土地整理项目监理工作总结报告.doc

土地整理项目监理工作总结报告 导读：谢河镇五中高标准基本农田整理项目监 理 工 作 总 结 报 告监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部 2013 年 7 月一、项目建设概况 （一）建设概况 工程名称：武威市*村土地整理项目 工程监理工作总结 工 程 名 称:*谢河镇五中高标准基本农田整理项目监 理 工 作 总 结 报 告监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部 2013 年 7 月一、项目建设概况 （一）建设概况 工程名称：武威市凉州区谢河镇五中高标准基本农田整理项目 建设地点：谢河镇五中村 建设单位：武威市国土资源局凉州区分局 设计单位：武威市水利水电勘测设计院 监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部 施工单位：甘肃省水利水电岩土工程处；武威市中联再就业建筑安装工程有限责任公司 武威市第三建筑安装工程有限责任公司； 甘肃九州水电工程有限责任公司； 项目建设的主要内容和工程量 土地平整 1、项目建设规模 807.02 hm，新增耕地 20.58 hm，新增耕地率为 3.06%。 2、道路工程 道路为田间道和生产道，其中田间道 10.24km，宽度 4m，面层铺设 15cm 砂砾石，基层 30cm 素土夯实，边坡 1:0.6；生产道 16.9km，路 宽 3.0m，30cm 素土夯实，边坡 1:0.6。 3、农田水利工程 套衬斗渠 2.862km，新建斗渠 4.782km；改建斗渠分水闸 11 座， 新建斗渠分水闸 24 座，配套启闭设施 70 套；套衬农渠 15.183km，新 建农渠 24.955km，改建农渠单向分水闸 490 座，双向分水闸 120 座，配套启闭设施 730 套；新建农渠单向分水闸 774 座，双向分水闸 212 座，配套启闭设施 1198 套；新建斗渠量水堰 6 座，斗渠跌水 2 座， 陡坡 2 座，新建农渠跌水 30 座。 （二）项目工程实施概况 1、项目划分及范围 本项目共划分为 4 个单项工程、6 个单位工程、25 个分部工程、360 个单元工程。 2、项目实施概况 项目区位于武威市凉州区谢河镇。项目区地理位置为东经 10246 181024748,北纬 374050374254之间。四至范围： 东南靠武家寨、谢河村，西临新路，北依五坝村，南临新庙村。 项目建设规模为 807.02hm，项目完成后新增耕地 20.58 hm，新增耕 地率 3.06%。通过对项目区内田、水、路、林进行综合整治，完善田间道 路和农田灌溉系统，基础实现水利设施标准化、交通网络化、土地耕地规 模化、灌溉机电化等;发送土地质量，提高土壤肥力和土地的综合利用率， 改善项目区农业生产条件和生态环境，提高农业生产经济效益，促进土地 的可持续利用和农业的可持续发展。 二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况 （一）监理合同内容：主要监理工作内容是土地平整项目施工阶段的全 过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在 2012 年 9 月 20 日开工到 2013 年 7 月 15 日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的 施工费范围内。 （二）监理机构设置：本工程由甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第 四项目监理部承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。 组织机构及人员配置见下图：陇原监理有限公司总监理工程师后资驻测材勤料地量料辅及监监监助合理理理人同工工工员管程程程理师师师监理机构主要人员名单:姓名职务职称孙国选 总监理工程师监理工程师陈金忠 总监理工程师代表 监理工程师白崇高 监理员徐德岩 监理员（三）监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。与 2012 年 9 月 22 日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序进行报验。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。每月一次的 工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分 部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、 工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各 岗位工作程序和责任制度。在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度 工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常，较好的完成 了项目监理任务。三、监理合同履行情况 根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作： （一）、工程质量控制： 1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组 织准备和施工现场准备工作。经检查审核于 2012 年 9 月 20 日签暑开工报 告，批准开工。 2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位健 立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括 项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测 量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共 20 人。并 建立建全技术、质量、材料、安全制度。 3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项 目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。 4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂 证明等相关资料齐全、完整。 5、施工过程管理：施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监 理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工 过程进行有效监督。做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。6、严格按设计要求对已完工程进行验收。 （1）工程质量验收标准本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准 TD/T10011003 2000土地开发整理标准。 （2）、工程质量验收 项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分， 分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。 单元工程验收： 本项目计划单元工程 360 个、实际完成单元 360 个，含隐蔽工程项目 的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程 施工。验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。 1、单元工程验收 共划分为 360 个单元工程，实际验收 360 个单元工程。各分部工程所 含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员 签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料 完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。 2、分部工程验收: 依据国土资源部土地开发整理项目验收规程（修订）征求意见稿 的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的 方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质 量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。 本项目分部工程划分为土地平整工程、土地开发、田坎修筑、渠道工 程、水工建筑物工程、田间道、生产路工程。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无 漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签 字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。依据上述要求，经资料核查、现场检查各主要分部工程验收情况如下： 、土地平整工程：所含 120 个单元工程的坡度在 3以内，局部高 差在 15cm 以内符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评 为合格工程。 、渠道工程：对所含 75 个单元工程进行了旁站监理全部达到设计 要求为合格工程。该分部工程评为合格工程。 、水工建筑物工程：所含 145 个单元工程进行了旁站监理全部达到 设计要求为合格工程。该分部工程评为合格工程。 、田间道路：所含 9 个单元工程进行了旁站监理符合验收规范和设 计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。 、生产路工程：20 条生产路工程符合验收规范和设计要求全部为 合格工程。该分部评为合格工程。 3、单位工程验收： 在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分 部工程资料是否齐全、完整、