后勤工作考核细则

1 / 13后勤工作考核细则后勤人员考核细则说明：自 2016 年 7 月开始实施，各后勤人员工资调整，每人增加 200 元，作为奖励工资发放，发放比例按照月考核系数+职工评议系数发放，其中月考核系数每个月发放，职工评议系数部分每半年发放一次。车辆管理岗位在垃圾清运+车辆管理的基础上再增加 50 元，然后从总数中提出 200元作为考核系数。后勤人员工作考核细则第 1 条 目的为评估和提升公司行政、后勤工作人员的工作绩效，对其在考核期内表现出来的工作能力、努力程度及工作业绩进行分析和评价，特制定本考核办法。第 2 条 考核范围本办法适用于公司所有行政、后勤人员，包括行政后勤人2 / 13员、驾驶员、财务部人员和人力资源部人员等。第 3 条 考核原则 1 明确公开原则公司行政后勤工作人员的绩效考核，包括考评标准、考评程序和考评责任等都有明确的规定，并对全体员工公开，在考核实施过程中应严格按照规定执行。2 客观考评原则考核实施过程中应针对客观考评资料进行评价，把被考评者的工作绩效与既定标准作比较，尽量避免掺入主观因素和感情色彩。3 及时反馈原则考核主体及时将考评的结果反馈给被考评者本人，在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考核结果进行说明解释，肯定其成绩和进步，说明不足之处，向其提供今后努力方向的参考意见等。第 4 条 办公室人员考核内容。3 / 13办公室人员工作内容考核包含工作态度、工作能力、日常工作等三个方面。具体考核内容详见附表。第 5 条 考核实施1 考核为月度考核与年度考核两种。年度考核以月度考核为基础，对全年该人员的工作做一个整合。2 考核时成立考核评议小组，负责对考核工作的管理、指导和考核结果的最终审定，考核评议小组由后勤部经理、人力资源部工作人员组成。3 考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。 4 考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。第 6 条 绩效评估奖惩规定1 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。4 / 132 分以上的人员，次年度可提升年终奖金额，视公司整体奖金制度规划而定。3 拟晋升职务等级之人员，其年度考核分数应高于 90 分。4 年度考核分数在 60 以下 分者，应加强岗位训练，以提升工作绩效。 第 7 条 月度考核规定1 考核在 85 分以上者可以拿到考核期内的月度奖金额。2 考核在 75 分至分内可以拿到考核期内 50%的月度奖金额。3 考核在 65 分至分内可以拿到考核期内 25%的月度奖金额。4 考核在分以下扣除考核期内的月度奖金额。 5 有以下情况者无论考核得分多少都扣除月度奖金金额。A、考核期内一半以上工作日请假。 B、考核期内旷工 1 天以上。C、考核期内由于个人工作原因造成公司较大经济损失、形象损失。 第 8 条 年终奖考核规定5 / 132 考核在 85 分以上者可以拿到考核期内的年终奖金额。2 考核在 75 分至分内可以拿到考核期内 50%的年终奖金额。6 考核在 65 分至分内可以拿到考核期内 25%的年终奖金额。7 考核在分以下扣除考核期内的年终奖金额。 8 有以下情况者无论考核得分多少都扣除年终奖金额。A、考核期内累计请假 30 工作日以上。特殊情况除外。 B、考核期内累计旷工 3 天以上。C、考核期内由于个人工作原因造成公司较大经济损失、形象损失。附表1、工作态度考核表 2、工作能力考核表3、办公室主任日常工作效果考核表 4、行政后勤人员日常工作效果考核表 5、驾驶人员日常工作效果考核表 6、财务人员日常工作效果考核表 7、人力资源人员日常工作效果考核表6 / 1311 月份后勤人员业绩考核情况工作态度考核表工作能力考核表后勤部门考核细则根据公司绩效奖金考核制度的相关规定，后勤各部室制度考核细则： 一、后勤考核、巡查小组成员：组长： 副组长： 组员：三、考核标准：1、各项均达到以上指标者，拿本部门本岗位当月平均奖金；2、如有不达标项，或来自其它部门的合理投诉，按以上比例扣相应的奖金数； 3、如有任何一项表现达到以下者，7 / 13可增加以上比例范围内的相应的奖金数。 31）专业技术能力超强，远远超出本岗位要求；无任何差错、出全勤。 32）工作量突然大幅增加；33）工作效率高，每件事情都能准时甚至提前完成，并主动帮别人完成非本职工作之外的事情。34）因工作需要，出全勤； 35）有来自其它部门的表扬状； 四、考核原则：1、按岗考核，分别实施。目前后勤部门工作性质决定，岗位不尽相同，没有可比性。 2、三级累积考核。即公司、部门、个人三级。参照公司考核制度一。 五、考核细则：1、部门负责人制定出各人员的岗位级别。 2、建立员工的考核档案，记录每月的考核项目指标。3、在各自工作职责中，由部门负责人根据其工作性质不同监督检查其各工作指标，发现问题需立即通知记录员计入考核档案。