关于销售个人工作计划精选_第1页
关于销售个人工作计划精选_第2页
关于销售个人工作计划精选_第3页
关于销售个人工作计划精选_第4页
关于销售个人工作计划精选_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文最新推荐范文最新推荐 1 21 关于销售个人工作计划精选关于销售个人工作计划精选 作为销售员为了完成销售目标 没有一个好 的工作计划是不行的 下面小编为大家带来关于销售个人工作计划 希望对你有所帮助 关于销售个人工作计划篇 1 作为一名店长 要搞好店内团结 指导并参与店内的各项工作 及时准确的完成各项报表 带领店员完成上级下达的销售任务并激 励员工 建立和维护顾客档案 协助开展顾客关系营销 保持店内 的良性库存 及时处理顾客投诉及其他售后工作 一 早会 仪容仪表检查 开心分享工作心得及服务技巧 昨 日业绩分析并制定今日目标 公司文件通知传达 二 在销售过程中尽量留下顾客的详细资料 资料中应详细记 载顾客的电话 生日和所穿尺码 可以以办理贵宾卡的形式收集顾 客资料 并达成宣传品牌 促成再次购买的目的 店内到新款后及 时通知老顾客 但要选择适当的时间段 尽量避免打扰顾客的工作和 休息 既是对老顾客的尊重也达到促销的目的 在做好老顾客维护 的基础上发展新顾客 三 和导购一起熟知店内货品的库存明细 以便更准确的向顾 客推荐店内货品 有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没 有顾客适合的号码的货品造成销售失败 及时与领导沟通不冲及 调配货源 四 做好货品搭配 橱窗和宣传品及时更新 定时调场 保证 货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销 指导导购做好店内滞销 品和断码产品的适时推荐 并与领导沟通滞销货品的具体情况以便 公司及时的采取相应的促销方案 五 调节卖场气氛 适当的鼓励员工 让每位员工充满自信 积极愉快的投入到工作中 销售过程中 店长和其他店员要协助销 售 团结才是做好销售工作的基础 六 导购是品牌与消费者沟通的桥梁 也是品牌的形象大使 从店长和导购自身形象抓起 统一工作服装 时刻保持良好的工作 状态 深入了解公司的经营理念以及品牌文化 加强面料 制作工 艺 穿着保养等专业知识 了解一定的颜色及款式搭配 最主要的 是要不断的提高导购的销售技巧 同事之间互教互学 取长补短 七 做好与店员的沟通 对有困难的店员即使给予帮助和关心 使其更专心的投入工作 做到公平公正 各项工作起到带头作用 八 工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品 如 手表 手包 皮鞋 男士香水 甚至男士奢侈品品牌 如 lv zejna armani hugo boss 等 的相关知识 这样与顾客交流 时会有更多的切入点 更大程度的赢得顾客的信赖 关于销售个人工作计划篇 2 1 努力学习 提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面 尤其是白酒营销方 范文最新推荐范文最新推荐 3 21 面 的知识 学习一些成功营销案例和前沿的营销方法 使自己的营 销工作有一定的知识支撑 其二是经常向公司领导 各区域业务以 及市场上其他各行业营销人员请教 交流和学习 使自己从业务水 平 市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升 2 进一步拓展销售渠道 xx 市场的销售渠道比较单一 大部分产品都是通过流通渠道进 行销售的 下半年在做好流通渠道的前提下 要进一步向商超渠道 餐饮渠道 酒店渠道及团购渠道拓展 在团购渠道的拓展上 下半 年主要对系统人数和接待任务比较多的工商 教育和林业三个系统 多做工作 并慢慢向其他企事业单位渗透 3 做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索 详细记录各种数据 完善各种 档案数据 让一些分析和对策有更强的数据作为支撑 使其更具科 学性 来弥补经验和感官认识的不足 了解和掌握公司产品和其他 白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向 以便应对各种 市场情况 并及时调整营销策略 4 与经销商密切配合 做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时 充分拓展销 售网络和挖掘潜在的消费者群体 