《企业战略管理》课程教学大纲

企业战略管理企业战略管理 课程教学大纲 主任教研室主任大纲执笔人 尚春燕 一 课程基本信息 课程编号 课程名称 企业战略管理 学 时 32 学时 课程类别 专业课 课程性质 必修课 先行课程 管理学 市场营销 会计学 人力资源管理 适用专业 市场营销 责任单位 经济管理系 二 课程性质 目的与任务 1 课程性质 必修课 2 课程目的与任务 企业战略管理是管理类一门整合的专业课 要求学生在系统学习管理专业 课的基础上 培养学生从战略高度 系统地分析企业战略中的各种问题 以便从整体上设计解决问题的方案 培养学生的战略思维观念 通过本课程的学习 使学生系统了解战略管理的理论框架 掌握战略分析 和制定的主要方法 培养学生的战略性思维能力 三 课程的内容及要求 教学重点与难点 第一章第一章 战略概述战略概述 1 主要教学内容及要求 1 掌握战略的 5P 概念 2 理解战略的组织效率系统概念 战略的 产业 资源 能力 三要素概念 3 了解熟悉主要的战略研究流派 4 熟悉战略概念 2 知识点与能力点要求 1 知识点 战略概念 2 能力点 掌握战略的 5P 概念 3 教学的重点与难点 1 教学重点 战略概念 2 教学难点 战略 5P 含义 第二章第二章 战略管理的基本框架战略管理的基本框架 1 主要教学内容及要求 1 理解战略管理的概念 2 掌握战略管理过程 3 掌握战略管理层次 4 了解战略决策的性质 5 熟悉战略决策观 2 知识点与能力点要求 1 知识点 战略管理概念 战略管理过程 战略管理层次 战略决策 2 能力点 掌握战略管理的过程和层次 3 教学的重点与难点 1 教学重点 战略管理过程 战略管理层次 2 教学难点 战略管理的三个层次 第三章第三章 外部环境分析外部环境分析 1 主要教学内容及要求 1 掌握一般环境分析的方法 2 掌握产业环境分析的方法 3 掌握运营环境分析的方法 2 知识点与能力点要求 1 知识点 一般环境分析 产业寿命周期分析 5 因素产业分析 主要竞 争者分析 2 能力点 掌握 5 因素产业分析 主要竞争者分析 3 教学的重点与难点 1 教学重点 5 因素产业分析 主要竞争者分析 2 教学难点 5 因素产业分析 第四章第四章 内部能力分析内部能力分析 1 主要教学内容及要求 1 掌握功能分析法 2 掌握价值链分析法 3 掌握资源分析法 4 熟悉缺口分析法 5 了解内部战略要素的评价方法 2 知识点与能力点要求 1 知识点 功能分析法 价值链分析法 资源分析法 缺口分析法 2 能力点 掌握价值链分析法 3 教学的重点与难点 1 教学重点 价值链分析法 资源分析法 2 教学难点 价值链分析法 第五章第五章 综合分析综合分析 1 主要教学内容及要求 1 掌握发展 份额矩阵 2 熟悉业务地位 产业吸引力矩阵 产品 市场演变矩阵 3 掌握 SWOT 分析 2 知识点与能力点要求 1 知识点 发展 份额矩阵 地位 产业吸引力矩阵 产品 市场演变矩阵 SWOT 分析 2 能力点 掌握 SWOT 分析 3 教学的重点与难点 1 教学重点 发展 份额矩阵 SWOT 分析 2 教学难点 SWOT 分析中 SO WO ST WT 四种策略的战略类型 第六章第六章 战略指导文件战略指导文件 1 主要教学内容及要求 1 掌握远景和使命的概念 2 熟悉企业的目标类型 3 熟悉企业治理的内容 2 知识点与能力点要求 1 知识点 远景 使命 企业目标 企业治理 2 能力点 掌握远景和使命的区别 3 教学的重点与难点 1 教学重点 远景和使命的概念 2 教学难点 远景和使命的比较 第七章第七章 公司层战略公司层战略 1 主要教学内容及要求 1 掌握发展性战略的几种类型 专业化战略 一体化战略 多元化战略 国际化战略 维持性战略 2 掌握企业进入新业务的途径 3 掌握退出性战略 2 知识点与能力点要求 1 知识点 专业化战略 一体化战略 多元化战略 国际化战略 维持性 战略 退出性战略 2 能力点 能用一体化战略和多元化战略知识分析具体案例 3 教学的重点与难点 1 教学重点 一体化战略 多元化战略 2 教学难点 专业化战略 第八章第八章 业务层战略业务层战略 1 主要教学内容及要求 1 熟悉战略业务单位 2 理解熟悉业务设计的内容 3 掌握基本竞争战略 4 熟悉特殊行业发展阶段的竞争战略 2 知识点与能力点要求 1 知识点 战略业务单位 业务设计的内容 成本领先战略 差别化战略 其他竞争战略类型 2 能力点 掌握成本领先战略 差别化战略 3 教学的重点与难点 1 教学重点 基本竞争战略 2 教学难点 成本领先战略和差别化战略的经济含义 第九章第九章 战略选择战略选择 1 主要教学内容及要求 1 掌握 SWOT 战略选择模型 2 掌握公司战略选择矩阵 3 掌握公司战略分类模型 4 掌握战略的财务分析 5 熟悉影响战略选择的非理性因素 2 知识点与能力点要求 1 知识点 SWOT 战略选择模型 