4、其他部门反映出当事人的问题，同样部门负责人核实情8 / 13况后通知记录员计入考核档案。 六、适用范围：财务部、综合办公室、供销部、仓库、食堂、门卫。采日玛乡寄宿制学校 后勤工作人员考核细则一、考核方式自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的 30，学校领导评占对后勤人员评价结果的 40，教师评占对后勤人员评价结果的 30。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在 90 分以上为优秀；8090 为良好，7079 为合格；低于 70 分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。二、考核内容：1工作态度方面：热爱教育事业，积极参加政治学习，了解时事政治，遵守9 / 13会议制度，上进心强，关心集体，关心他人，团结互助，廉洁奉公，顾全大局。严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动，工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣 12 分；准时出席会议，认真做好笔记。不无故缺席，违反者将视情况，每次扣 12 分；愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作都能愉快地完成，不服从安排的扣 3 分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣 15 分；与同事与家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满意，同事、家长有比较大的意见的将扣 25 分；总务员必须廉洁奉公，实事求是，忠于职守，认真履行岗位职责，工作态度不好的扣 5 分；全体后勤人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣 5 分。10 / 132服务意识方面：乐于奉献，吃苦耐劳，工作态度端正、和蔼，服务热情周到，语言举止文明，服务育人，为人师表。所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣 1 分；水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查，发现问题及时汇报、维修，周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到，违者一次扣 1 分；3. 履行职责方面；学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业，忠于职守，具有高度的自觉性和责任感，工作积极主动，精益求精，出色地完成自己的本职工作。后勤工作人员因责任心不强，造成学校经济损失或重大事故，由该工作人员承担全部责任和一切经济损失。并扣除5-10 分；11 / 13财务人员要严格财务报销制度。报销单据都要有经手人签名和证明人签名，经主管财务的校领导审批方可报销。财务员要认真审核检验报销的票据，并严格遵守现金管理制度，库存现金不超过限定数额，不得挪用现金。同时加强安全意识，认真保管好现金、印章、收据、帐册等，防止丢失。违者视情节轻重扣 3-10 分；财务人员必须每月做好报税、纳税过期未纳税，自负经济责任并扣 10 分；财产管理人员必须遵照学校制度，对物品进出严格把关，没有领导的签名一律不允许出库，违者每次扣 3 分；财产管理人员必须对学校财产做好记录和检查工作，学校财产的检查做到每一个月一次，对损坏和丢失财产的相关人员追究其责任，并照价赔偿。未尽到职责扣 3 分；图书管理人员必须做好各类图书的登记造册、分类保管、借阅登记、和及时回 3 等工作，同时做好报刊信件的及时发放工作，未尽到责任者扣 5 分。12 / 13(7) 文印室工作人员,对业务要精通,对各个工作岗位的人员随时提供快捷便利的服务,对打印复印数据要准确记录,减少浪费,未尽职责者扣 5 分。(8) 值班人员必须坚守工作岗位,确保每日 24 小时不离人,做好来人盘查登记、学生随便出校把关、邮件收发等工作，维护学校正常秩序和安全，未尽职责者扣 5 分。宿舍管理人员的考核办法另订。4考勤方面：严格遵守学校的各项规章制度，工作时间不做私事，做到有事请假。遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工。上下午第一节课前到校，离校不得早于放学前半小时，违者扣 110 分；不无故请假。规范执行请假制度，请假时能自觉处理自己的工作，尽量减轻学校压力。 ；不执行此项要求的视情况扣24 分。13 / 13请假必须经总务处批准，假条未在办公室及时备案，学校以旷工论处，扣减工资并扣 10 分。因故临时外出，必须请示领导批准方可外出，否则将视为旷工，并扣 10 分。在上班时间不准喝酒，不打瞌睡