凡是遇到经销商发火的时候一定 要皮厚 听他抱怨 先不能解释原因 他在气头上 就是想发火 那就让他发 此时再委屈也要忍受 等他心平气和的时候再给他解 释原因 让他明白 刚才的火不应该发 让他心里感到内疚 遇到 经销商不能理解的事情 一定要认真的解释 不能破罐子破摔 由 去发展 学会用多种方法控制事态的发展 关于销售个人工作计划篇 3 一 市场开拓 根据目前的公司产品理念及价位 首先必须给产品定好方位 一个好的方向才能确保公司产品的良性发展 前面市场分析里面介 绍了市场竞争力的转变 红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家 竞争的主要战场 红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子 厂家要 想在这部分市场站住脚 必须在服务与革新上有突破 鉴于公司现 在的情况 我建议采取阶梯分散式开拓方法 所谓阶梯分散式开拓 方法 就是区域先样板店后分散店 以点带面的形式开拓市场 在 开拓市场的过程中方向是第一要素 方法是第二要素 这二者不可 分离 必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场 二 产品销售 根据公司与店的具体情况制定年销售任务 月销售任务 再根 据市场的具体情况进行分解 分解到每月 每周 每日 以每月 每月 每日的销售目标分解到各个系统及各个门店 完成各个时段 的销售任务 并在销售完成任务的基础上 提高销售业绩 对与完 不成的店面 要进行总结和及时的调整 主要手段是 提高团队素 质 加强团队管理 开展不同阶段各种促销活动 制定合理有效的 范文最新推荐范文最新推荐 5 21 奖罚制度及激励方案 此项根据市场情况及时间段的实际情况进行 销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动 强势 推进终端市场销售 三 客户管理及维护 针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护 对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案 了解销售情况及 实力情况 进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计 划的传播 在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播 了解代 理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访 相互 沟通 制定销售计划及促销方案 四 品牌及产品推广 品牌及产品推广在 20 xx 年度配合及执行公司的定期品牌宣传及 产品推广促销活动 促进品牌的知晓度 培养品牌使用频率和品牌 忠诚度 通过电视 杂志 报纸 网络 户外宣传渠道策划一些投 入成本较低的公共关系宣传活动 提升品牌形象 再有可能的情况 下与各个连锁客户联合进行推广 不但可以扩大影响力 还可以建 立良好的客情关系 产品推广主要进行一些路演或外静态展示进行 一些产品推广和正常营业推广 五 终端布置 终端销售渠道网点的建立普及会大量增加 根据此种情况设计 部必须随时 随地积极配合销售业务部门的工作 积极配合连锁店 店面和店中柜公司产品形象的建设 进行统一 整齐 合理 规范 的产品形象陈列 可按公司统一标准 积极针对终端促销 培训定 期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作 有公司具体负责人负责制 定终端布置标准 试用期制度是劳动合同法的一项重要制度 在 实践中 由于对于试用期的种种误解 导致用人单位滥用试用期条款 侵害劳动者权益的案件比比皆是 下面是小编整理的一些关于试用 期满工作自我总结 供您参考 试用期满工作自我总结范文一 经过一个月试用期的工作 我受益很多 也学到了很多知识 在德努希工作的一个月里 我非常开心 在即将成为德努希正式员 工之际 我非常荣幸能够成为德努希正式员工的一员 在经历了试 用期的一段日子里 我已经熟练的掌握了本岗位的工作 在工作是 用心去对待每份工作和用心去解决每个问题 在处理同事之间的关 系中也学会了工作中很多共事的方法 在实际操作中应该注意什么 问题 这是一个非常重要的问题 生产首先是安全第一 要时刻提 醒自己和工作中的同事 有什么安全隐患应及时防范 在工作中注 重效率 有时工作中并不是那么轻松和容易 有些工作要你去思考 怎么去做而不是一味地机械操作 