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文档简介

员工生日福利策划方案 1 一、适用范围 江苏舜尧传媒有限公司 二、适用人员 所有的在职员工 三、福利项目 1. 生日贺卡 公司制作统一格式的贺卡。贺卡印有公司的简介及对员工的的生日祝福,有总经理的印刷的签名。生日贺卡由行政部统一管理,在每月第二周的公司例会上发放。 2. 生日纪念 员工生日当天获赠公司的 100 元面额 “大喜来 ”蛋糕礼品卡一张。 3. 生日专栏 在公司的生日墙上公布生日员工名单,附上生日的祝福 ;以及公司全体员工为生日员工庆贺的照片,合影留念。 4. 责任部门 负责生日员工的信息发布人:行政部陶韵 负责贺卡的制作及照片墙的美化:设计部蔡俊 负责申购生日员工物品:行政部张结 负责会议室布置生日 日歌伴奏带:行政部杨丽丽 5. 费用预算 员工生日福利, 100 元 /人次标准执行 ; 贺卡: 彩打,自行打印成本 1 元之内 ; 庆生鲜花:每人 30左右 ;如公司留存赞助物品或宴请用餐可视作同等福利使用 ; 备注:现在按公司 50 人预算全年此项费用在 7500 元内。 四、本均规定从 20 1 月 1 日开始执行。本解释权归公司行 政部。 舜尧传媒有限公司行政部 员工生日福利策划方案 2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司 “以人本 ”的管理理念,让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计 算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司 小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日 动内容:茶话会、卡拉 K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部 (人事组 ):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请 购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人 50 元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡 +生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部 (人事组 )每月 25 日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准 ),并以通告形式给予行政部长审批。 2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份,在月度的每一个可能的员工生日,提前一天做好生日贺卡,代表公司赠送给员工。 3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作,组织员工愉快的度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。 六、费用预算 1、贺卡: 2 元人左右 2、每月晚会费用 (按 60 人计算 ):蛋糕 300 元水果: 100 元零食: 100元瓶装水: 100 元 3、生日礼物:每人 15 元左右的生日礼物 (纪念水杯、纪念笔记本或其他,印刷有公司 七、其他 1、生日贺卡请广 告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计,统一印 刷公司的 面有公司的简介及生日祝福,并有公司唐总经理的印刷版签名。 2、每月的员工生日 间安排在月底 (具体按当时时间安排 ),时间段为:晚上 6: 309: 00,原则上由本月员工参加,部门不得与加班为由阻碍员工参加 (特殊情况除外 )。 3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。 员工生日福利策划方案 3 一、策划背景 如今,很多公司为了留住优秀员工,除了待遇留人、平台留人、感情留人也日趋被关注,对员工的暖心工程也日趋被 关注。其中越来越多的公司开始关注起员工的生日,简单赠送生日蛋糕已成为形式化,这种可以预期的结果已无法给人造成一种触动。 二、策划目标 1、公司从细节着手,关心、激励员工本人。 2、利用此机会传递公司的企业文化,加强员工的归属感 三、策划原则及宗旨 1、要有惊喜 2、贴近需求 3、最经济的方式达到最优秀的效果 四、责任部门 1、每月初管理课筛选出本月度生日的员工,并将名单以邮件形式发给各部门文员,将 消息更好的传递给员工。 2、管理课准备礼品、贺卡及生日会上的食品 (每次购买的东西都不一样 ) 3、购买生日蛋糕 (以人数的多少购买蛋糕的大小 ) 五、与员工的互动 1、与员工做一会儿游戏,缓和气氛、放松心情 2、与员工共同完成抽奖活动 3、由总经理亲手发放生日贺卡并祝福 4、与员工共同分享生日蛋糕 六、为减少公司成本的开支,又让员工感到温暖与关怀,以便弘扬公司的企业文化、调动员工的积极性、减少人员流失、增强企业凝聚力、全面营造出一种 “理解员工、关心员工 ”的文化氛围,将为公司实现

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