立能合势司能润滑油品牌建设执行案.ppt

立能合势司能润滑油品牌建设执行案 版权声明本案版权归属北京杰瑞文化传媒有限公司 本公司保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力 未经本公司授权许可 本提案的全部受保护内容不得擅自使用 本着真诚 友好和互信的原则 本案中涉及到部分或全部第三方资源的合作内容 有可能给本公司或者其他第三方带去因理解不一致而造成声誉损失 预览过本案的相关人员敬请对本案内容严格保密 本案主旨立能合势立在定 定成形 有形方可谋内外之变 立为合 合归略 略造势而定内外归一 前言 品牌建设规划 品牌管控完善品牌形象完善品牌营销体系启动 品牌管理MI BI体系建立品牌导入品牌营销体系全面建立 品牌战略延伸战略市场战略客户品牌营销系统完善 2013年高润品牌建设主思路 差异化的品牌营销推广打造强势品牌形象与优势产品形象 形成消费者对品牌的认知和认同促进高润业务开展 提高市场占有率 是外变的最终目的 确立高润融入大柳工战略 拉动高润体系内品牌价值 是本源传承赋予品牌深刻而丰富的文化内涵 建立鲜明的品牌定位 是内变之方向 谋 变造 势 品牌调研 品牌梳理 品牌战略规划 品牌导入 品牌管控完善 品牌营销启动 品牌形象完善 品牌营销工具建立 自媒体 官网 宣传片 多媒体等 品牌产品活动 品牌传播 广告策略支持 VI体系完善 企业标志 产品包装 2013 谋变之年 一 品牌调研 品牌调研 品牌现状评估 品牌形象评估 访谈 问卷 征集 1 市场环境调研2 市场需求调研3 市场供给调研4 市场行情调研5 市场销售调研6 渠道和终端信息7 竞争信息8 消费者信息 外部市场调研 策略 内部资源分析及整合成果 策略实施与控制方案结构 组织架构与机能 权责结构制度 面向伙伴的关系流程 面向管理的作业流程 信息流 物流资金流人员 员工绩效 员工满意度 员工属性和结构 员工来源和去向技能 研发能力 市场竞争力 生产能力 财务能力 创新能力作风 管理风格 企业文化共有价值观 企业理念与宗旨 管理沟通 内部企业调研 工作效果 对企业内外部环境进行全面分析评估 对企业战略发展产生支撑 品牌梳理 品牌核心 品牌定位 品牌文化 品牌个性 价值认知 二 品牌梳理 工作效果 对品牌定位 品牌文化 品牌个性 价值认知等进行梳理 形成在品牌建设与营销中使企业品牌与柳工集团相关联 使产品品牌与润滑油行业相关联的指导思想 工作效果 品牌视觉识别管理系统执行手册 三 VI体系建立 四 产品包装设计调整完善 工作效果 产品包装设计规范化 提高产品区分程度 直接促进产品销售 一 VI体系执行落地 工作效果 品牌视觉识别管理系统执行导入 二 产品包装统一更换 工作效果 产品包装设计规范化 提高产品区分程度 直接促进产品销售 传播策略 新闻事件报道与日常传播相结合媒体选择 以网络媒体为主进行日常传播 以通讯社 平面媒体为主进行新闻事件报道 三 媒体传播启动 100 200 300 400 500 日常传播 全媒体平台的初步建立 实现 润滑油 柳工高润 的行业关键词搜索关联 实现 柳工集团 柳工高润 的母子品牌搜索关联 形成持续性日常传播 信息量能够支持百度指数 谷歌趋势显示品牌信息 通过 润滑油 高级润滑油 司能 工程机械润滑油 等关键词以及相关长尾词 能够迅速找到柳工高润信息 2012年 媒体曝光量 2013年 三 媒体传播启动 新浪官方微博1 实现企业官方微博加V认证 粉丝3万人 2 使用柳工高润企业LOGO 产品微博应说明品牌直属关系 3 微博信息完善 简介 相关链接 联系方式 企业标签等信息准确完善 4 策划微博活动 微博抽奖 有奖问答等 线上活动参与人数1万以上 次 5 日常发布企业消息 新产品信息 行业热点等 每日更新品牌与产品信息 三 媒体传播启动 每日更新品牌与产品信息 建立健全博客平台 1 使用柳工高润企业LOGO和专门门头 展现企业的品牌标识 形象特征 2 博客信息完善 简介 相关链接 联系方式 企业标签等信息准确完善 3 发表企业重要新闻 