要知道事情的所以然 知道该怎 样达到效益最大化 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 感谢贵公司领导对我的信 范文最新推荐范文最新推荐 7 21 任 我将更加努力工作 严格要求自己对待没一件事情 为德努希 多创一份效益 在今后的工作中 我将努力提高自身素质 克服不足 学无止 镜不断锻炼自己的胆识和毅力 提高自己解决问题的能力 并在工 作过程中慢慢克服不足的地方 并且要积极 热情 细致地的对待 这份工作 试用期满工作自我总结范文二 时间匆匆转走 现在的工作已经渐渐变得顺其自然了 这或许 应该是一种庆幸 是让我值得留恋的一段经历 一个多月的试用期 下来 自己努力了 也进步了不少 学到了很多以前没有的东西 我想这不仅是工作 更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会 在各部门的帮助和支持下 我做好统筹及上传下达工作 把工 作想在前 做在前 无论是工作能力 还是思想素质都有了进一步 的提高 较好地完成了公司宣传 人事管理 职工培训 档案管理 后勤服务及公司保卫等多方面的任务 为了加强对人 财 物的管 理 我完善了过去的各种管理制度 突出制度管理 严格照章办事 进一步明确了工作职责 完善了公章使用 纸张使用 电脑使用 请假 值班等各种常规管理 充分体现了对事不对人的管理思想 各项工作井然有序 做好办公室工作 有较高的理论素质和分析解决问题的能力 通过各种途径进行学习 为此各办公室都配备了电脑 利用网上资 源学习与工作有关的知识 不断开阔视野 丰富头脑 增强能力 以便跟上形势的发展 适应工作的需要 提高了理论水平 业务素 质和工作能力 工作上我认真 细心且具有较强的责任心和进取心 勤勉不懈 具有工作热情 性格开朗 乐于与他人沟通 有很强的团队协作能力 责 任感强 确实完成领导交付的工作 和公司同事之间能够通力合作 关系相处融洽而和睦 配合各部门负责人成功地完成各项工作 在 xxx 上班的日子里 我渐渐喜欢上了这个地方 喜欢上了这 份工作 想在这里慢慢成长成材 成为一名合格的正式 xxx 里的职 工 一个月的学习与工作 让我成长了很多 今后我会继续努力 一如既往地保持着优良的作风 不断地完善自己 作出一番成绩 试用期满工作自我总结范文三 我毕业后进入单位实习了三个月的时间 这三个月中我学习到 了许多在学校没有的知识和经验 从一个陌生的环境到现在的工作 能够得心应手 要感谢这里一切 终于 通过努力 我转正了 我 为自己的工作细心地做下了转正自我鉴定 以下这优点和缺点并存 的资料里便是我的工作转正自我鉴定 工作转正自我鉴定 在公司 3 个月的试用期中 我较快地适应 了新的工作 融入了新的团队里 也得到了同事和领导的肯定 在 他们的教导和培养下 自己的思想 工作 学习等各方面都取得了 一定的成绩 个人综合素质也得到了一定的提高 现将本人这三个 月来的工作 学习情况作简要总结报告 范文最新推荐范文最新推荐 9 21 作为一名刚刚毕业的大学生 虽然有过专业知识的学习 但是 实践的东西接触的少 对很多问题不了解 刚开始我做的是数据专 业 对很多流程还不熟悉 不知道该如何做好这个专业的工作 遇 到这种情况 我依靠老师的指导 以及自身认真的学习 促成自身 知识结构的完善和知识体系的健全 让自己尽早 尽快的熟悉工作 情况 少走弯路 一段时间之后 我被借用到南京项目组做无线 在接触到新的陌生的领域时 缺少经验 对于业务知识需要一个重 新学习的过程 自己在其他同事的帮助下 能够很快克服这种状态 融入到崭新的工作生活中 碰到不懂的问题就虚心的向其他同事请 教 看不明白的或者不会画的图就自己查资料 翻阅以前的图纸 尽可能自己解决问题 不打扰其他同事 无论是刚刚到公司时跟着 老师学习还是独立的完成工作中的各项事务 都能够认认真真 兢 兢业业 在日常生活中 我认真服从领导安排 遵守各项规章制度 和各项要求 养成良好的工作作风 试用期满工作自我总结范文四 自 5 月 18 日进入公司至今已有四个月 这四个月的时间对于我 来说有着不同寻常的意义 从学校到社会 从学生到职员 从学习 到工作 环境有改变 身份有改变 职责有改变 四个月的时间 我努力适应并不断成长 我学以致用并积极学习积累新知识 新经验 四个月的时间 不管是工作还是生活 我都已经融入进 xx 这个大家 庭 因此 我特提出申请 申请成为 xx 的正式员工 现在 我就这 段时间的工作情况向各位领导认真汇报并鉴定 按照公司的安排 首先 我在生产部和品管部分别实习了一个 星期 生产部的实习 