




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
启东市电力安装有限责任公司施工现场安全保卫工作 策划方案 2012 年 9 月 目 录 一 指导思想 1 二 组织机构及职责 1 三 工作目标 3 四 工作步骤 4 五 安全保卫总体措施 4 六 安全保卫工作重点 6 七 工作要求 12 为全力做好公司基建期施工现场的安全保卫工作 维护施工现场 治安 交通 生活秩序 有效预防违法犯罪和各类案件 事故的发生 确保施工现场人 财 物的安全 结合施工现场 的实际情况 制定本 方案 一 指导思想 安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心 结合施工现场的地 理环境和周边秩序 切实加强治安保卫工作 联合各施工参建单位采 取积极有效的防范措施 重点突出对人 财 物的管理 确保工程施 工不受外来因素的干扰 为工程建设的顺利进行创造良好的治安 环 境 依法维护公司 施工单位及人员的合法权益 二 组织机构及职责 为统一组织 确保安全保卫工作落到实处 达到成效 任丘热电 公司及各施工单位 成立相应的工作领导小组 或配备相应的工作人 员 安全保卫工作机构由以下部分组成 安全保卫领导小组 组长 杨军 副组长 徐向东 组员 丁建伟 陈卓平 陈永胜 蔡东瑜 黄爱华 姜华东 陆培新 1 职责 负责施工现场安全保卫工作的总体策划 部署 对施工安 全保卫工作进行整体 监督检查 对发现的问题 及时采取措施解决 联合保卫办公室 为保证施工现场交通 保卫工作的贯彻执行 成立联合保卫办公 室 由综合部为总牵 头部门 综合部主持日常工作开展 各施工单位 的保卫负责人均为办公室成员 该组织每周召开现场的治安 保卫 交通管理工作协调会 总结 分析上周工作情况 协调解决工作中发生的重大问题 对下一步工作 进行部署 安全保卫负责人 职责 负责安全保卫的管理工作 1 坚持贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的指示 做好保 安工作上的参谋和助 手 对企业的安全负责任 2 坚持原则 不徇私情 秉公执法 吃苦耐劳 带领和督导安 全保卫人员做好安全 保卫工作 确保企业人 财 物的绝对安全 3 负责部署安保工作计划安排和检查落实 维护工地内部治安 秩序 经常巡视 及时 发现问题 及时纠正 安全保卫人员 职责 护卫大队应根据保卫合同的要求 成立相应的组织机构 配备合格的保安人员和有关设施 警械 安全保卫人员主要任务是采 取安全保卫措施 实 施安全保卫工作 确保施工现场财产及人员的安 全 维护施工现场的正常秩序 2 1 严格遵守安全保卫制度 执行交接班制度 认真负责 秉公 办事 大胆工作 部徇私 情 保持高度的警觉性 敢于挺身而出制止 犯罪活动及违法乱纪行为 2 服从上级的指令和工作安排 熟悉本岗位的任务与要求 认 真贯彻执行安全岗位职责 做好本职工作 确保施工现场治安安全 3 在施工现场范围内巡逻 果断处理突发事件 发现可疑的人 和事要礼貌地进行盘查 监控 安全保卫人员需求计划 现场安全保卫人员共需 人 其中 门卫设臵 人 实行三班 或 两班轮换值班制度 巡逻人员 人 三 工作目标 1 治安工作目标 杜绝重大以上治安和刑事案件 消灭重大治 安灾害事故 2 生产保卫管理目标 杜绝生产破坏事故 大型设备和贵重物 资在储存与安装直至投 运期间不发生盗窃和哄抢案件 3 交通管理目标 杜绝重大交通事故的发生 力争无一般交通 事故人员伤亡事件发 生 4 施工区域内治安管理目标 杜绝发生重大内部盗窃 因暴力 犯罪导致的人员伤亡事 件 3 四 工作步骤 一 部署阶段 2012 年 10月 15 日 2013年6 月 20 日 制定施工现场 门卫 车 辆 物资 安全保卫等相关的管理制度和实施方案 