个人战略规划ppt课件.ppt

共建伟大公司 致力于中国成长型企业的正规化 国际化 持续化 个人战略研讨会 1 生命在高处 2 这就是我选择的人生态度 向上 王石 万科企业股份有限公司董事长 被誉为 一个亲手打造房地产业界不落帝国的巨人一个充满激情永不服输敢于挑战自我的强者 2003年 成功登上8848米的珠穆朗玛峰峰顶 创了中国年龄最大的登顶者纪录 我的生命我负责 3 有梦想 才有成功的方向 有目标 才有成功的方向有目标 才有管理的可能 4 成功来自清晰的人生目标 哈佛大学曾做过一个著名的实验 在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查 结果发现 3 的人有十分清晰的长远目标 10 的人有清晰但比较短期的目标 60 的人只有一些模糊的目标 27 的人根本没有目标 25年后 哈佛大学再次对他们做了跟踪调查 结果令人十分吃惊 那3 的人全部成了社会各界的精英 行业领袖 那10 的人都是各专业各领域的成功人士 生活在社会的中上层 事业有成 那60 的人大部分生活在社会中下层 胸无大志 事业平平 那27 的人过得很不如意 工作不稳定 入不敷出 常常抱怨社会 抱怨政府 怨天尤人 5 我的生命我负责有目标 梦想 才有成功的方向 6 一个初中都没有毕业的人 他能成为什么样的人 无数的人拥有伟大的梦想 然而只有少数的几个人成功 7 成长路线图 1986年 1993年 1999年 2005 商海初探 激情点燃创业梦想 创立实业 拥有自主品牌 破釜沉舟 代理国际知名品牌 壮志凌云 打造自主国际品牌 时间 关键点 1988年 1997年 2003年 8 公司有了战略后 公司在不断的成长 但是我自己却没有战略 因此我就没有成长我发现我一旦有了目标 我的思路变得非常清晰那我现在需要干什么呢 我首先要成为中国一流企业的领导者 然后要成为国际化企业的领导者 所以我要不断学习 不断进步 不然我要怎么去领导那些优秀的人才 国际化的人才 不知道不要紧 那就去问 去学习 只要你抱着对你的目的可以牺牲生命的想法去做事情 我就不相信我不能成功 9 好的人生是规划出来的未来的成功 和你的现在一点一滴直接相关 10 五年远景 成为中国知名的工业产品设计师两年目标 积极学习外语和运用国外先进的设计风格 尽量使设计本土化 并争取能亲自出国考察国外设计 开阔视野将本公司的工业设计水平提升到国内先进水平 本公司设计理念可以基本引领国内时尚趋势至少使得本公司的新产品在国际知名的设计竞赛上获得2 3项外观设计大奖为公司不断设计附加值高的产品 紧随市场步伐争取建立设计小组 设计模型制作室 实现共同设计 沟通设计 头脑风暴设计个人发展战略所要解决的根本矛盾 走出去设计 与 坐下来思考 的矛盾需要的资源支持 需要能走出去到先进的国家或者地区 亲自感受其设计文化 设计理念需要经常开一些产品趋势讨论会 各抒己见需要参加一些深圳举行的工业设计研讨会需要针对性的参加一些国内的工业设计活动 产品展览会 艺术展览需要尽快建立模型制作房间 11 成功需要梦想梦想需要行动行动需要平台 12 三年后的北方教育是什么样子 13 三年后的你在北方教育是 14 个人目标 15 如何做个人战略规划 16 一个音乐发烧友的五年目标 目标一 五年后 我希望能有一张唱片在市场上 而这张唱片很受欢迎 可以得到许多人的肯定 目标二 我住在一个有很多很多音乐的地方 能天天与一些世界一流的乐师一起工作 17 以终为始 计划是这样形成的 18 五年目标 要生活在一个有很多音乐的地方 然后与许多一流的乐师一起忙着工作 目标二的分解和阶段成果 19 实际进展情况 梦想实现了 20 如果 你对你的生命经常在问 为什么会这样 为什么会那样 的时候 你不妨试着问一下自己 你是否很 清清楚楚 地知道你自己要的是什么 选择目标 的权力交在我们的手上 启示 前提 首先明确你想要什么 21 明白自己想要什么 是前提 有了目标之后就去行动 根据目标一点点倒推阶段性目标 制定阶段性计划 一直分析到眼前你应该做些什么 这就是 以终为始 制定计划的过程 启示 其次 为了目标你要做什么 22 个人战略规划的内容 个人核心价值观 五年远景 两年目标 年度主题 个人发展战略所要解决的根本矛盾 行动计划 需要的资源支持 个人战略的出发点 1 必须感动自己2 抓住根本 主要 矛盾根本矛盾就是 阻碍你成长的最主要因素是什么 有这个因素 没这个因素事情会截然不同 23 一要能帮助自己实现目标 二要帮助你自己实现内心的安宁 对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰 这是一种观念上的主动投入 构筑对未来的梦想 要模糊一些 要宏大 激进一些是不是你真正最想要的 能够让你快乐的 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合 是不是能够跟上公司的发展要求 是否清晰 是否可以支撑自己的五年目标 是否具体可衡量 一年就是一件事 贯穿始终 是不是基于自己最大的优势 是不是公司目前的重点 24 阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么 是不是个人急需解决的最大问题 必须有时间概念 把一年分成几个阶段 每个阶段有一个结果 每个阶段都有相应的里程碑 是不是能支撑自己的目标的实现 是不是可以执行 可检查和可衡量 25 咨询事业本部个人新年梦想规划 姓名 袁园 26 我有一个梦想 我有一个梦想有一天 锡恩公司名字一提起就引来目光的尊重有一天 锡恩员工象万科一样成为职业化的象征有一天 每个高级顾问的名字就是这个行业最高水平的代表有一天 中国所有的优秀公司都来自于我们万万工程有一天 我可以悄然退下 而站起的是无数新姜汝祥我希望你们象我一样努力 因为为这个目标我已经奋斗了20年我希望你们象我一样勤奋 因为我今天所仅有的一点成绩完全来自勤奋我希望你们超过我