施工组织设计（方面）后，在审批前先经相关部门、人员审核会签。 二、施工组织设计审批采取分级控制。施工组织设计的编制必须具备的条件： 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计条件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 三、施工组织设计的编制应包括的内容： 1、工程项目的概况； 2、质量目标和安全目标、进度要求； 3、施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络； 4、主要施工程序（方法或工序）、特殊过程及主要措施、安全技术措施； 5、资源的配置计划（如：施工设备、主要人员、生产设施、环境等）； 四、施工组织设计的审批制度 1、施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 2、技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 3、审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 二一年六月十二日主 题 词： 施工组织 审批 制度 通知 主送（抄送）： 各职能部门 各项目部 共印15份 太原市天地同路桥有限公司文 件2010第028号 关于下发安全技术交底与验收制度的通知各项目部：为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，防止安全生产事故的发生，使各级责任人责任落实到位，实现安全生产目标管理，根据中华人民共和国安全生产发、建筑安全生产管理条例，结合公司具体实际情况，对公司安全技术交底制度进行重新修订：一、交底组织设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工员等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。二、交底重点1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。3、技术和材料试验项目及要求等。 三、生产管理技术交底1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。2、交底重点：（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。（2）施工的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和功效的措施。（4）推广新技术、新工艺的措施。（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。四、项目经理部技术交底1、交底组织：由施工员向班组交底。2、交底重点： （1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。 （2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。 （3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。 （4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。 （5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。 （6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。 （7）各工种各工序穿插交换时可能发生的技术问题预测。 （8）降低成本措施中的技术要求等。 （9）分项工程施工前由工长交底，下达任务书。 （10）班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。五、交底方法技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等的情况向全体施工管理人员进行详细交底。2、每一分部分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。3、对特殊工种的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组进行交叉作业的安全交底。6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，安全员签字认可，班组长签字接收生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许代签名。7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，人员必须严格执行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有针对性、符合有关安全技术规程的规定，内容包括施工要求，作业环境可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违规指挥。9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违规作业现象发生。10、对特殊的工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须由技术负责人、工人、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 二一年五月十二日 太原市天地同路桥有限公司文 件2010第035号 关于下发公司特种作业人员安全管理制度的通知公司各部门:为了加强特种作业人员（电工、低压运行维修、金属焊接工、机动车辆驾驶员等工种）的安全管理，确保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。（一）公司对特种作业人员证件统一管理，由安全科登记、注册、公司档案室统一保存证书原件。（二）公司安全管理部对特种作业人员进行管理如下： 1、安全管理部对特种作业人员进行建档管理，建立登记卡，实行一人一卡。 2、安全管理部负责组织特种作业人员进行证书的复审工作。 3、安全管理部每年组织一次专业性的安全技术培训，不断提高安全技术水平。 4、在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差或造成未遂事故或已形成事故者及时调整，另行变换普通工种。（三）项目部使用特种作业人员前，应对特种作业人员的以下内容进行登记、考核： 1、作业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、发证机关，从事本工作的年限等，并登记在特种作业人员花名册。 2、验证特种作业人员的证件是否过期，如不过期，将证件复印件存放于施工现场备查（遇上级主管部门检查时，凭分公司负责人签字的借条到集团公司档案室拿其原件），如过期应督促其至主管部门进行复审。 3、现场让其实际操作，看其是否符合要求。（四）项目部使用的特种作业人员必须思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥，熟悉本工种安全操作规程，熟悉本工种涉及的机械设备的安全装置，了解基本的操作知识，处处事事按照安全技术规范办事的年满十八周岁的青年工人。（五）项目部要给特种作业人员规定时间学习，除日常其他安全教育外，每年度要保证持特种作业人员不少于20课时的工种安全教育。每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。（六）国家、地方主管部门出台的有关法律、法规，应对特种作业人员及时教育，以保证其及时熟悉新标准。（七）对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。（八）坚持上下岗安全检查制度，及时排除不安全因素，创造良好的安全生产环境。（九）严格执行验收制度，通过验收，确保合格后办理验收手续，并由验收人员签字交付使用。（十）特种作业人员要懂机械原理、懂构造、懂用途、懂性能，会操作、会维修、会排除基本故障，要有高度的责任心，对机械精心操作，认真保养。（十一）严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。（十二）上岗后不准看书，不准擅自上岗，不准与他人闲谈，要精心操作。（十三）要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。 二一年六月八日主 题 词： 特种作业 安全 制度 通知 主送（抄送）： 各职能部门 各项目部 共印15份太原市天地同路桥有限公司文 件2010第035号 关于下发施工现场管理制度的通知各项目部： 为进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，结合本单位实际情况制定施工现场管理制度如下： （一）施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。 （二）施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题必须提交例会讨论，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 （三）施工现场档案管理制度1、 工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人