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文档简介

2016 夏季防汛应急预案 (范文一 ) 目的：为了保证业户正常的生活、工作秩序运行和生命财产的安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛 适用范围：公司所辖项目 监督执行：项目经理 (第二工作时间为值班经理 ) 职责：项目物业部、工程技术部、安全防范部负责监督及实施 防汛应急程序： 一、防汛组织程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，由项目部经理任组长，工程部主管任副组长，组员为安防部主管、物业部主管和值班经理 ; 2、在险情发生时，由项目部经理负责物力、人力的调配， 工程部主管负责现场指挥，客服中心经理、保安部经理负责调配本部人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，值班经理临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。 二、汛期工程部防汛措施 1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有潜水泵若干台、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等 ; 2、防汛器材库的钥匙应在安防部、工程技术部、项目部各存放一把 ; 3、汛期到来之前，工程部维修人员及安防巡逻人员应仔细巡查 (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净 ; (2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制放在“自动”位置 ; (3)检查大厦内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通 ; (4)检查配电室、中控室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。 三、险情处理程序 1、若雨水灌入地下机房，工程部人员应及时启动污水泵排水，并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和双休日时，值班经理一方面组织人员进行抢险，一方面马上通知项目经理及防汛小组其他成员 ; 2、安防人员由安防部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员协助工程部排除险情、抢救设备 ; 3、物业部人员清除各处积水 ; 4、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备 ; 5、事件处理过程要进行详细记录，由项目经理向公司领导作出汇报。 2016 夏季防汛应急预案 (范文二 ) 为确保安全度汛，后勤服务中心根据医院防汛工作的有关精神，结合我部门实际情况，特制订如下方案： 一、认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢救”的防汛工作 方针，积极做好防汛准备工作，确保仓库安全度汛。 二、成立防汛组织，加强汛期领导。 防汛小组：组长： 副组长： x 瑛、 成员： x 斌、 、 x 琴 三、防汛措施： (一 )实行 24 小时值班制度，值班人员坚守岗位，随时掌握汛情，发现紧急情况立即报告，并电话通知所有防汛人员，防汛值班电话：二 )汛前对仓库房屋、下水管道、排水系统全面检查，发现问题及时整改。 (三 )物
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