施工组织设计编制指导书

1 施工组织设计编制指导书施工组织设计编制指导书 1 1 目的目的 为了使本公司编制的施工组织设计具有统一的格式 并满足指导和安排 施工的要求 特制定本指导书 2 2 主题内容和适用范围主题内容和适用范围 2 1 本指导书规定了建设工程施工组织设计的内容和编制要求 具体包括 施工组织设计的内容 指导书编制分工 审批程序及施工组织设计的管理等 2 2 本指导书适用于由本公司编制的施工组织设计 2 3 特殊行业有另行相应规定的 按行业要求执行 3 3 引用标准引用标准 3 1 管理手册 4 4 施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据 4 1 工程合同 4 2 工程初步设计 施工图纸 招标文件 工程量清单等 4 3 与本工程有关的施工技术规范 规程 标准 设备技术文件 新产品 新工艺的工艺试验资料 4 4 国家有关的法令 法规 条例和各项技术政策 4 5 现场有关资料 包括水文 地质 气象 冬雨季施工 防洪 防雷等 以及现场道路运输能力 供水 供电 通讯 生活物资的供给方式等情况 4 6 以往类似工程的施工组织设计和总结资料 5 5 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则 5 1 施工组织设计由施工单位编制 用以全面指导和安排施工 对施工现场 2 进行科学管理 是施工准备工作的重要环节 施工组织设计应严格按照施工 程序合理安排施工顺序 考虑平行流水 立体交叉作业 选用符合实际的施 工方法 施工机具 积极采用成熟的施工技术 合理安排劳动力 因地制宜 压缩施工场地 减少暂设工程和临时设施 做好施工现场人力 物力的全面 平衡 统筹安排 以达到均衡施工 缩短施工工期 降低工程成本的目的 5 2 施工组织设计应当具有科学性 先进性 实用性 务求切合实际 易于 为施工人员所掌握 方案选择要着重分析质量达标及安全和经济效果 5 3 施工场地布置紧凑合理 方便施工 符合安全防火要求 能尽量利用现 有场地 减少临时设施搭设 5 4 施工部署符合基本建设程序要求 施工顺序安排合理 能确保工程质量 确保施工安全 缩短工期和提高工作效益 5 5 质量 安全 技术措施有针对性 确保工程质量 施工安全 降低成本 减少污染 5 6 充分考虑人力物力的平衡 材料 设备与工程进度一致 确保工程质量 5 7 施工组织设计编写及时 内容齐全 手续完备 能真正具有组织施工和 指导施工的作用 6 6 施工组织设计的主要内容施工组织设计的主要内容 6 1 工程概况 6 1 1 简要介绍工程名称 建设单位 设计单位 施工单位 工程性质 工 程内容 主要工程量及工作量 计划工期等 6 1 2 简要叙述工程地理位置 地形 水文气象 交通运输 水 电 动力 条件及当地有关情况 3 6 1 3 简要叙述工程特征 工艺要求 主要工艺流程 涉及的新工艺 新技 术及技术特点 6 1 4 工程项目的管理特点和总体要求 6 2 施工部署 6 2 1 项目的质量 工期 安全 环境目标 6 2 2 拟投入本工程的高峰期人数和平均人数 6 2 3 分包计划 劳动力计划 材料供应计划 机械设备供应计划 6 2 4 施工程序 6 2 5 项目管理总体安排 包括项目部组织管理机构的设置等内容 6 3 施工方案 6 3 1 施工流向和施工顺序 6 3 2 施工阶段的划分 6 3 3 施工方案和重大技术方案 a 对存在特殊过程的工程项目 锅炉 压力容器 压力管道 建筑 钢筋焊接等 应界定特殊过程发生的部位并填写 特殊过程控制计划表 b 主要单位工程 分部分项工程 新工艺 新技术的施工方案或重 大技术方案 c 如需要另外编写更详细的专项施工方案 