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文档简介

专题一古人的管理智慧 第一节古埃及的项目管理智慧 一 揭开金字塔建造神秘的面纱1900年 一名游客骑着马 在距离胡夫金字塔东不远的沙丘上游玩 正当他兴致昂扬的时候 马蹄突然陷人沙坑 将他从马背上重重地摔落在地 这一摔 揭开了建筑金字塔的秘密 经过考古学家近10年的发掘 在距离 狮身人面像 西南方约500米处 发现一座石屋 石屋入口处的门楣是一整块花岗岩条石 上面刻着显示墓主身份的铭文 监工中的监工 而在附近的陪葬品中 考古人员发现了大量测算 计算和加工石器的工具 以及若干白骨 经过考古学家研究 发现这就是当年负责建筑胡夫金字塔这一项目的管理者 考古人员在陪葬品中发现了大量测算 计算和加工石器的工具 这表明 金字塔是由技术精湛的工人完成的 而非奴隶 此外 他们在墓穴里发现了原始的金属手术器械 在一些死者的身上 留下了手术治疗后的痕迹 同时更为有趣的是 经过研究 发现他们生前吃的食物是面包 啤酒和鱼 如果是奴隶 是不可能享受医疗待遇的 更不可能吃这样的食品 这一切都说明了 古埃及金字塔的建造者不是奴隶 而是 工人 通过进一步的考察 埃及考古学家们认为 共有两万名劳工参加了金字塔的建造工程 他们大多是贫苦的农民 工匠和其他手工艺劳动者 这些劳工按照他们的技能分为不同的小组 由专人带队负责 总指挥便是 监工中的监工 二 建造金字塔的 团队 三 从书记员中反推 监工中的监工 的项目管理智慧 考古学家们曾发现古埃及的一位书记员写给同事的信 要想当一名合格的书记员 最基本的求是 必须清楚 民工一天的食物配给量是多少 建一定尺寸的斜坡需要多少块砖头 运输一个方尖碑需要多少人力 竖立一个巨大的雕像应该使用什么方式 组织一支远征军需要哪些准备工作 除此之外 还需熟知叙利亚的地理知识 书记员是古埃及基层官吏 从事建立档案 丈量土地 登记户口 分配税收和管理各种工程的具体施工进度等工作 作为金字塔的项目管理者 不但要具有精湛的业务水平 还对综合能力有很高的要求 四 监工中的监工 职责要览 根据文史记载 在法老拉美西斯二世统治的第5年 拉莫斯被任命为监工中的监工 他必须独立进行计划 资源分配 指挥和控制 例如 在开工之前 他要花钱雇佣到拖运石块的搬运工及其他技术人员 如 建筑师 制图员 工程师 木匠 绘壁画的艺人等等 在工程开始后 他除了要安排 监督工程进度 解决工程中出现的问题 记录工程日志 还要收集用钝了的工具 进行重铸 同时他还要准时给工人发放口粮 报酬 每天晚上 他还要在草纸卷轴上撰写正式的报告 向上一层官员汇报 他的地位非常特殊 不同于一般的监工 他直接对整个工程负责 因此 除了用精湛的技术知识和专业知识来指导工程外 他还必须预测和控制好工人的效率 质量和进度 让工人们配合默契 高效率工作 6000年前 督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比今天任何一位CEO都懂得多 五 古埃及的项目建造管理体系 最高领导 法老 中层领导 首相 祭司 军队 监工 负责管理具体的国家事务 最底层被管理者 百姓 普通级别的监工 不同工种的技工 普通的工人 辅助各个部门的协调机制 第二节古希腊民主管理的火花 一 古希腊民主管理概况 无为而治 平时 古希腊人民自由地生活 一旦有重要的事务发生 就聚集在市场上共同议事 通常 大家选出一位德高望重的老人作为会议主席 他的主要职责就是保证每一个人都能平等地得到发言的机会 并且每个人都能自由地说出自己的建议或意见 等到会议结束 这位老人就自动被解除权利 这种民主的管理方式让每个古希腊人感受到自己的重要性 都自觉地担负起责任 