成立各 级组织领导机构 全面动员部署 施工现场安全保卫工作 明确工作目 标 落实工作责任 扎实开展各项工作 二 排查整治阶段 2012 年 10 月 20日 2013年6月 1 日 做好安全保卫部门 及安全保卫人员对整个施工现场及周边安全保卫 工作进行一次全面彻底的摸排 对排查出 的问题进行整改落实 确定 治安保卫工作的重点 消除治安隐患 三 重点防范阶段 工程建设全过程 加强安全保卫日常监 管 重点加强对门 卫 重要物资仓库 施工区域四至的监管 抓住重 点时段 重点部位 重点场所的检查和 防范工作 防止发生财产丢失 或因治安导致的人员伤亡事故 四 总结提高阶段 工程建设全过程 在安全保卫过程中 要不断进行工作总结 分析问题 推广经验 汲取教训 进一步完善 安全保卫工作 五 安全保卫总体措施 一 规范安全保卫工作 建立健全安全保卫相关制度 综合部应依据国家有关的法 律法规 结合施工现场的实际 制定 现场安全保卫工作的相关制度 对安全保卫工作进行策划 组织 实 4 施 检查 评比 考核和改进 各施工参建单位按业主的要求落实具 体工作 遵守并严格按 照业主单位的制度执行 无条件地接受监督管 理 否则按工程考核条款和施工合同的相关规 定对其予以制约 二 以属地为原则 划分安全责任区 安全责任落实到单位 落实到具体人员 综合部根据属地管理的原则 将现场安全保卫工作与各施工单位 划分安全保卫责任 区 对责任区内的人 财 物的治安安全 各责任 单位和人员承担第一责任 各责任区的安 全保卫负责人应当接受业主 单位对安全保卫工作的统一领导 无条件执行安全保卫的要求 和命 令 各施工单位要根据本方案 结合本单位实际情况 制定施工区域 安保工作计划 明确 责任 分解任务 突出重点 强化措施 落实到 人 做深 做细 做实各项安保工作 确保 组织实施到位 协调配合 到位 责任落实到位 问题解决到位 三 强化对施工人员的入场教育和日常宣传 严防斗殴 内部 盗窃及内外勾结的盗 窃行为发生 在日常管理中 综合部安全保卫负责人及各单位安全保卫负责人 要加强对其管辖范 围内的人员进行治安法律知识培训和宣传 提高施 工人员及管理人员的法律意识 防止重大 治安事件的发生 四 强化信息交流 加强与各单位间的信息交流与传递工作 通过会议 联合检查 考核 评比 宣传教育等方式 加强与各 个单位的信息交流 对发现的问题及时纠正 对存在的隐 患及时消 5 灭 提前做好预防和策划 对治安保卫的信息要求各单位能够及时 传递 防止出现由于信 息不对称而造成的工作失误 六 安全保卫工作重点 一 施工现场人员出入管理 施工现场人员的出入 遵循严格控制原则 防止非法人员进入 施 工现场 对可疑的人员 可采取合理的强制措施对其进行限制 但应 当及时与驻地派出所民 警进行沟通 1 本公司工作人员 施工单位人员的出入 进 出施工现场必须佩戴由公司统一制作的 胸卡 人员出入证 对未佩戴证件者 保安应禁止其进入施工场地 出门时未佩戴证件者 保安应对其进行控制 特 殊情况应解释清楚并备案可通行 对违纪 且态度恶劣者 保安人员可按照相关规定进行处 理 2 外来人员出入 1 外来人员需要进入施工现场的 应佩戴由公司同一发放的 进出入厂证件 否则禁 止进入 未有相关证件的外来人员不听劝阻 强行进入的 安全保卫人员应采取控制措施 2 特殊情况下 外来人员进入时 可办理临时出入登记手续 抵押身份证或者其他证 明文件 并说明来访事由 经征得受访人员同 意填写 会客登记单 持会客单出入 3 对进入施工现场人员的限制 严禁进厂 的人员 6 1 携带易燃易爆及危险品的人员 因施工需要携带上述物品 的 经综合管理部主 任批准后方可进入 2 不明身份 衣冠不整的人员 3 推销产品及收购废品的人员 4 非洽谈公务人员 或是洽谈公务但拒绝登记检查者 5 来访人员报不清受访部门及受访人者 