则应明确所需编写的施 工方案的具体名称 完成时间 6 3 4 施工机械的选择 6 3 5 安全施工设计 6 3 6 环境保护内容和方法 6 4 施工进度计划 应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划 4 6 4 1 施工总进度计划 6 4 1 1 根据施工部署 施工技术措施以及该项目的工程量和劳动力 物力 等情况 采取统筹办法进行综合平衡 确定施工总工期以及主要单位工程开 竣工日期 6 4 1 2 施工总进度计划应以网络形式编制 关键主线要明确 部位进度安 排要符合工程实际情况 如有可能 还应将主要工种以及劳动力计划和大型 特殊机具计划等绘于网络图上 6 4 2 单位工程施工进度计划可采用横道图的方式表达 其他内容可参照上 述内容而定 6 5 资源需求计划 6 5 1 劳动力需求计划 包括工种类别 人数 进场时间 确保连续均衡施 工及综合进度计划的实现 6 5 2 主要材料需求计划 计算和提出主要材料 设备 各类预制加工件 零配件用量计划 应包括甲供计划 6 5 3 施工机械需求计划 提出施工机具需用量以及进场时间计划 6 6 施工准备工作计划 6 6 1 施工准备工作组织及时间安排 6 6 2 技术准备 6 6 3 施工现场准备 包括临时设施规划 6 6 4 作业队伍及管理人员的准备 对有特殊要求的新技术 新工艺 新设 备提出人员培训的要求 6 6 5 物资准备 6 7 施工总平面图 包括施工平面布置图 环境消防平面布置图 5 6 7 1 对现场平面进行周密规划和布置 是保证施工有秩序地进行和实现文 明生产和安全生产的一项重要工作 6 7 2 要求在建筑区域地形图上绘出 施工用道路 加工厂 机修间 机械 化装置等大型临时设施 建筑材料 半成品 工具 油料仓库或堆放场所 办公室 职工宿舍和生活用房 临时给排水线路 动力照明线路 防火设施 灭火器器 消防栓 等 6 7 3 环境消防平面布置图应包含以下内容 标注清楚产生各种环境影响的 地点 相关社区与施工界区的大致位置及距离 废弃物临时存放地点 油品 及危险品存放地点 消防通道及消防栓 灭火器位置等 6 8 措施计划 6 8 1 保证进度目标的措施 6 8 2 保证质量目标的措施 6 8 2 1 建立质量保证体系 对项目部进行质量管理体系职能分配 明确有 关人员职责 6 8 2 2 按施工部署划分的单位工程 要列表细分各单位工程的分部工程和 分项工程及进行质量目标分解 哪些单位工程为优良 哪些单位工程为合格 每个单位工程划分为几个分部工程 每个分部工程划分为几个分项工程 各 分部工程和分项工程所用施工表格及所遵循的规范标准 如何评定分部工程 和分项工程 6 8 2 3 工程项目质量目标除应满足合同 图纸对质量的要求外 还应符合 国家颁发的施工验收规范和质量检验评定标准的有关规定 规程 工艺标准 等 6 8 2 4 确定必要的质量控制手段 对施工的全过程进行严格的质量控制 6 6 8 2 5 确定产生质量缺陷或事故的处理方法 6 8 2 6 工程产品的防护措施 6 8 2 7 检验和试验计划 制订检验和试验计划 检验计划应根据分部 分项工程和流水作业分段 确定检验项目 人员 时间和方法 试验计划应根据原材料进场和现场制作 的时间和批量来制定 6 8 2 8 进货检验和试验 6 8 2 9 过程检验和试验 6 8 2 10 最终检验和试验 工程竣工验收的方式应符合项目承包合同要求 并参照 房屋建筑工程 和市政基础设施工程竣工验收暂行办法 执行 6 8 2 11 分包工程检验和试验管理 a 分包工程的检验和试验要求应在分包合同中或以其他的文字形式 给予明确 b 对分包工程的进货 过程 最终检验和试验由分包方实施 