职位的描述可以提升简历价值

职职位的描述可以提升位的描述可以提升简历简历价价值值 据职业顾问调研中心的数据显示 67 的职业人在跳槽过程中 在简历中对自己的职 责描述不清 没有表现出自己实现企业价值的能力 由此丧失了本该得到的20 的薪 资 在简历中如何能够最具有力量的表现自己来赢得企业中那20 的弹力薪资呢 听 听专家的意见 案例 孙尉是一家五百强化妆品部经理 负责对产品质量的检测监督 三年的工作 使得对 化妆品行业也有了整体的了解 其他能力在工作中也都得到了相应的提升 认为自己 可以获得更高职位与发展的孙尉决定跳槽 但是他投出了N份简历 对自己的工作经 历与能力一一介绍之后 并没有得到招聘方的认可 面试失败 或者虽然职位看上取 上升了 但到手的薪水比原先还下降了15 这让孙尉百思不得其解 到底是哪里出 了问题呢 是自己高估自己了吗 分析 在孙尉原先的简历中虽然对自身所做的工作都一一的介绍 但是通篇都是波澜不惊 没有能够将自己以往的工作经验 突出的能力与企业所要实现的企业价值相吻合 那 么不仅难以拿到一个高的薪资 就算是面试机会也是很少 尽快孙尉本人具有较强的 能力 但是他没有能够体现出产品经理所需要的产品 市场 研发 对技术把握的能 力等等 没有能够体现出自己的职业竞争力 那又如何能够得到企业的认可 拿到高 的薪资呢 建议 是议论文而不是记叙文 一个好的简历应该是议论文而不是记叙文 在简历中也要有点有据 关于岗位 工作 的级别 职责的概述 业绩的支持等等要科学性 理性 使企业信赖程度认可都增高 证明能够给企业带来价值 你所带来的价值让企业认可越高 获得的薪资也就越多 是探底不是探班 在与孙尉深入的沟通以及一系列专业的测评显示 孙尉不仅对化妆品市场有着深刻的 认识 对市场的把握也很到位 同时他在做化妆品产品监测经理的同时 也与海外市 场进行沟通 参与产品研发 研究课题的探讨 另外 在他以往的工作中 他也与销 售部门建立了联系 对客户的需求也很清楚 由此 学会在制作简历前研究出应聘企 业行业的相关特性和产品规律 并且将该规律和自身的职业经历相整合 契合度越高 的身价越高 所以 不能盲目地凭着热情让自己的简历异想天开的到企业去随意遨游 因为遨游的结果将是无劳而获 并且身心俱损不在少数 是包装不是假装 盲目地以为我不是这个学位就编一个学位 这样假装的学位是东施效颦 很容易使人 在岗位职责中看到你描述简历的差异 没那么大能耐不戴那么大帽子 硬要带上大帽 子体现出来的经假装之后的假职位假职 都很容易曝光在光天化日之下 虽然企业也 不至于怎么整顿你 但你的目的难道就是为了这样一次可笑的旅行吗 职业顾问认为 像孙尉这样仅仅是经过整合 对了解行业企业的需要也是远远不够的 因为他曾经的职责经历中确实缺乏在产品研究以及市场调研这两大块的工作竞争力 于是适当地 补习 是关键 首先 在简历中的补习 就是简历的包装技术 当然 补习补到位要尽量坚如磐石避 可锐以上提出的东施效的错误方法 简可锐专家在深入了解孙尉的基础上 将孙尉的 职位定位为BD经理 整合他各方面的工作经验 包括他的产品 市场 研发 对技术 把握的能力等等 对产品 企业 行业进行了细致的分析 针对岗位的职责要求来包 装简历 一个星期内有针对性的投出了五份简历 拿到了五个面试通知 目前孙尉已 经成为一家著名企业的BD经理 简单来说 可以提醒诸位的是 不会包装灌水的一定 不是一个智慧的就业者 但是 耍小聪明式的进行假装 包错了装 灌错了水 反而 是要吃大亏 职业顾问认为 一个好的简历是一篇有理有据 引人入胜的议论文 而不是记叙文 它不是单纯的对 工作经历的罗列 更是自己核心职业能力的体现 简历中职责能力描述是否到位将直 接影响你是否能够赢得OFFER 从人力资源的角度来看 职责价值就等同于岗位价值 企业是为了个人的价值来支付 价值最高OFFER越高 这就是市场化的规律 由于 目前中国的历史现状 传统的中华人民共和国职责定位法典已经失去了他的社会效能 各行各业各种职责是百废带新 计划经济下的格式化的职责要求已然被20年来