监理工作竣工总结报告

监理工作竣工总结报告 (范文一 ) 各位领导和行家： 建设监理咨询有限公司受业主委托，对包装有限公司主车间一、主车间二工程进行“三控二管一协调”安全生产及文明施工全阶段监理，继主体工程施工完毕并验收后，本项目进入装饰工程、室内给水排水、电气设备安装施工，本报告为竣工验收监理工作。 一、工程概况 1、工程名称：包装有限公司主车间一、主车间二 2、建设单位：包装有限公司，业主代表： 3、设计单位：县建筑设计院 ，负责人： 4、施工单位：建设有限公司， 项目经理 ： 5、监理单位：建设监理咨询有限公司，总监： 6、建筑面积：主车间一 77001 车间二 1834 、结构类型：主车间一框架结构 /二层 主车间二框架结构 /三层 8、建设地点：县开发区 二、工程质量验收依据： 1、 施工图纸、设计联系单。 2、 施工承包合同。 3、 001、 002、 002、 002、 002、 002、 002、 002、 002。 4、 现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。 三、项目管理部对工程质量控制情况 (一 )坚持以预防为主，做好事前质量控制。 1、项目管理部认真审核施工单位提交的 及专项施工方案，资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度，监理文件、资料基本齐全。 2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板 柱钢筋的配筋安装焊接，做好隐蔽工程验收 ;对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。 (二 )加强监督与检查，严格控制施工工序质量。 监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度，做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出，并出具 加以整改。 (三 )做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。 对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进 行统计评定。对地基与基础、主体结构工程相继进行评定，且评定合格。对主车间一、主车间二工程的安全和使用功能进行检验，均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。 1、主体结构工程质量情况： (1)砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测，基本符合要求，达到合格标准，符合要求。 (2)填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范，经现场监理督促下修补完毕。 (3)钢筋安装其规格、尺寸、数量 及锚固长度符合要求，局部分布不够均匀，绑扎不到位，经现场监理督促后修整到位。 (4)屋面结构：厂房屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象，监理验收，符合要求。 2、装饰工程： A、外墙涂料色泽一致，表面平整，符合要求。 B、内墙墙面基本平整，阳角处理垂直，梁阴角线条顺直，局部处平整度不够。 C、门窗基本符合要求 ,固定卡少量遗漏，外墙节能气密性经现场实体复测，符合要求。 D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。 E、厂房地面基本平整，无起砂现象，局部有不均匀沉降产生的裂缝 现象。 F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求，局部女儿墙压顶有开裂现象。 (四 )水电安装 1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查，按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护，操作工艺都达到规范要求。 2、总体调试：外观检查，做好各回路复查测试记录，按回路的线层部位逐点启动，根据国家验收施工规范，所有材料均有合格证。 (五 )沉降观测点记录： 水准基点由业主方对基准点引入，永久性观测点用 16 嵌在砼柱上，生产配套用房共有永久性沉降观测点 13 点，于年月日进行布点观察，至今已观察 4 次，具体沉降量如下： 幢号：厂房 最大沉降量 ： 13于 小沉降量： 5于 降差 ： 8注：沉降基本均匀 (六 )分部分项工程质量评定 四、对承包商评定意见 承包商组织机构、人员组成，施工机械设备等施工条件可满足施工要求，能熟悉设计图纸，了解有关施工规范，按本工程特点编制施工组织设计有一定质量意识，能按设计和规范要求施工，施工中未发生质量事故和安全事故，本监理公司认为，承包商在施工管理力度中有 待加强，协调各施工班组分配工作。 五、监理单位核评意见（略） 六、结论 工程质量等级同意施工方自评等级合格。 监理工作竣工总结报告 (范文二 ) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： 公司工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表监理有限公司项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 公司老机场员工餐厅扩容工程，由公司承包施工。该工程位于，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程 3 月 19 日进场施工， 6 月 18 日基本完成了预计施工内容，共经历 92 个日历天。合同工程造价为 元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师，土建监理工程师、，水电监理工程师组成的项目监理机构于年 3 月 19 日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先 要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 2、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 3、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控 制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。 4、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时