班前会三交一清班组现场

1 胜油建司发 2012 103 号 关于加强胜利油建公司 班组现场 HSE 管理工作的通知 各分公司 公司 厂 处 中心 驻外项目部 公司机关各部 室 各 直属单位 班组是企业的基层组织 是搞好安全生产的基础 公司的安全 管理规章制度 操作规程等最终都要在班组里落实 班组每天直接 面对着生产过程中的危险和有害因素 是各类安全风险的最直接承 担者 为全面提升公司基层班组建设水平 强化安全管理薄弱环节 和管理死角的综合治理 现将有关事宜通知如下 一 加强工程项目施工技术交底 2 项目人员在做施工技术交底过程中 要将工程项目 分部分项 工程概况 特点及 HSE 技术措施向施工班组长 作业人员逐级进行 技术交底 所有参与人员必须本人签字 其中 HSE 技术交底的主要 内容有 1 工程项目和分部分项工程的概况 特点 2 工程项目和分部分项工程的危险源 3 针对危险源采取的具体防范措施 4 作业中应注意的 HSE 事项 5 作业人员应遵守的 HSE 操作规程和规范 6 作业人员发现事故隐患后应采取的措施 7 发生事故后应及时采取的避险和急救措施 二 班前会 各作业班组长于每班工作开始前 包括夜间作业 必须对本组全 体人员进行不少于 15 分钟的班前会 并做好记录 班前会的内容应 结合工程项目安全技术交底及施工进度 主要内容有 1 本班的工作任务 2 班组人员生理 心理状况交流 3 上一班工作中存在的安全问题和控制措施 4 本班工作中的危险点和应采取的对策 5 本班的工作分工 6 其他安全生产须知 3 即 三交一清 交代工作任务 交代作业中存在的风险 交代防 范措施 清楚员工状况 包括身体状况和精神状况 三 开展好班组每周的 HSE 活动 要认真组织宣贯法律 法规 文件 制度 标准 学习岗位操作 规程 HSE 职责 强化教育培训 增强班员业务能力 打造标准化班 组 标准化岗位 1 班组应定期开展 HSE 活动 要做到有领导 有计划 有内容 有记录 单位 三级 领导和安全管理人员应对 HSE 活动记录进行抽 查 签字 并写出评语 2 班组 HSE 活动每周进行 1 次 原则上每次不少于 1 小时 3 班组 HSE 活动内容应包括 1 学习国家有关安全生产的法令和法规 2 学习有关安全生产文件 安全通报 安全技术规程 安全管 理制度和安全技术知识 3 结合 工程项目现场 HSE 培训光盘 事故通报和 班组安全 等安全学习材料 讨论分析典型事故 总结和吸取事故教训 4 开展防火 防爆 防中毒和自我保护能力训练 以及异常情 况紧急处理和响应应急演练 5 检查安全规章制度执行情况 查找并组织消除事故隐患 6 每季度开展一次职业健康专题教育 7 其他 HSE 活动 4 四 开展好班组 HSE 检查和考核 各单位 项目部 具体负责实施 按 班组检查细则 每月开展一 次班组 HSE 检查考核 公司安全环保部 设备管理部 负责监督实施 并将班组现场 HSE 管理工作情况纳入各单位 项目部 考核 附件