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文档简介
如何进行商务谈判 如何进行商务谈判 1212 个实用的技巧个实用的技巧 社会生活中 谈判许多的情况之下都要用到 不仅仅存在 于商业领域 在家庭以及你人际方面都是无处不在的 下面这 10 个实用的谈判技巧和策略 都可以应用在工作和生活中 帮助大家把谈判这件事处理得更顺手 1 1 知己知彼知己知彼 当你进行一项谈判的时候 要做一次 个人反省 和 结 果测试 你对这次谈判看法如何 如果你急于进行谈判 你 会轻易放弃自己原有的立场 如果你是不惜任何代价都要赢 你会遭到对手的顽抗 并且最终损伤彼此的关系 2 2 做好功课做好功课 在谈判之前先知道谈判对手是谁 他 她在谈判上的名声 如何 以往结果是双赢 零和还是两败俱伤方式 这个人是渴望 和你谈判 畏惧谈判 还是一个中立的状况 对手的立场一定 要清楚把握 3 3 拥有双重或三重思考拥有双重或三重思考 仅知道你要从谈判中得到什么是不够的 你也需要站在对 手的角度知道他们要什么 双重思考 聪明的谈判者甚至还要 知道 对手认为你想要什么 三重思考 4 4 建立基本信任建立基本信任 谈判是一个高度复杂的沟通形式 双方欠缺基本信任 就 没有办法沟通 并且你会得到操弄和怀疑伪装的沟通 要赢得 信任 就要兑现你的承诺 说出事实 并且离开谈判桌后严格 守密 5 5 听到弦外之音听到弦外之音 大部分的人都经常在内心对话 当你和他人沟通的时候 对方内心的对话会变成你听不到的问题 当你谈判的时候 关 掉你的内心声音 仔细聆听外部的声音 不要漏失掉重要的信 息 从对手说话的音调或肢体表情等就能听出言外之意 6 6 不要鲁莽行事不要鲁莽行事 暴露自己的弱点是危险的 因此在谈判中一开始要陈述你 的 立场 之后当信任更深化时 你和对手才可以经得起更 诚恳的对话 并且能更清楚表明你的真实利益 发掘对手的需 求和利益是谈判者的职责 如果你能创造一个良好的谈判气氛 双方达成双赢结果的机会就会大大提高 7 7 掌握你的权力掌握你的权力 如果你以为对方拥有职位上的权力就拥有谈判优势 那这 是在放弃你自己的权益 权力来源也可以分为两类 内部力量 和外部力量 前者是你个人的力量 也就是自尊 自信 这是 没有人可以夺走的 外部力量则随着你的状况而波动 例如 如果你被资遣或降调 你就失去职位的力量 若新科技问世让 培训可以在网上进行 培训专家可能失去其力量 因为权力经 常会改变 但是谈判永远可以进行下去 因此要有耐心 对方 权力的优势不可能永远持续的 8 8 知道你的最佳替代方案知道你的最佳替代方案 最佳替代方案 BATNA Best Alternative to A Negotiate Agreement 这个缩写字来自哈佛谈判企划的谈判 行为研究 进行谈判前要知道自己有什么和哪些替代方案 你可以中止谈判吗 每个选择的优缺点何在 你甚至要知道对手 的 BATNA 9 9 认清你的底线认清你的底线 什么是你最佳和最糟的处境 这两层中间就是你的妥协区 settlement range 只要你可以在妥协区内达成协议 那你 就有赢的机会 绝对不要掉到底线之外 因为事后你会对自己 和这桩买卖感觉非常糟 并且难以遵照奉行 10 尽量享受过程 谈判是一个过程 不是一桩事件 是有步骤可以准备
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