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文档简介
1 / 10 计量员年度工作计划 客服中心计量部 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划 2016 年上半年,客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署,加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力推动了计量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。 一、 主要工作亮点 1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、 规范。 2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材,开展了计量专业知识全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。 3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。 二、上半年工作回顾 主要目标任务完成情况 安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。 2 / 10 电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。 市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率 与周检合格率达到 100%。 生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作。 经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理规范。 和谐稳定目标:未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。 “三个建设”目标:实现党建责任制目标;规范开展干部选拔任用工作;未发生影响中心形象的负面 宣传事件。 重点工作落实情况 安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体,结合实际开展“强意识”安全活动,开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、考评、兑现,有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作,强化现场安全管理,加强现场安全稽查的执行力度,全面检查安全工器具及车辆,有计划地开展安全现场巡查活动,坚决控制和消除影响安全3 / 10 的各种不稳定因素。截止 6 月 30 日,计量部已执行各类工作票 506 张,开展现场稽查 303 次,未发现违章, 未发生公司稽查扣分;连续安全运行 2130 天。 工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划,计量标准的检定量值传递工作顺利进行,所有标准装置和标准器具均按计划送检,上半年共完成了标准电能表 6 只、电能表校验装置 8 台、三相电 能表现场校验仪 13 台、电流互感器 2 台、互感器校验仪 5 台、 PT 压降测试仪 5 台的检定工作,所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动,采取工作与实训相结合形式,每月评比,激励中心广大员工积极思考、用心做事,提升安装工艺质量 ,杜绝计量工作质量差错,保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度,对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理,避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案,对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理,同时严格按照要求处理废旧物资,实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止 5 月 31 日,前期库存清理工作基本结束,共清理拆旧电能表 29421 只,未装出老式电能表 11533 只。 生产任务顺利完成。一严格施行年度 、月度计量电4 / 10 能表的轮换、现场校验及测试计划,上半年共完成、类计量装置电能表现场校验 838 只,电能表轮换 49 只,现场测试电流互感器 590 只、电压互感器 106 只。 TV 二次压降测试 77 次,优质、圆满完成了电能计量装置各项考核指标。二是认真开展计量器具的校验,上半年共检定电能表 7万余只,其中:单相智能电能表 46815 只,三相智能电能表12815 只,三相多功能电能表 372 只。室内检定互感器 6 千只,其中:低压电流互感器 5352 只、高压电流互感器 348只,组合互感器 83 套。三是剩保管理中心运转正常,全年共检测配送 剩余电流动作保护器 234台。四是做好配送工作,上半年配送表计 9 万余只,其中:单相 表 58937,三相表 13563 只,多功能表 341 只,低压互感器 4799 只,满足了各营业单位的需求。五是积极开展用电信息采集系统建设和维护工作,截止 2016 年 06 月 30日,城区共有专变客户 1849 户,已安装专变采集终端 1486台,覆盖用户 1809 户,系统投运 1693 台,停运 52 台,系统终端投运率 %,终端在线率 %,抄表成功率 %。基建工程不断优化,根据宜昌供电公司主网基建工作和里程碑节点计划安排,共完成了黄花、鲁班桥、向阳 等重点变电站工程的电能表、互感器安装、试验工作及 TMR 的安装调试工作,并不断提高施工工艺,为优质达标工程奠定了基础;完成了 220kV远安变电所数字化改造工程中的表计轮换及互感器检测工5 / 10 作,确保了其改造工程项目按期投产送电。 服务水平有效提升。一是报装工作高效优质,提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度,及时快捷完成城区 10kV 客户和公司范围 35kV 及以上客户计量方案审核,科学合理安排施工,及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作,优质完成了 99 户电能计量装置的新装工作 ,为公司积极开辟电 力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验,不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查,确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定 11 只,各类故障抢修 6 起,用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度,组织人员走上街头,深入社区进行宣传,积极开展“”国际计量日宣传服务活动,开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动,以提升计量服务水平。 “三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动,积极与点军分中心开展“红心结”共建活动,充分发挥党组织的 政治核心作用,发扬典型示范作用。严格落实领导责任,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节,细化工作责任和目标要求,严格执行“三重一大”决策制度,切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选,引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量 管理等工作中,用“理念”的渗透深化创先争优活动,真6 / 10 正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美,号召全体员工重新审视自己,用心做事,敢于担当,乐于奉献。 三、面临形势、主要问题 一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广,现场安全风险控制难度较大,安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距;个别员工对本岗位安全责任不明确,安全意识仍 然不强,安全素质仍然不高,存在安全风险。 二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设,涉及到生产、基建、营销等业务的整合,对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求;变电站数字化、电能表智能化等科技变革,对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求,全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。“三集五大”计量集中检定后,计量器具的运输成本增加,对计量器具长途运输交通工具的要求越来 特车分公司 2016 年质量计量标准化工作计划 一、指导思想 以“ 八大理念”为指导,以解困扭亏为主线,深入落实公司安委会精神,增强质量、计量和标准化工作在突出7 / 10 创新驱动发展,扎实实施质量指标考核,建立服务质量评价制度,稳步提升计量、标准化基础管理水平,为分公司平稳有序发展保驾护航。 二、工作目标 1、产品质量监督抽查发现问题整改率 100%; 2、质量指标考核率 100%; 3、标准制修订项目完成率 90%以上; 4、强制检定计量器具周检率 100%。 三、主要工作内容 1、完善管理制度,全面落实质 量责任 一是建立健全管理机构。建立健全分公司、基层单位组织机构和管理网络,充实管理力量明确专业管理人员,确保人力资源配置到位,并明确质量责任。物资办、市场生产办、安全办等办公室以及各基层单位要指定专兼职质量、计量和标准化管理人员。 二是强化服务质量控制。分公司市场生产办要加强用户满意度测评工作的管理,组织各基层单位每季度认真开展用户满意度测评,确保用户满意度达到 90 分以上。根据本单位的实际情况要定期开展用户回访活动,各基层单位依据测评、回访结果,查找管理中的薄弱环节,分析原因并制定纠 正和预防措 1 8 / 10 计量中心年度工作总结与工作计划 -计划 尊敬的各位:你们好! 我是品质部计量中心精测计量员 黄定钱 . 时光飞逝,不知不觉间到已, 2016 年即将过去,过去的一年里,在领导正确方针的指引下,认真、不断进取,技能各方面都取得了进步,。政治思想上以饱满的热情对待各种工作任务,、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位 领导和同事的关心和是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的! 。 在计量 中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下 ,精测室计量工作全面发展 , 我也顺利完成了本职工作任务。现将 2016 年工作如下 : 1坚决服从上级领导的工作安排。 2在新产品不断试验的下,克服种种困难不断更新技术和理念,在保证原有检测的基础上开拓了很多新的辅助检测项目,为新产品的研发与试验生产提供准确数据。 3遵纪守法,严格公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础 . 5合理安排时间,利用科学、合理、的测量和正规的操作程序对产品的日常检测、 cpk、全尺寸、新产品试验等 做相关计量检测,。 6协作,互相帮助,和各位同9 / 10 事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。 回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。 21 世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的,是我们每一位员工的,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象 品质是企业的命脉,是企业与发展的首要条件,同时也是企业人品格、和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为民族的骄傲、自豪! 品质对公司的利益与、及我们每个人的都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。 2016 年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作,总结,从以下几 个方面展开工作 : 一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。 二、深入学习高新计量检测知识,牢10 / 10 固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是
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