让我了解了产品的整个生产流程和要求 明 白产品生产是一个精密 严谨的过程 工作人员需要具备高度的责 任心和极其细致认真的工作态度 在品管部实习期间 我明确了品 管部的职责范围 学习了药品生产质量管理等方面的知识 并针对 自己在药品行业方面知识的缺乏 在同事的指导下查看了大量的书 籍和网站 并做了相关笔记 通过实习 我看到了我们公司产品的 优良品质是建立在以科技为本 以科学管理为核心的基础上 这让 我对我们公司的发展充满信心 同时我也慢慢熟悉了公司的环境 并 积极调整心态 认清自己的优势与不足 为接下来的工作做准备 在学术部工作期间 不管工作任务大孝难易 我都积极 认真 对待 并在工作过程中 灵活运用自己掌握的知识 虚心学习同事 的经验 这样通常能让我取得事半功倍的效果 第一 公司内刊的编辑 因为知道这将是我以后工作的重点 所以刚进公司就对它特别关注 从 xxx 年略显稚嫩的新生儿到现在 已基本成熟 定型的内部交流刊物 我读懂了它成长的艰难 也体 会到了公司对它的重视与关注 作为公司内部交流的平台 它已经 起到了学术指导 经验交流 信息传递 文化传播的作用 但为了 适应公司的快速发展 如何让它更贴切 更到位的为大家服务 给 大家带来新鲜感和实用性 仍是所有 xx 人所共同关注并期待的 通 过 XX 年第 3 4 期通讯的约稿 组稿 排版 校对 印发工作 我 范文最新推荐范文最新推荐 11 21 从 xx 及其他各位领导和同事那学到了很多 比如稿件的选择 比如 工作时的细心等 亲身体验也更让我感觉到肩上的任务艰巨 第二 xx 相关知识及公司产品知识的学习 由于 xx 领域的专 业性 而我们公司是专业生产厂家 掌握一定的专业知识及产品知 识是非常必要的 对于无任何基础的我来说 更需要加强学习 虽 有一定的难度 但通过同事的帮助和自己的努力 在测试中成绩良 好 获得好评 第三 协助部门领导及同事办理相关事务 比如复印资料 发 传真 电话联络 收发邮件 打印文稿 校对文稿 调整幻灯片 整理文献资料等 事情虽小而杂 但我始终是一丝不苟的对待 因 为我看到了这部分工作的重要性 有助于提高整个部门的工作效率 通过这些工作 我也熟练了现代办公设备以及相关办公软件的操作 第四 会议的前期准备工作 包括请柬 海报 展架等的制作 在 xx 的指导下 从请柬的挑癣购买到请柬内页邀请函的拟写 排版 还 有海报的设计 修改 出小样 修改 定稿 验货 厂家的联系等 这一系列繁杂的过程要求我们必须非常的细致 负责 在工作过程当中 我的理解能力 接受能力获得同事的好评 但我也发现了我的不足之处 比如不够沉稳 细心 工作缺少主动 性等 在今后的工作中我一定会积极改进 工作的熟悉是一方面 在工作 生活过程中与同事的交流沟通 也是重要的一方面 同事的热情与宽容让我受到感染 同时我也明 白良好的人际关系能改变人的心情 创造良好的工作环境 提高工 作效率 所以 不管是工作还是生活 我都主动和同事交流 比如 请教问题 串门聊天 一起做饭 健身运动等 这些活动不仅让我 得到他们很多帮助 解决了很多困难 也拉近了我和同事之间的距 离 消除了我人生地不熟的陌生感 更加强了我的团队意识 最后 衷心感谢各位领导和同事对我的指导和帮助 给我锻炼 和成长的机会 我一定会珍惜这来之不易的机会 努力工作 严格要 求自己 争取不断进步 为了实现接下来工作的销售目标 身为销售 员必须对自己的销售工作有相应的工作计划 下面小编为大家带来 业务员销售个人工作计划 希望对你有所帮助 业务员销售个人工作计划篇 1 为了实现明年的计划目标 结合公司和市场实际情况 确定明 年几项工作重点 1 扩大销售队伍 加强业务培训 人才的引进和培养是最根本的 也是最核心的 人才是第一生 产力 企业无人则止 加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液 铁打的营盘流水的兵 所以在留着合理的人才上下功夫 在选好人 用好人 用对人 加强和公司办公室人沟通 多选拔和引进优秀销 售人员 利用自己的关系 整合一部分业务人员 利用业务员转介 范文最新推荐范文最新推荐 13 21 绍的策略 多争取业务人员 加大招聘工作的力度 前期完善公司 的人员配置和销售队伍的建立 另外市场上去招一些成熟的技术和 业务人员 自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上 一是主要做好几个榜样树立典型 因为榜样的力量是无穷的 人是有可塑性的 并且人是有惰性的 对销售队伍的知识培训 专业知识 销售知识的培训始终不能放松 培训对业务队伍的建立 和巩固是很重要的一种手段 定期开展培训 