同时发挥最大的能力来保护国家 二 古希腊民主管理思想的起源 独特的地理环境原始社会民主遗风 工商业发展及独立小生产经济的稳定 平民力量增强和贵族内部的分裂 以梭伦等为代表的个人作用 三 古希腊民主管理的表现形式和特征 古希腊民主思想是拒绝一个存在统治者和被统治者的社会 它认为一个理想的城邦应该是所有公民都积极参与社会政治生活 其原则是谁也不能自封为统治者 谁也不能以个人名义握有不可让渡的权力 因此 古希腊人无论在观念上 还是在事实上 都希望进行 全体人民的统治 即 自治 在这种情况下 政府的角色就非同寻常了 政府不再是一个常设机构 而是一种由非职业官员所组成的 业余政府 管理也就不再是寻常意义上的行政管理了 而成了公民自主的 自治 古希腊民主制度的特征 平民政体 权利制约 法律至上 公民意识 公民关系和谐 其利益大体一致 公民以集会方式直接决定相关事务 政制严格实行法治 禁绝人治 公民的参与还包括参与城市的管理 四 古希腊民主管理的利与弊 在古希腊 民众自我管理的思想被发挥得淋漓尽致 但民主管理的管理制度同样也是一把双刃剑 民主管理思想中好的一面是 加强了人们自己管理的积极性和主动性 形成了很强的凝聚力 民主管理思想重不好的一面是 过于强调民主 以至于容易形成一种 整体化的社会 五 古希腊民主管理对现代管理的影响 第三节古巴比伦千年石柱上折射出的精妙管理制度 一 古巴比伦国的地理区位 古巴比伦的空中花园 空中花园美丽的传说 空中花园的建筑智慧 二 千年石柱 汉漠拉比法典的发现 1901年12月 由丁 摩尔根率领的法国考古队在埃兰古都苏萨遗址中发现了一块石碑 这块石碑由三块黑色玄武岩合成 高2 13米 上部周长1 65米 底部周长1 90米 石碑上部刻有太阳神 正义之神沙马什授予汉漠拉比王权标的浮雕 下部是用阿卡德语楔形文字刻写的法典铭文 共49栏 282条法条 8000余字 经专家考证 这就是传说中的 汉漠拉比法典 是世界上最早的一部完善的法典 也是遗失很久的古巴比伦管理思想的见证 现存于巴黎卢浮宫 三 汉漠拉比法典管理思想的体现 在 汉漠拉比法典 中 当时的国王汉漠拉比针对各种职业 各种层面上的人员 从责 权 利等方面出发 制定了282条法律 作为管理国家的制度 其内容涉及合伙经商 雇佣 高利贷 债务 租赁 土地管理 买卖奴隶 盗窃处理 诉讼程序 婚姻家庭 继承以及行医 建筑等技术性劳动方面的内容 在 汉漠拉比法典 中 有20 的法律条文是关于商业的 国王管理好大商人就可以管理好整个国家的商业经济 在 汉漠拉比法典 中 还可以看到关于工资标准的规定 在 汉漠拉比法典 中 还可以发现在当时 已经有了现代意义上的公司 从 汉漠拉比法典 中的部分商业法规中 我们似乎可以看到后世在管理中运用到的一些管理理念的雏形 高效的中央集权管理制度 主要体现在高效的信息沟通和反馈渠道上 经典案例中折射出古代中国的建筑管理智慧 丁渭的 一举三得 宋真宗时期 一个叫丁渭的大臣提出的 一举三得 方案 集中反映了公元十一世纪中国管理实践的伟大活动 当时由于皇城失火 宏伟的昭君宫被烧毁 真宗命令丁渭用25年的时间修复它 这是 个浩大的工程 任务非常重 不仅要设计施工 还要清理废墟 挖土 烧砖 运输材料 丁渭提出 首先在皇宫前挖沟 然后利用挖沟取出的土烧砖 再把京城附近的水引入沟中 用大船直接从水路把大批建筑材料运到宫前 最后用废墟杂土填入沟中 就地处理碎砖烂瓦 复原大街 一下子解决了就地取土 顺利运输 清理废墟三个问题 堪称为中国历史上经典的一次管理实践活动 第四节古代中国的管理经验 作为领导 如何让能力超过自己的人心甘情愿地为自己工作

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