财务总监的具体职责范围

财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 财务总监负责审核各项付款 费用支出 评审业务合同订 单 下面是小编为您精心整理的财务总监的具体职责范围 财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 1 1 制定该公司的财务目标 政策及操作程序 并根据授权 向总经办报告 2 建立健全该公司财务系统的组织结构 设置岗位 明确 职责 保障财务会计信息质量 降低经营管理成本 保证信息 通畅 提高工作效率 3 对该公司的经营目标进行财务描述 为经营管理决策提 供依据 并定期审核和计量公司的经营风险 采用有效的措施 予以防范 4 建立健全该公司内部财务管理 审计制度并组织实施 主持公司财务战略的制定 财务管理及内部控制工作 5 协调该公司同银行 工商 税务 统计 审计等政府部 门的关系 维护公司利益 6 审核财务报表 提交财务分析和管理工作报告 参与投资 项目的分析 论证和决策 跟踪分析各种财务指标 揭示潜在的 经营问题并提供管理当局决策参考 7 确保该公司财务体系的高效运转 组织并具体推动公司年 度经营 预算计划程序 包括对资本的需求规划及正常运作 8 根据该公司实际经营状况 制定有效的融资策略及计划 利用各种财务手段 确保公司最优资本结构 9 完成董事会 总经理交办的其他临时工作 财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 2 1 负责制定公司财务制度和财务管理办法 并组织实施 并贯彻执行 会计法 等国家财政法规 2 负责组织做好财务预算或财务收支计划 并监督 检查 和评估预算或财务收支计划执行情况 3 负责编制 审核集团月财务报表及年度财务决算报告 4 负责做好审计工作 检查 指导公司财务工作 监督财 务运行等 5 收集和整理国家相关法律法规和政策 分析市场和项目 的融资风险 根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资 方案 6 维护和开拓企业的融资渠道 建立多元化的企业融资渠 道 7 组织部门成员执行企业融资方案 并对融资项目进行监 督和控制 8 对融资项目进行风险控制 9 负责融资部门的团队建设 对员工进行培训 提高员工 的工作效率以及能力 10 领导交代的其他事情 财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 3 一 财务管理制度建设 1 对财务中心已有制度的监督维护 2 根据业务发展制定新的制度 流程及规定 二 建立健全会计核算体系 1 建立健全会计核算体系 规范核算要求 并修订相关制 度 2 持续推进会计核算信息化建设 3 规范报表需求 使会计核算满足企业发展要求 4 准时报送集团财务报表分析 真实反映公司业务活动和 资产债务情况 5 组织年度财务结算工作 三 集团对项目财务管控 1 按年 月制定各项目财务重点工作 并确保各项工作按 计划完成 2 完善财务审核的精细化流程 明确审核要点 3 监督项目财务工作 组织项目财务检查 四 团队建设 1 完善部门人员架构 合理分配部门工作 2 及时补充各岗位人员 并针对性的进行入职培训及在职 培训 3 考核各项目人员财务工作 调动下属工作积极性 落实 公平绩效考核 五 其他工作 1 参与收购 并购公司评估审计及尽职调查 组织财务资 料审核 交接 变更等后续工作 2 组织年度审计 结账工作 3 配合税务部及融资中心的工作 六 上级领导安排的其他临时性工作 财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 4 职责 1 从财务角度对企业战略发展和规划提出建议 2 为企业发展提供财务分析和融资保障 3 建立健全集团财务体系和财务管理制度 4 培育和管理财务团队 任职资格 1 大专及以上学历 会计 财务类专业毕业 2 5 年以上财务管理经验 3 年以上集团化企业财务总监 部门长 岗位工作经验 3 团队管理经验不低于 10 人 4 就职过汽车贸易型企业者优先 财务总监的具体职责范围财务总监的具体职责范围 5 一 在董事会和总经理领导下 总管公司会计 报表 企业 预算体系建立 企业经营 计划 企业预算编制 执行与控制工 作 二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作 公司 财务战略规划的制定与实施 三 负责制定公司利润计划 投 资计划 财务规划 开支预算或成本费用标准 四 建立健全公司内部核算的组织 指导和数据管理体系 以及会计核算和财务管理 的规章制度 五 建立企业内部会计 审计和内控制度 完善财务治理 公司财务控制和会计机构 对会计人员实施有效管理 六 负责现金流量管理 营运资本管理及资本预算 企业分 立或合并相关财务事宜 企业融资管理 企业资本变动管理 管理者收购 资本结构调整 等 七 会同经营管理部门开展经济活动分