对业务员的心态塑造 是很大的好处 并且根据业务人员的发展 选拔引进培养大区经理 业务人员的积极性才会更高 2 销售渠道完善 销售渠道下沉 为确保完成全年销售任务 自己平时就积极搜集信息并及时汇 总 力争在新区域开发市场 以扩大产品市场占有额 合理有效的 分解目标 xxxxxx 三省 市场是公司的核心竞争区 在这三省要完善销售 队伍和销售渠道 一方面的人员的配置 另一方面是客户资源的整 合 客户员工化的重点区域 要在这里树立公司的榜样 并且建立 样板市场 加以克隆复杂 其他省市以一部现有业务人员为主 重点寻找合作伙伴和一些 大的代理商 走批发路线的公司在销售政策上适当放宽 如果业务人员自己开拓市场 公司前期从业务上去扶持 时间 上一个月重点培养 后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行 维护 3 产品调整 产品更新 产品是企业的生命线 不是我们想买什么 而是客户想买什么 我们买的的客户想买的 找到客户的需求 才是根本 所以产品调 整要与市场很好的结合起来 另外 要考虑产品的利润 无利润的 产品 它就无生存空间 对客户来讲 也是一样 客户不是买产品 而是买利润 是买的产品得来的利润 追求产品最大利润的合理分 配原则 是唯一不变的法则 企业不是福利院 所以为企业创造价 值最大化 就是管理的最基本要求 从发展才是硬道理到赚钱才是 硬道理的转变 一个产品的寿命是有限的 不断的补充新产品 一方面显示出 公司的实力 一方面显示出公司的活力 淘汰无利润和不适应市场 的产品 结合公司业务人员专业素质 产品要往三个有利于方面调 整 有利于公司的发展 有利于业务人员的销售 有利于客户的需 求 产品要体现公司的特色 走差异化道路 一方面 要有公司的 品牌产品 一个产品可以打造一个品牌 所以产品要走精细化道路 4 长期宣传 重点促销 宣传是长久的 促销是短暂的 促销一时 宣传一世 重点的 开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气 就是品牌意思 结 合市场和疫情发展变化 使产品坐庄 达到营销造势的目的 就重 范文最新推荐范文最新推荐 15 21 点产品和重点市场 因地制宜的开展各种各样的促销活动 当然最 主要的工作重心还是在产品的宣传上 具办各种知识讲座 利用公 司网站 把产品及时发布出去 利用互联网发布产品上市等信息 5 自我提高 快速成长 为积极配合销售 自己计划努力学习 在管理上多学习 在销 售上多研究 自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识 管理 技能及销售实战来完善自己的理论知识 力求不断提高自己的综合 素质 为企业的再发展奠定人力资源基础 本人将以身作责 以实际行动来带领整个团冲击计划目标 业务员销售个人工作计划篇 2 根据公司 xx 年度深圳地区总销售额 1 亿元 销量总量 5 万套的 总目标及公司 xx 年度的渠道策略做出以下工作计划 一 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了 二 三级市场的低端 需求 同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新 换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度 从而带动了整体 市场容量的扩张 xx 年度内销总量达到 1950 万套 较 xx 年度增长 11 4 xx 年度预计可达到 2500 万 3000 万套 根据行业数据显示全 球市场容量在 5500 万套 6000 万套 中国市场容量约为 3800 万套 根据区域市场份额容量的划分 深圳空调市场的容量约为 40 万套左 右 5 万套的销售目标约占市场份额的 13 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 2 8 左右 但根据行 业数据显示近几年一直处于洗牌阶段 品牌市场占有率将形成高度 的集中化 根据公司的实力及 xx 年度的产品线 公司 xx 年度销售目 标完全有可能实现 xx 年中国空调品牌约有 400 个 到 xx 年下降到 140 个左右 年均淘汰率 32 到 xx 年在格力 美的 海尔等一线品 牌的围剿下 中国空调市场活跃的品牌不足 50 个 淘汰率达 60 xx 年度 lg 受到美国指责倾销 科龙遇到财务问题 市场份额 急剧下滑 新科 长虹 奥克斯也受到企业 品牌等方面的不良影 响 市场份额也有所下滑 