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战略地图举例 基于BSC目标绩效管理的课程之三因为专心专注所以专业 A公司XXXX年度战略地图 A公司XXXX年度战略主题解释 1 3 A公司XXXX年度战略主题解释 2 3 A公司XXXX年战略主题解释 3 3 A公司XXXX年度战略主题识别 物流管理部部门KPI设计 物流管理部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 提供更优质服务 降低综合成本 客户满意 保证品质 交货及时率 运输破损率 綜合管理评价车辆安全事故次数 财务部部门KPI设计 财务部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 完善战略规划执行体系 降低综合成本 保证股东回报 资本运营 制度流程建设 标准成本建立完成时间 綜合管理评价财务分析有效性评价 存货周转天数 人力资源部部门KPI设计 人力资源部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 员工技能提升 制度流程建设 降低综合成本 提高员工满意度 企业文化建设 培训计划达标率 绩效考核辅导部门数 人力成本占销售收入比率 非工人流失率员工满意度 綜合管理评价岗位招聘及时率 市场业务部部门KPI设计 市场业务部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 降低综合成本 增加收入 客户开发 提高运营效率 制度流程建设 加强渠道建设 客户满意 提供更优质服务 新产品盈利贡献比重 客户满意度客户投诉次数 营销渠道建设规划通过总经理审批时间营销渠道建设计划达成率 销售增长率模具销售收入增长率CNC销售收入增长率 綜合管理评价 保证股东回报 资讯管理部部门KPI设计 资讯管理部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 制度流程建设 提高运营效率 提升信息化水平 员工技能提升 流程优化项数 ERP计划执行率 IT培训计划达标率 綜合管理评价信息系统重大事故次数 生产部部门KPI设计 生产部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 客户满意 保证品质 降低综合成本 提升产能 提高运营效率 品质失败成本 存货周转天数设备稼动率安全事故次数 人均自社产值 准時交貨率 綜合管理评价 新产品管理 提高运营效率 采购部部门KPI设计 采购部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 降低综合成本 保证品质 采购成本降低额度达标率 外发退货率供货商管理体系有效性评价 提高运营效率 采购报价达成率准时交货达成率 綜合管理评价 工程部部门KPI设计 工程部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 保证品质 增加收入 保证股东回报 建立模具制造中心 模具生產產品量試合格率CNC样品合格率 模具产值模具利润 模具制造中心建设完成时间 綜合管理评价 新产品管理 项目管理部部门KPI设计 项目管理部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 提供更优质服务 增加收入 强化研发 特定项目营业额产品调研及项目可行性研究报告完成质量 新开发项目完成率 綜合管理评价 品系部部门KPI设计 品系部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 保证品质 客户满意 制度流程建设 提高运营效率 客户退货不良率客户投诉批次率品質成本 量具管理营运成本降低率 綜合管理评价 新产品管理 体系管理部部门KPI设计 体系管理部XXXX年度目标分解图 部门职能 KPIp 提高运营效率 制度流程建设 评审 包括内部评审和外部评审 计划完成率外审严重不合
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