发包 方负责监控 分包工程完工后 分包方必须将所有的检验和试验报告完整交 付发包方 作为分包工程验收主要依据之一 c 本公司向业主交付竣工工程 分包的工程除经本公司相关部门验 收合格外 还需业主或监理 质监站验收合格后本公司再按合同规定与分包 方结算工程款 6 8 3 保证安全目标的措施 6 8 3 1 建立职业健康安全管理体系 参照 职业健康安全管理体系职能分 配表 对项目部进行职业健康安全管理体系职能分配 明确有关人员职责 7 6 8 3 2 实现职业健康与安全目标的具体管理措施 根据项目部识别的危险 源 管理方案和有关的安全管理规定进行控制 6 8 3 3 针对施工现场情况和工程特点进行项目安全策划 确定项目安全控 制点 6 8 3 4 分别针对安全控制点编制安全措施 6 8 4 保证季节施工的措施 6 8 4 1 雨季施工防护措施 a 高空作业 大型设备起吊应禁止在雨天 雾天进行 关键工序 特 殊的施工应尽量避免在雨天 雾天进行 b 设备 机具使用前要先检查电气部分的绝缘电阻 并注意设备 机 具防雨防潮措施 c 雨天室外作业要注意施工场地和环境的整理 检查好 三口 的覆 盖 加强防滑措施 施工部位有防雨遮盖 确保安全 d 雨季施工要注意产品的防护 如室外管道安装前应先在室内除锈涂 漆 安装的设备要注意防水防潮保护 6 8 4 2 冬季施工保护措施 对于在冬季进行施工 受到寒冷气候影响的工序应列出较详细的保护措 施 如试压用水的温度过低 焊接时环境温度过低 混凝土的养护等相应的 保护措施 6 8 5 保护环境的措施 6 8 5 1 建立环境管理体系 对项目部进行环境管理体系职能分配 明确有 关人员职责 8 6 8 5 2 实现环境目标的具体管理措施 根据项目部识别的重大环境因素 环境管理方案和公司环境管理有关规定进行控制 6 8 6 文明施工控制措施 按 施工现场文明施工管理规定 的有关要求 采用适用于本工程项目 的文明施工措施 6 9 临时用电方案可另行编制 6 10 列出本工程所执行的有效施工验收规范 评定标准并根据要求列出施 工过程中的技术要求 工序检验标准及工程竣工验收标准 6 11 明确工程所采用的施工记录表格 并列出施工记录表格的名称 7 7 施工组织设计的编制时间 报送和存档施工组织设计的编制时间 报送和存档 7 1 施工组织设计应在该工程施工前编制 审批 打印和报送 提前的时间 应视其具体情况而定 一般应于填报开工报告前完成 7 2 施工组织设计经审批打印后 要建立台帐并存档备查 在办理开工报告 时报送一份给公司工程管理处存档 同时 施工组织设计编制单位还应根据 需要报送给顾客 监理或政府部门 8 8 施工组织设计的执行和修改施工组织设计的执行和修改 8 1 施工组织设计经过批准后 必须严肃认真执行 不得随意修改 当施工 过程的实际情况发生变化时 可由项目部根据实际作相应的变动 凡涉及到 工程质量 安全 工程成本等重大的变动 必须提出书面报告 报请原审批 人员批准同意后 报送各有关部门 8 2 各级技术负责人 技术人员 施工负责人应将施工组织设计作为技术交 底的内容之一 分级进行交底 使全体施工人员了解并掌握有关情况及要求 付诸实施 9 8 3 各级领导和业务部门必须切实保证施工组织设计的实施 各级施工人员 都要督促检查施工组织设计的执行情况 及时解决执行中存在的问题 保证 施工组织设计的有效性 附录 目录 目 录 一 工程概况 二 施工部署 三 施工方案 四 施工进度计划 五 资源需求计划 六 施工准备工作计划 七 施工平面图 八 措施计划 九 临时用电方案 十 工程所采用的标准 规范名称 十一 工程所采用的施工记录表格名称 10 工程质量等级计划分解一览表工程质量等级计划分解一览表 工程