日资品牌如松下 三菱等品牌在 xx 年度 受到中国人民的强烈抵日情绪的影响 市场份额下划较大 而格兰 仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势 但深圳市场基础比较 薄弱 团队还比较年轻 品牌影响力还需要巩固与拓展 根据以上 情况做以下工作规划 二 工作规划 根据以上情况在 xx 年度计划主抓六项工作 1 销售业绩 根据公司下达的年销任务 月销售任务 根据市场具体情况进 行分解 分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的销售目 标分解到各个系统及各个门店 完成各个时段的销售任务 并在完 成任务的基础上 提高销售业绩 主要手段是 提高团队素质 加 强团队管理 开展各种促销活动 制定奖罚制度及激励方案 根据市 场情况及各时间段的实际情况进行 此项工作不分淡旺季时时主抓 范文最新推荐范文最新推荐 17 21 在销售旺季针对国美 苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促 进活动 强势推进大型终端 2 k a 代理商管理及关系维护 针对现有的 k a 客户 代理商或将拓展的 k a 及代理商进行有 效管理及关系维护 对各个 k a 客户及代理商建立客户档案 了解 前期销售情况及实力情况 进行公司的企业文化传播和公司 xx 年度 的新产品传播 此项工作在 8 月末完成 在旺季结束后和旺季来临 前不定时的进行传播 了解各 k a 及代理商负责人的基本情况进行 定期拜访 进行有效沟通 3 品牌及产品推广 品牌及产品推广在 xx 年至 xx 年度配合及执行公司的定期品牌 宣传及产品推广活动 并策划一些投入成本 较低的公共关系宣传 活动 提升品牌形象 如格兰仕空调健康 环保 爱我家等公益活 动 有可能的情况下与各个 k a 系统联合进行推广 不但可以扩大 影响力 还可以建立良好的客情关系 产品推广主要进行一些路演 或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广 4 终端布置 根据公司的 xx 年度的销售目标 渠道网点普及还会大量的增加 根据此种情况随时 随地积极配合业务部门的工作 积极配合店中 店 园中园 店中柜的形象建设 积极对促销安排上岗及上样跟踪 和产品陈列等工作 此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展 布置标准严格按照公司的统一标准 5 促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行主要在 xx 年 04 月 8 月销售旺季进行 第一严格执行公司的销售促进活动 第二根据届时的市场情况和竞 争对手的销售促进活动 灵活策划一些销售促进活动 主题思路以 避其优势 攻其劣势 根据公司的产品优势及资源优势 突出重点 进行策划与执行 团队工作分四个阶段进行 第一阶段 8 月 1 日 8 月 30 日 a 有的促销员进行重点排查 进行量化考核 清除部分能力底下的人员 重点保留在 40 人左右 进行重点培养 b 制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作 范围明晰 完善促销员的工作报表 c 完成格兰仕空调系统培训资 料 第二阶段 9 月 1 号 xx 年 2 月 1 日 第二阶段主要是对主力团队 进行系统的强化培训 配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系 列品牌及产品宣传活动 并协作业务部门进行网点扩张 积极进行 终端布置建设 并保持与原有终端的有效沟通 维护好终端关系 以上是 xx 年度的工作计划 如有考虑不周之处 请领导多多指 导 业务员销售个人工作计划篇 3 俗话说的好 火车跑的快 快靠车头带 一份工作要想有更好 的成果 前面的领导人物起着关键的作用 没错 对于销售主管的 范文最新推荐范文最新推荐 19 21 我 也对 XX 年的做出了新的工作计划 XX 年的工作已经做完 整体来说还算基本顺利 根据销售工作 总结回款情况 销售回顾 经营分析及业务来源等方面的问题 作 为销售主管的我对于 XX 年的销售主管工作计划有了新的方向 我的个人工作计划会明细化 但在实施的过程中将带领所有的 组员们一起行动 XX 年预计全年回款 100 万元以上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论