6 来访人员不能出示有效证件者 7 未经主管核准 擅自带客参观者 8 已离职者 4 自行车 人力三轮车等非机动车辆出入 本公司人员 施工单位人员的自行车通行 以胸卡或出入证为准 准许出入 农用三轮车 人力三轮车等车辆出入 严格执行车辆出入 制度 实行通行证制 度 二 施工现场车辆出入及安全管理 对进出施工现场的车辆管理实施严格的通行证制度 无关车辆绝 对禁止进入施工现场 对进入厂区的内所有机动车采取限速行驶 在 醒目位臵设臵交通安全标志 安全保卫人员负责对车辆安全进行监督 检查 1 凡进入施工现场的车辆 包括但不限于机动车 须按照规定 办理 车辆通行证 凭证出入 车辆通行证应该与车牌号相符 否 则 安全保卫人员有权拒绝车辆进入 2 运输货物的车辆不得载人或人货混载 车辆运输散装货物严 7 禁超载 3 机动车辆禁止无故在道路上停留 4 车辆运输超长 超宽物品时必须在超出部分外侧或后侧加装 警示标志或设专人 全程监护 5 管制出入施工现场的车辆 除经综合管理部主任授权允许外 制作特别许可证 发特殊标牌 其他任何车辆不得携入危险品或 易燃易爆品 6 一般接洽业务或参观访问 以及其它厂商之营业 采购 检 查 安装等人员所乘 车辆 一律要求办理临时车辆通行证 不按照规 定者 安全保卫人员有权阻止其进入施工现 场 应即时纠正 7 车辆进出入时 应严格检查 加强对车辆的安全检查巡视 注意有无载有违禁 危 险或易燃物品 发现异常立即上报处理 随时 与安全保卫负责人保持联络 密切协作 保证车 辆安全 8 车辆出工地时 不论外单位公务人员或职员车辆均须停车接 受检查 若载有物品 时 须凭 物品放行单 放行 没有 物品放行 单 不得载运任何物品出工地 三 施工现场物品出入管理 强化现场保卫措施 确保重要物质设备不发生丢失 被盗或破 坏 不发生重大的个人财产被盗事件 为此 应该加强门卫和物资存放场 所的治安管理工作 重要的物资设备和材料要集中存放 能入库的入库 不能入库的 设臵醒目围栏围圈 设 专哨看管 夜间设臵流动哨 现场安装探照灯 8 灯光要普设到各个视线的死角 无盲角 各类重要物资 施工单位要 实行专人 专库 专项 管理 物资出入门卫管理要求 1 任何物品出工地时均须办理 物品放行单 2 保卫人员须仔细核对由综合管理部主任签署的 物品放行单 要严格审查物品名称 数量 型号与货单核对 无误后才予以放行 3 工程承包者 企业及其他业务往来企业或个人携带的工具 机器 物品等 应于 进工地时先行登记 出工地时凭登记单核对无误 后方可出工地 4 物品进工地时 保卫人员须详细检查 如有危险品 易燃品 凶器等 禁止进工地并 报告上级处理 5 员工及外来人员携带行李 包裹进出厂区和宿舍时 须自觉 接受保安的检查与登 记 如确属个人生活用品的 可放行 6 携带物料 加工零件 样板或模具出厂 须有部门经理在出 门条出厂货物一栏注 明 经核实无误后方可出厂 7 对人员 车辆所携带物品有疑问时 应及时询问相关人员加 以确认 8 夜间禁止一切物资运出厂区 特殊情况下需要在夜间运送物 资出厂的 要经综合管 理部主任批准 经过安全保卫人员严格检验后 才能放行 严禁出厂的人员 车辆及物品 1 人员及车辆出厂时拒绝检查者 9 2 货物出厂无出货单或所装货物与出货单不符合者 3 虽有出货单 但出货单注明货物未经相关部门经理签核者 4 本厂车辆外出 无派车单者 5 员工出厂 携带公司物品 放行条上无相关主管签核者 6 员工携带物品有放行条 但物单不符者 四 厂界四至安全管理 进入施工区域的人员 车辆等必须通过南门 进入 在厂 界四至设臵的安全摄像头应该定时检查 防止出现人为的破坏或自然 原因导致的损坏 对非 正常情形发生时形成的录像等证据要注意保 存 安全保卫人员应不定时对厂界四至进行巡 逻 对通过翻越围墙 破坏围墙或者其他非正常方式进入者 