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文档简介

企业内训品牌课程 资深高级培训师杨伟企业内部培训师3T培训课程大纲主 讲：欧盟培训师 高级经济师 杨 伟【参训人员】各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者。【培训形式】课堂面授、师生互动、案例分析、头脑风暴、实战演练等。【课程特点】理念先进、观点犀利、案例丰富；实用、实效、实战。听了就能懂；懂了就会做；做了就见效。【培训时间】2-3天 【课程大纲】第一模块 课程开发与设计1、培训师身份、职责、能力的变迁2、讲师底蕴VS课程设计3、平庸讲师VS优秀讲师4、培训师与讲师的区别5、培训师的不同风格和水平6、课程质量优劣的评价指标7、课程质量优劣：美国凯罗小组的评价尺度8、如何规避“憋足的课程设计” 9、多元智能课程开发10、什么是课程计划书11、如何编写教学大纲12、如何编写课程讲义第二模块 备课技法与艺术1、课程开发六步流程2、课程开发九个要素3、巧妙运用思维导图备课4、如何确定课程内容5、如何编排课程内容。五种编排方法及其优劣性6、如何选择教学方法。成人教学六大原则；增进记忆的三大法则7、如何设计开头和结尾。三种拙劣憋足的开场白；五种凝重出彩的结尾8、课程设计经验和技巧。有效的案例教学方法；诱惑的课程内容预告；适当的培训效果强化；温馨典雅的课间休息；恰到好处的教学储能器9、培训教室的六种布局摆放法及优劣对比第三模块 授课艺术与控场技巧1、互动提问技巧2、课堂答问技巧3、认同赞美语句4、应对课堂挑战5、遭遇问题学员6、开场收场三步曲7、口头语言四要素8、肢体语言五个类别9、讲师形象把种忌讳10、教学表达十种技巧11、关于课堂游戏第四模块 教学课件制作技法1、如何设计幻灯背景颜色2、如何选择字体字号行距3、幻灯片插图的三点提示4、关于图形、图片、表格5、幻灯片图文编排原则6、高级PPT制作技巧及案例第五模块 培训项目管理1、一个成功的新员工入职培训案例及其分析讨论2、一个成功的中层干部管理能力培训案例全程演示及案例分析讨论3、如何做好培训班的前期准备工作4、如何搞好培训班的项目
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