应急物资供应保障方案

电网应急物资供应保障方案电网应急物资供应保障方案 二零一零年二零一零年 1 应急物资供应保障方案应急物资供应保障方案 一 编制目的一 编制目的 正确 有效和快速地处理电网抢险 修事件 最大限度地减少因 铁塔倒塌而造成的影响和损失 恢复电力的正常供应 保障人民的 正常生活 二 编制依据二 编制依据 依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民则共和国电力法 和 国家突发公共事件总体应急预案 公司应急预案细则 制定 本预案细则 三 工作原则三 工作原则 1 居安思危 预防为主 高度重视应急突发工作 常抓不懈 防患于未然 增强忧患意识 坚持预防与应急相结合 常态与非常 态相结合 做好应对突发公共事件的各项准备工作 2 统一指挥 分工负责 在公司统一指挥和协调下 组织开展 铁塔抢险 修生产等各项应急工作 各相关部门分工负责实施 保 证铁塔抢险 修生产工作的顺利进行 3 依法规范 加强管理 依据有关法律和行政法规及公司有关 管理规定 加强应急管理 使应对突发应急事件的工作规范化 制 度化 法制化 4 快速反应 协同应对 加强公司应急处置队伍建设 建立联 动协调制度 充分动员和发挥作用 形成统一指挥 反应灵敏 功 能齐全 协调有序 运转高效的应急管理机制 2 5 依靠科技 提高素质 加强公司应急处置技术及硬件设施 充分发挥放样技术人员的作用 提高应对突发应急事件的技术水平 和指挥能力 避免发生次生 衍生事件 加强宣传和培训教育工作 开展铁塔抢险 修生产紧急处置演练 提高对铁塔抢险 修事件应 急处理的综合处置能力 四 应急产品四 应急产品 光热钢结构 电网钢结构 五 综合产能五 综合产能 光热钢结构 1000 吨 月 电网钢结构 1500 吨 月 六 组织机构六 组织机构 成立电网应急物资供应工作小组 组 长 副组长 组 员 七 工作流程七 工作流程 1 储备物资 营销信息 成品库 储备库 发运 2 未储备物资 营销信息 铁塔 线路 分厂 放样转换 材 料预算 生产所需资料 清单 杆件加工图 样板 程序 组合件 图等 组织生产 试装 镀锌 包装标识 发运 八 职责及要求 最短供货要求 八 职责及要求 最短供货要求 营销部在接到外部信息或公司电网应急物资供应工作小组发出 3 的指令后 立即就抢险范围 数量 技术要求 供货期等情况进行 沟通 核实 并及时向公司电网应急物资供应工作小组报告 1 储备物资 成品库 储备库 1 小时之内核实完毕储备物资 型号 数量是否满足应急物资需求 如相符 即刻按排发运事宜 如不符 即刻向营销部反馈信息 按未储备物资应急方案处置 2 未储备物资 2 1 属已加工过的塔型 单基 最短耗时 14 小时 1 接到正式的加工清单 加工图后半小时完成审图 并在 1 小 时内完成原材料清单 并交物资部库平 采购 2 2 小时内 完成角钢 连板的编程 样板等加工资料 并分 别转交铁塔 线路 分厂工段和板材中心 3 物资部在接到材料预算 2 小时内 平衡好生产所需原材料 4 铁塔 线路 分厂 板材中心在接到放样室相关的技术资料 后 分别开始组织原材料的进料 并组织一切力量组织生产 确保 半成品 6 小时生产完毕 同时分别组织人员对半成品进行数量的清 点复核 确保数量的准确无误 5 采取边生产边镀锌的组织形式 铁塔 线路 分厂对镀锌工 段从黑件进料 到组织镀锌生产 成品包装 标识 在白件生产结 束后 3 小时内 确保镀锌加工 包装标识结束 2 2 属未加工过的新样塔 单基 最短耗时 87 小时 4 1 接到正式的加工图 加工清单后半小时完成审图 并在 4 小时内完成原材料清单 并交物资部库平 采购 2 铁塔 线路 分厂放样室在 48 小时内 完成铁塔 钢管 杆 的审图 放样转换 样板制作 组合件图等 并完成角钢 连 板的编程 样板等加工资料 上述资料分别转交铁塔 线路 分厂 和板材中心 3 物资部在接到材料预算 48 小时内 平衡好生产所需原材 料 4 铁塔 线路 分厂 板材中心在接到放样室相关的技术资 料后 分别开始组织原材料的进料 并组织一切力量组织生产 确 保半成品在 20 小时之内生产完毕 同时分别组织人员对半成品进行 数量的清点复核 确保数量的准确无误 5 当制作完成的角钢 连板 组合件等全部集中到试装场地 后 铁塔 线路 分厂立即组织人员对铁塔 钢管杆 进行试组装 以验证设计 放样的准确性 并要求在 10 小时内完成 6 试装过程中 可采取分段或整基的办法安排镀锌生产 铁 塔 线路 分厂对镀锌工段从黑件进料 到组织镀锌生产 成品包 装 标识 在黑件试装结束后 5 小时内 确保镀锌加工 包装标识 结束 九 应急物资首选运输方式 汽运九 应急物资首选运输方式 汽运 十 应急工程通告十 应急工程通告 1 发生应急任务工程后 电网应急物资供应工作小组负责对 5 外部信息统一收集和管理及内部信息对外发布 负责召集各有关部 门 就铁塔抢险 修范围 抢险 修数量 技术要求 供货期等有 关情况及时通报 使各相关部门和员工对抢险 修情况有清楚的认 识和了解 2 发生应急任务后 立即启动公司应急生产预案 应急工作 小组组长任内部生产总指挥 应急工作小组成员立即组织生产设备 部 物资部 铁塔分厂 质管部等相关部门 及时安排生产 保证 准确 快速提供合格铁塔 确保电力设施的尽快修复 在这一过程 中 营销部将时刻保持与内外部的联系 做好沟通跟踪服务工作 保持信息畅通 确保抢险 修工作的顺利进行 十一 十一 应急保障 应急保障 1 技术保障 全面加强技术人员 尤其是放样人员 的培训和应急演练 同时充 分运用以往的铁塔 钢管杆 加工放样电子存档资料 高效 快捷 地完成放样 制作 试组装 焊接 镀锌 包装等方面的技术应急 措施 保障应急工作顺利开展 技术遵循标准 GB2694 GB T646 2 装备及物资保障 根据应急工作需要 建立和完善抢修装备及物资保障数据库和调 用制度 配备必要的应急救援装备 全面掌握公司应急物资的储备 情况 并保证抢修装备始终处于随时可正常使用的状态 日常储备物资库存情况 角钢 500 吨 钢板 600 吨 6 3 人员保障 通过日常技能培训和模拟演练等手段提高各类人员 尤其是放 样人员 的业务素质 技术水平和应急处置能力 一旦发生铁塔 钢管杆 抢修事件 公司各相关人员打破常规作息时间 确保抢 修工作的顺利进行 4 质量 安全和后勤保障 通过加强质量 安全监管力度 提高检查频次 确保抗灾抢险 时不发生质量和安全事故 相关出厂资料应确保及时提供 后勤保 障工作应充分 及时 有效 为生产一线职工解除一切后顾之忧 安心全力投入抢修生产任务 十二 责任与奖惩十二 责任与奖惩 1 突发应急事件应急处置工作实行问责制 2 对突发应急事件应急管理工作中做出突