有权核实其身份 对可疑者应 立即采取控制措施 并立刻交由驻地民警或当地派出所处理 五 施工区域内巡逻制度 安保人员应配备设施齐全的巡逻车 警械 警犬等 不定时巡 察 厂区 对厂区物品和人员进行检查 防止意外事件的发生 1 白天 由保安队长或其指定保安员负责巡查 监督施工区域 内部治安 消防及生 产安全 发现违规行为及时制止并记录上报有关 领导按章处罚 最大限度地避免安全事故隐 患 2 夜间 由值班保安员负责巡查 监督施工区域内部治安 消 防及生产安全 发现 违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处 罚 最大限度地避免安全事故隐患 值班保安 每日巡查安全保卫责任 范围至少三次 并做好巡查记录 以确保公司安全 1 0 3 交换班时 应将执勤所需器械物品 注意事项交接清楚 并 将执勤中所见重要事项或事故 以及巡逻时间等登记入 值班记录 表 六 施工区域内治安管理 要求各施工单位结合本策划和任丘热电公司的治安管理制度 完 善各自区域内的治安管理工作 遵守治安管理规定 各施工单位的施工现场人员不得有犯罪 行为未得到改正的人员 精神病患者 常年酗酒闹事和不宜参与施工的疾病患者 老年人和未 成年人亦不得纳入 各施工单位应加强管理 严禁施工现场人员在工地上聚众赌博 偷窃公私财物 嫖宿 等违反治安法规行为 一经发现移送公安机关处 理 治安保卫部门应与公安部门建立良好的 互联互动关系 各施工单位在其管辖区域设保卫人员 防止犯罪人 精神病患者 拾荒者 小贩 独 身小孩等类人员进入 以免引发安全事故或发生其 他治安事故 七 突发事件的处理 1 保安人员应熟练安全装备的使用 了解配臵地点 紧急事发 生时应镇静以最有 效方法使灾害减少至最低限度 不可慌张误事 视 情况按下列程序处臵 1 判断情况若尚可镇压消除时 速采取行动 并报告上级 2 判断事故无法镇压 应急速通报有关部门 3 日间灾害急报有关负责人 夜间灾害除急报有关负责人外 1 1 判断情况报派出所 110 消防单位 119 或救护单位 120 4 夜间或休假日近邻发生灾难时 应将所知及判断是否波及本 公司等情形 迅速通 报有关负责人 遇火灾 水灾 台风等自然灾害时应勇于救护 情节严重应迅速 向有关部门和主管 汇报 如遇台风警报 保安人员应时刻准备着 2 遇抢劫 偷盗等危害厂区安全的行为 值班保安应迅速与保 安队长及其他保安联 络 并立即打当地派出所电话报警 处理完事件 后 应将事情经过详细纪录在保安日志上 严 重事件应保护好现场 发现窃盗时 以收回失窃物为首要 并应立即呈请处理 3 遇周围村民或社会闲散人员等围攻 强行进入施工区域者 要积极采取措施 立即 通知驻地民警
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五年级数学复习计划与趣味学习活动
- 小学三年级音乐教学创新计划
- 2025学年度第一学期小学三年级数学教学计划
- 农业养殖基地合作经营合同书
- 2025新教科版小学三年级信息技术教学计划
- 个人消费贷款服务合同范文
- 部编小学一年级语文口语表达计划
- 茶叶品牌孵化与销售代理合同
- 城市更新改造项目厂房转租合同模板
- 成品油运输合同范本:物流服务与客户满意度
- 移动基站物业协调方案
- 岩土锚杆技术规程课件
- 技术服务合同(中国科技部范本)
- VDA6.3过程审核检查表(中英文版)
- 城市轨道交通客运组织电子教案(全)完整版课件整套教学课件
- GB∕T 33917-2017 精油 手性毛细管柱气相色谱分析 通用法
- 高压氧治疗操作规程以及护理常规
- 高中人教物理选择性必修二专题05 单双杆模型-学生版
- 二手车评估作业表简单实际样本
- 人民币小学学具图
- 新能源汽车的研究论文
评论
0/150
提交评论