评析行业热点 行业总结报告 新产品详细说明 4 润滑油使用常识普及 5 传递企业形象和文化 发表员工感想 内部活动等 加深用户对企业的了解 强化品牌形象 5家专业网站博客5家知名行业论坛 三 媒体传播启动 搜索引擎端口1 维护百度知道 百度百科 新浪爱问 搜搜问问 互动百科搜索引擎的端口 提高高润品牌曝光率 减少不对称信息 2 定时更新各个搜索引擎端口关于高润的问题和答案 回答及时 答案准确 口吻恰当 三 媒体传播启动 工作效果 强化网络媒体 保障品牌价值的有效传递和及时发布 促进媒体由被动关注转为主动关注和转载 提高媒体关注度和用户关注度 一 品牌战略规划 品牌规划战略报告 品牌定位 品牌核心价值 品牌架构设计 品牌管理模式 品牌核心价值传播体系 品牌愿景 工作效果 清晰品牌战略方向与品牌定位 品牌战略系统导入市场营销 内部管理机制 品牌导入 品牌规划落地 培训 应用 二 品牌导入 柳工高润品牌将进入一个调整期 近期广告的诉求重点是强化品牌形象 借助柳工集团大品牌概念在消费者头脑中迅速占位 广告投放应以硬广与软文相结合的方式实现 精投 在形成一定的媒体影响力后 再扩大诉求渠道 将专业权威性杂志与行业平媒相结合 同时丰富广告形式 以 精投 的方式 实现司能润滑油品牌形象的建立 三 广告投放 工作效果 形成品牌认知最有效的方式 直达行业受众 广告投放渠道网络 润滑油行业网站 汽车行业网站以及工程机械网站平面 区域性报纸 杂志户外 路牌 专卖店 换油中心 特约维修站 1 明确行业属性 修改官网门头形象 增加润滑油企业品牌属性 体现柳工高润的VI体系元素 3 交互性强 调整首页结构 注重用户体验 增加知识问答 专题链接等模块 2 美观大气 依据高润VI体系标准 精化网站素材 提高页面美观度 四 官方网站 工作效果 统一对外品牌形象的输出 体现出企业的形象完整性 综合全面展示企业信息 Flash演示的方式 自主选择关注信息 直观良好的用户体验 作为对外宣传资料便于储存与携带 柳工欧维姆多媒体资料 五 多媒体宣传资料 工作效果 给用户直观品牌印象 有助于提升品牌认同感 新产品包装亮相 区域促销活动 1 专卖店 品牌润滑油展示与销售相结2 汽配店3 OEM装车与服务用油4 汽车修理厂 1 专业大修厂 2 快修维修点5 换油网点与快速换油中心等地点 现场润油知识讲解 高润产品介绍 买赠等活动 根据客户特征量身定制润滑建议 拉近品牌与客户距离 利用客户体验 博得良好口碑 1 设计制作带有品牌标识的赠品 2 利用会员的形式为消费者提供油品 并建立客户数据库 以建立客户服务追踪体系 五 营销活动 工作效果 营销活动结合媒体传播 扩大品牌影响力 一 企业形象宣传片 一 企业形象宣传片 工作效果 全新品牌形象输出 结合新媒体传播 使受众对司能品牌形成全新的认识 江苏司能投产仪式 1 高润在华东市场标志性亮相 也是品牌形象传播的最佳时机 2 从柳工角度的传播 有更广泛的传播效应 建立高润在受众中的品牌概念3 强化柳工集团的资源背景 提升品牌形象 集团 政府 行业聚集 新闻覆盖面广 传播量大 容易扩大传播效应 二 营销活动 工作效果 营销活动结合媒体传播 扩大品牌影响力 1 高润品牌专营网站依据高润VI体系进行改版 统一门头形象 打造网上营销与品牌传播统一战线 2 健全电子商务端口与电商平台达成战略合作伙伴 拓宽产品销售和品牌传播渠道 3 网络经销商规范管理 产品图片信息标准化 规范化 细节之处体现品牌元素 全方位提升品牌形象 一 电子商务端口 工作效果 提高品牌与产品的知名度与美誉度 直接促进市场销售 参与行业协会活动 提升行业地位和知名度 信息交流 加深行业认知 加入润滑油行业相关协会 参与协会活动 加入润滑油行业媒体会员 参与媒体活动 参与润滑油行业研讨会 年会 参与润滑油行业评选活动 二 营销活动 工作效果 营销活动结合媒体传播 扩大品牌影响力 结束语 本案是在杰瑞传媒是在对柳工集团的合作了解基础上 对柳工高润进行了品牌分析之后 确立了2013年品牌管控需求 提出了 立能合势 的品牌建设主旨 立在定 定