创建节约型企业汇报材料

精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 1 创建节约型企业汇报材料 文章标题 创建节约型企业汇报材料 建设节约型社会是党中央 国务院提 出的战略任务 是坚持和落实科学发展 观 实现社会可持续发展 构建社会主 义和谐社会的必然要求 建设节约型社 会既是落实科学发展观的客观需要 也 是提高企业经济效益的必然要求 为此 集团公司党委对创建活动做了统一的安 排和部署 我们总厂认真贯彻落实活动 精神 迅速行动 制定规划 大力宣传 结合企业实际 在全厂范围内广泛开展 了创建节约型企业活动 现将活动情况 向各位领导做以汇报 一 前段活动的基本情况 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 2 按照集团公司的统一安排 活动分为 三个阶段 到目前 我们进行了整章建 制工作 创建活动全面展开 一 宣传发动整章建制 9 月 16 日 集团公司党委 集团 公司下发了 关于开展创建节约型企业 活动方案 后 我们立即行动 层层落 实文件精神 分别组织厂副总以上领导 中层干部 各职能部门成员专门召开会 议 反复研究 讨论如何结合实际制定 我厂活动规划 9 月 20 日 厂召开了动 员大会 宣传贯彻开展创建活动的精神 讲明了活动的目的和意义 号召广大干 部员工积极投身到创建活动中来 同时 我们以简报 板报 宣讲提纲等多种宣 传形式 大张旗鼓地宣传 节约光荣 浪费可耻 引导干部员工牢固树立盈 利大户更要过紧日子的节约意识 增强 责任感和使命感 在全体员工中开展 挖潜力 堵漏洞 降成本 提效益 大 讨论和 创建节约型企业 你出一计我 献一策 活动 激发了员工的主人翁意 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 3 识和爱企热情 一周的时间 员工提出 的有关厉行节约 勤俭办企业的大小建 议 50 余项 10 月 7 日 几经讨论研究 结合员工合理化建议及企业实际 以提 高资源利用效率和工作效率为中心 以 节水 节电 节油 节材 节支为重点 制定下发了 总厂开展创建节约型企 业活动方案 成立了一把手负总责亲自 抓 职能部门主要抓 有关部门配合抓 的组织机构 明确活动内容 方法和步 骤 制定了近期重点工作和主要措施 各基层单位相应成立组织机构 结合本 单位实际 从现在做起 从身边做起 从细节做起制定切实可行的活动细则 建立节约目标管理责任制 根据岗位实 际进行责任分解 将目标和责任层层落 实 落实到人 目前 通过广泛宣传发 动和制度规范 干部员工强化了节约意 识 增强了责任感和使命感 自觉为企 业献计献策 工作中从自己做起 从身 边事做起 节约一度电 一滴水 一张 纸 全厂形成了 节约能源 人人有 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 4 责 节约光荣 浪费可耻 的良好氛围 1 突出重点抓出成效 一是严控成本 首先加强管理 车间大小库房设立公开帐卡 严把材料 出入关 每月核实材料的用途及数量 实行材料跟踪制度 避免公为私用或挪 作他用 使材料流失得到控制 其次 开展 修旧利废 节支增效 活动 实行 废料再利用奖励制度 加强废料 废旧 物资的回收管理工作 减少原材料的浪 费 检修车间对 设备 磁选机轴承体 进行技术改造 解决了轴承大面积磨损 问题 延长了使用周期 年可节约材料 费 40 万元 装运车间把更换下来的皮 带割成小块进行再利用 年节约皮带百 余米 节资近千元 浮选车间在班组设 立 10 个回收阵地 将回收物资登记造 册 每周报帐 每月总结 每月 6 号进 行班组评比 公布成果 进行奖励 调 动了员工节约成本的积极性 形成了班 组有算盘 人人来算帐局面 今年 1 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 5 10 月份 全厂节约配件费 8 万元 二是 杜绝浪费 加强用水消耗的管理和控制 对陈旧供水管进行更新改造 堵塞漏洞 在公共水龙头设置节水标识 张贴节水 口号 提高节水意识 清理蓄水池 利 用振兴矿六井废水洗煤 每月节约清水 9 万吨 通过各种措施 今年前 10 个月 节约水费 14 万元 狠抓用电管理 改 变以往每周二 五晚间小修制度 实行 每周一 三 五上午集中检修 充分利 用检修时间加强设备维护 提高设备完 好率 对办公楼电梯使用作出规定 四 楼以下禁乘电梯 对室内电灯管理落实 到人 做到 人走灯灭 杜绝长明灯 1 10 月份 全厂节约电费 26 万元 三 是节约支出 降低非生产性成本的支出 进行车辆改革 取消租赁集团公司的领 导用车和员工通勤车辆 实行市场化运 作 年可节约费用 40 余万元 清理整 顿办公电话 办公用品实行统一管理 严格控制全厂的差旅费用 一系列行之 有效的节约措施 有力地促进了企业的 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 6 健康发展 1 10 月获利 二 存在的问题 通过前段时间的运做 可以说 我们取得了一些成绩 但存在的问题不 可忽视 一是宣传不到位 个别单位还 存在死角 个别员工节约意识不强 企 业家大业大 浪费点没啥 的思想意识 不同