新员工管理条例[1]1_第1页
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文档简介

新员工录用管理办法新员工录用管理办法 第一条 新员工指正式被公司录用的员工 不包括公司新进借用人员 实习生 第二条 管理目标 1 将新员工顺利导入公司的组织结构和文化氛围之中 帮助新员工形成良好的工 作态度 工作习惯 2 向新员工介绍其工作内容 工作环境及相关同事 使其消除对新环境的陌生感 尽快进入工作角色 第三条 新员工录用程序 1 部门根据公司录用需求 制定招聘计划 报总经理批准 2 应聘人员应向公司办公室及部门递交的资料 1 个人简历 附近期免冠彩色照片 2 身份证原件及复印件 3 公司认为有必要提供的其它资料 3 部门于 5 个工作日内通知应聘人员是否参加录用面试 4 新员工录用面试由公司部门分管领导面试 并将结果报总经理 并于 5 个工作 日内由部门通知应聘人员是否录用 第四条 新员工报到 批准录用的应聘人员 应按照规定日期 凭以下资料到办公室办理报到手续 1 学校签发的报到证 应届毕业生提供 2 原单位解除或终止劳动合同关系的书面证明 非应届毕业生提供 3 近期 1 寸 2 寸免冠彩照各 2 张 4 近 6 个月内的健康证报告 5 公司认为有必要提供的其它资料 第五条 新员工入职手续 1 办公室为新员工建立员工档案 2 办公室填写 新录用人员工资初定表 及考勤卡 3 部门向新员工发放公司相关制度说明等 并作讲解 使其了解公司及管理层的基本情况 熟悉公司基本工作规定与管理制度 4 落实新员工住宿 工衣及工作用品等 5 明确新员工签订劳动合同前 须办妥的有关手续及应提供的相关资料 6 新员工办妥有关手续和相关资料递交齐全后 在一个月内 由办公室负责办理新员工的 劳动合同 签署手续 第六条 新员工进入部门应做好如下工作 1 向新员工介绍部门人员及公司其他相关人员 2 介绍其岗位职责与工作说明 3 新员工带训工作 第七条 入职培训 新员工进入公司后 由部门定期或不定期组织新员工培训 培训内容包括 公司发展历 程介绍 企业文化 公司各项制度 业务基础知识以及各部门职能与关系等方面的培训 第八条 新员工的试用期及带训期 1 新员工的试用期为 2 个月 1 适应期 7 天 期间新员工自行离开的将不予结算工资 2 部门应在 7 天内 把新员工的适应期情况书面形式报送总经理 3 考核结果证明试用期内符合录用条件的 由部门填写 试用期人员转正表 另 发 报总经理批准 交办公室备案 4 考核结果证明试用期内不符合录用条件的 办公室应在试用期满提前 3 天通知试 用人员 解除劳动关系 2 新员工的带训期 1 应届毕业生 工作不一年的 为 2 个月 试用期满后的次月起算带训期起始月 2 工作 1 年的 为 1 个月 试用期满后的次月起算带训期起始月 第九条 员工离开公司前 应移交本人保管的公司工器具以及公司有关文件资料等 第十条 新员工试用期发放基本工资的 80 加全勤奖及相关提成 带训

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