战略选择矩阵 战略分类模型 战略的 财务分析 2 能力点 应用 SWOT 战略选择模型分析具体问题 3 教学的重点与难点 1 教学重点 SWOT 战略选择模型 战略选择矩阵 战略分类模型 2 教学难点 战略的财务分析 第十章第十章 价值链战略 基本活动战略价值链战略 基本活动战略 1 主要教学内容及要求 1 熟悉运营战略的概念和特点 2 掌握运营战略的内容 运营战略的类型 3 熟悉营销战略的发展 营销战略管理过程 4 掌握基本营销策略 5 掌握服务战略内涵 内容 定位及服务模式类型 2 知识点与能力点要求 1 知识点 运营战略的内容 运营战略的类型 营销战略管理过程 基本 营销战略 服务战略内容 服务模式类型 2 能力点 掌握运营战略类型 基本营销策略 服务模式类型 3 教学的重点与难点 1 教学重点 运营战略类型 基本营销策略 服务战略内容 服务模式类 型 2 教学难点 运营战略类型 基本营销策略 第十一章第十一章 价值链战略 支持活动战略价值链战略 支持活动战略 1 主要教学内容及要求 1 掌握人力资源战略 2 掌握财务战略 3 掌握技术战略 4 掌握采购战略 2 知识点与能力点要求 1 知识点 制定人力资源战略的程序 财务战略的基本结构 技术创新战 略的类型 采购战略的主要内容 2 能力点 能运用四种支持活动战略分析具体问题 3 教学的重点与难点 1 教学重点 制定人力资源战略的程序 财务战略的基本结构 技术创新 战略的类型 采购战略的主要内容 2 教学难点 影响财务战略的基本因素 第十二章第十二章 战略实施与战略变革战略实施与战略变革 1 主要教学内容及要求 1 熟悉战略平衡的特征 战略控制类型 2 掌握战略平衡的内容 战略业绩衡量方法 3 掌握环境不确定性分析 4 掌握战略变革过程 2 知识点与能力点要求 1 知识点 战略平衡的特征 战略控制类型 战略平衡的内容 战略业绩 衡量方法 环境不确定性分析 战略变革过程 2 能力点 运用知识进行战略变革评价 3 教学的重点与难点 1 教学重点 战略平衡的内容 战略业绩衡量方法 战略变革过程 2 教学难点 环境不确定性分析 进行战略变革评价 四 课程教学各环节的基本要求 1 课堂讲授的基本要求 课堂讲授的基本要求 1 教学条件 一般教室上课 2 教学方法及教学组织方式 以课堂讲授为主 同时结合案例增加课堂 讨论 专题讨论等方式组织教学 2 实验环节的基本要求 实验环节的基本要求 教室 3 作业的基本要求 作业的基本要求 1 作业的布置按照知识点和能力点要求 体现教学重点 紧密结合 企 业战略管理 课程教学目的 基本任务和各部分具体内容 安排简答题 案例 分析题等类作业题目 加深对所学知识的理解 使学生掌握迈克尔波特的五力 模型 价值链分析 一体化战略 多元化战略 成本领先战略 差别化战略等 重要的战略管理知识 在分析问题时具有战略性的思维能力 2 作业形式 书面作业 3 作业量要求 每章均有作业 作业量适中 4 作业题目来源 教材每章节课后案例 4 考核方式的基本要求 考核方式的基本要求 1 考核方式 考试课 2 考试方式 闭卷考试 3 闭卷考试占总成绩的 80 平时 出勤 课堂提问 案例讨论 占总 成绩的 20 五 教学总时数与课时分配表 学时 序号项 目内 容 理论实验 1 战略概念 1 1 第一章第一章 战略概述战略概述 2 主要的战略流派 战略观念 1 1 战略管理的基本概念 战略决策 1 2 第二章第二章 战略管理的基战略管理的基 本框架本框架 2 战略管理的基本框架1 1 一般环境分析 运营环境分析 1 3第三章第三章 外部环境分析外部环境分析 2 产业环境分析1 1 功能分析法 缺口分析法 评价内部战略要素 1 4第四章第四章 内部能力分析内部能力分析 2 价值链分析法 资源分析法 1 1 发展 份额矩阵 SWOT 分析 1 5第五章第五章 综合分析综合分析2 业务地位 产业吸引力矩 阵 产品 市场演变矩阵 1 6战略分析内容案例及分析2 1 远景和使命1 7 第六章第六章 战略指导文件战略指导文件2 企业目标 企业治理 1 1 专业化战略1 8第七章第七章 公司层战略公司层战略2 一体化战略 多元化战略 1 9第七章第七章 公司层战略公司层战略 3 国际化战略 维持性战略 1 4 企业进入新业务的途径 退出性战略 1 1 战略业务单位 业务设计 特殊行业发展阶段的竞争 战略 1 10第八章第八章 业务层战略业务层战略 2 基本竞争战略1 11战略制定案例及分析2 1 SWOT 战略选择模型 公司战略选择矩阵 公司战略分类模型 1 12第九章第九章 战略选择战略选择 2 战略的财务分析 影响战略选择的非理性因 素 1 1 运营战略1 13 第十章第十章 价值链战略 价值链战略 基本活动战略基本活动战略 2 营销战略 服务战略 1 1 人力资源战略 采购战略 1 14 第十一章第十一章 价值链战略 价值链战略 支持活动战略支持活