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文档简介
1 / 4在实现安全生产 1000 天总结会上的讲话同志们:当沿海列车的车轮伴随着和谐发展的春风,载着胜利的轰鸣进入 XX 年 3 月 5 日时,我们钦州工务段登上了安全1000 天的新台阶,创造了建段 13 年来安全史上的新纪录。今天,我十分欣喜来参加总结一千天安全工作大会,内心百感交集。1000 天栉风沐雨,1000 天春华秋实!不平凡的日子,不平凡的历程,印满了我们钦州工务段全体干部职工开拓创新的足迹;不一样的岗位,不一样的工作,到处都洋溢着团结拼搏真诚奉献的激情!在此,我谨代表公司向工务段取得一千天成绩表示最真诚的祝贺,向全体干部、职工、家属表示最深切的慰问和感谢!在这一千个日日夜夜里,我们钦州工务段干部职工本着务实创新的工作态度,认真查隐患、防洪灾、抓整治、保畅通,与设备病害、自然灾害和严寒酷暑展开了保安全的抗争,洒下了艰辛的汗水,付出了艰苦的努力,用实际行动书写了海铁运输大西南出海通道大动脉安全畅通的新篇章!安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展和稳定大局。2002 年 6月 18 日,工务段发生“子弹头”列车撞冲机械导致一般事故,但没有扼制住我们攀登安全领域的步伐,而是警醒了我们对安全管理能力建设持续深化的探讨和实践,加倍了我们干部职工誓师走出安全低谷的信心和决心。回顾这2 / 41000 个朝夕争取的日子里,我们钦州工务段职工从痛定思痛到干中思干,坚持安全管理制度化、安全措施具体化、安全设施规范化、安全性评价经常化,努力做到安全有人负责、安全有章可循、安全有据可查、安全有人督导,对安全工作实行全过程控制和量化管理,保证安全生产责任到位、考核到位、操作到位、监督到位。段各层部门引导广大干部职工积极学习安全生产知识,提高安全生产技能,参与安全生产管理,投身安全生产实践,在安全生产中发挥了积极作用,涌现出了*工区等 10 个先进标杆班组,既树立了安全工作典型,也激励了生产管理赶先,做法很好。安全 1000 天的实现,刷新了工务安全高记录,为海铁公司树立了一块里程碑。但安全是永恒主题,安全也没有捷径可走,希望我们段干部职工戒骄戒躁,要有安全天数越高压力越大的意识,面对困难再大不言怕、任务再重不言累、工作再忙不言苦、奉献再多不言亏,严管实干促管理,精检细修抓质量,众志成城保畅通,始终把安全生产作为第一位的工作,提升第一位的认识,投入第一位的精力,拿出第一位的举措,不断创造出令人满意的更好的安全业绩。下面,我讲三点意见:一、要提升安全第一位的认识。安全的核心是对于安全的认识,能不能做到轻看成绩、重看问题?能不能做到居安思危?能不能认真地抓落实?换一句话说,可能有些干部职工满足于安全 1000 多天的成绩,3 / 4而对我们身边的一些违章违纪、一些事故苗子、一些病害隐情已经见怪不怪、熟视无睹了。在安全上,如果满足已取得的成绩,在成绩面前飘飘然,忘乎所以,没有看到问题的存在,没有看到隐患随时给我们带来的威胁,这可能就是我们的“险” ,就是安全不稳定的 12 下一页关键所在。因此,要强化安全理念教育,把安全新理念叫响,教育干部职工牢固树立安全第一的思想,把重看问题、看重问题、永远讲问题作为安全工作的永恒主题。二、要投入安全第一位的精力。安全生产能否实现有序可控,从根本上取决于我们对事故的预防能力和控制水平的高低。如果总是停留在“消防队”的工作状态,安全工作就达不到有序可控的境界。要把精力放在事故的预防上,不断提高安全工作的预见性、超前性认识,切实加强源头性、专业性、保障性、现场性、预警性、救援性控制,居安思危,稳中识患,见微知著,防患未然。三、要拿出安全第一位的举措。这里,我所讲的举措就是要严格考核,以从机制上保证安全生产。一个单位的管理制度再好、再完善,如果只是写在纸上,挂在墙上,说在嘴上,不落实在工作中,安全生产就难以保证。要以落实安全生产岗位责任制为目标,实行安全综合考核。一是加强对领工区、班组的安全情况、部门干部安全责任制完成情况、职工“两违”情况的考核。二是对干部考核主要体现在发现问题和解决问题的量化指4 / 4标完成情况上,发现不了问题、解决不了问题、或解决问题质量不高的,都要与经济责任挂钩。三是其他岗位的管理干部,要加强责任心,属于自己管理的事情和自己本职的工作要自己干,不能推诿扯皮,不能推给别人来做。四是加强职工安全作业行为考核,把安全风险和责任分担到每名干部职工身上,充分调动大家确保安全的积极性。同志们,昨天硕果已摘,今天责任在肩,明天任重道远!我们坚信,只要有了段领导班子的正确决策,只要有了不
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