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文档简介

工作等级区分制度 人事总务课2009 06 26 1 工作的等级 工作的等级是指从工作的 复杂程度 困难程度 的观点来分析评价各项工作 在工作群中进行等级区分 工作等级区分的意义重新审视各业务环节的工作内容了解下属实际工作能力针对性地培育下属 制定晋升 培育计划为晋升机制提供客观的依据 2 职务的分类 3 技能职等级总括定义 4 技能职等级范例 5 事务职等级总括定义 6 事务职等级范例 7 推进日程 部门草拟 07 01 07 21 部工场审核 07 21 07 28 公司承认 07 28 07 31 等级区分实施 2009 08 01 年度职员晋升培育计划作成 2009 08 15 8
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