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文档简介
材料员年终工作总结材料员年终工作总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 材料员年终工作总结 希望能帮助到你 篇一 材料员年终工作总结 材料员年终总结 年 终 总 结 忙忙碌碌中 一年的时间转眼间又即 将过去 这一年里 在领导的信任和同事们的关心帮助下 我 主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作 这一年里 在 不断的学习和忙碌的工作当中 学习知识的充实感和工作中取 得经验的喜悦感 一直鼓舞着我 让我深深的体会到了工作的 成就感和对工作的拼搏感 并令我激动不已 感慨万千 其中 有来自领导对职工的培养与理解 有来自公司同事之间的体贴 与帮助 也有源于自己工作中的收获与挫折 总结的目的是为 了总结好的经验和失误的教训 给来年更好的工作打下基础 回顾一年的工作经历 有太多的收获在其中 也有许多工作经 验令我受益菲浅 铭记于心 下面我就自己全年的工作实际情 况 做总结如下 一 努力学习专业知识 在工作中不 断提高自己的工作能力 众所周知 材料是公司运作的后勤保障 是关系到公司整个项目最后收益的重要环节 所以我很感谢公 司和领导对我的信任 将我放在如此重要的岗位上 从事材料 员工作 使我懂得了许多道理 也积累了一些过去从来没有的 经验 了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良 好的职业道德基础上 保持对公司的忠诚 不断努力提高自己 在作业流程上的知识 在采购过程中我不仅要考虑到价格和质 量因素 更要最大限度的节约成本 做到货比三家 还要了解 供应链各个环节的操作 明确采购在各个环节中的不同特点 作用及意义 在工作中 我一直严格要求自己 认真及时做好 领导布置的每一 项任务 对专业和非专业不懂的问题 虚心向同事学习请教 不断提高充实自己 立争在本职岗位上 为公司做出更大的贡献 同时努力学习专业知识 年初先后报 学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件 二 严把质量关 用心做好细节 把 好材料采购关 采购人员必须做到腿勤 眼勤 嘴勤 熟悉市场行情 掌握市场动态 在采购具体材料前首先向供料 单位索取产品合格证或出厂质量证明单 并对证明单上所列各 种材料 质量 数量 规格认真审查 将证明单 合格证送交 资料员 自己也留底备份 对于采购回来的材料分明别类的记 好台账 定期进行汇总 对于有可能超预算的材料 及时与项 目经理和施工员联系 看是什么原因造成超量 在材料采购方面 小量的辅材和工具 我都要求施工队提前写好材料申请单 自己开车跑建材批发市 场 多家比对拿比较便宜 质量也可信的材料 对于量比较少 的 我就直接自己装车拖回工地 自己车装不下的 就采取让 卖家送货上门的方式 尽量不从零售点拿材料 减少资金流失 大批量的材料 在付款方面 尽量选择有资金周转能力的供货 商 先发货后分部付款 把有限的资金用在刀刃上 间接性地 降低成本 在这里我还要对公司同事们说声 谢谢 感谢他 们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我 还有某些材 料的底价信息 让我与供货商谈判时做到了心中有数 从而成 功降低了成本 严格材料采购流程 对于大批量的建 筑主材进场前 我都会和项目经理碰头 提前联系多家供货商 到不同厂家去看材料的质量 了解厂家的供货能力 以及了解 厂方和供货商的要求 严格多方比对 综合评定 在材料质量 价格 付款 方式 供货周期 有无税票等等方面 坚持 质量择优而选 价格择廉而买 的原则 再决定我们能接受的供货商 在此也 要感谢公司领导 x 总和项目经理 xx 在采购方面给我提出的重 要指示和宝贵建议 材料员年终工作总结 三 严格规范的制作合同 并做好合 同审核表 上报逐级审核 在制定合同方面 我也认真努力的去 做好 做细 尤其是对于批量较大的材料 更是如此 通常都 会先在网上看下别人相同材料采购的样本 看别人是怎么要求 的 再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货 细节 再据实做出一份可行的合同 以方便后期供货不出问题 以及规避一些不必要的风险和麻烦 给正常化建设施工打下良 好基础 确保工程的顺利进行 四 严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场 我都会提前要 求供货商同时出具材料的各种材质证明 合格证等等 并由现 场施工员 工种施工员和监理共同验查材料质量 并建立台帐 然后直接出库给施工队 对于不合格 不符合质量要求的材料 坚决予以退回 报销发票时 按公司财务要求 发票 出入库 单 材料明细和各种小票准备齐全 手续完备 先报项目经理 审核而后由领导审批 同时 也在尽量回避材料商的吃请 每 有材料商送货过来要请吃饭 我都尽量回避 因为我知道一旦 吃了人家的 在材料审核上面 就不好说话了 和材料商搞好 关系 我坚持在信誉上和他们建立关系 只要送过的材料没有 问题 该按合同结算的 马上给人家做表上报请款 遇到付款 有问题的时候 也是主动 向他们说明原委 争取他们的理解 不丢公司形象 同时又能建立健康良好的合作关系 并建立合 格材料商通信录 把信誉好的材料供货商记录在里面 方便以 后采购联系 五 努力克服工作中的苦累 把工作 的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼 作为材料员 工作中就是在市场 工 地 办公室三地连轴转 经常是一边跑市场一边不停的接打电 话联系材料供货商 材料买回来还要充当搬运工卸材料 中午 吃完饭后 同事们能稍稍休息一会儿的时候 我还要开车去市 跑施工队申请的材料 有时在外面跑材料错过午饭时间 就在 市场边上找个快餐点 随便弄点东西填下肚子 还有财务流程 不好走 国企单位 层层领导审批 一个材料付款单子 有时 要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不 出去 供货商的要款电话天天催 不过这些都统统算不上什 么 每到有些苦累的时候 我都会想到公司的那些外派北京和 南下广州的同事们 想到公司的前辈们上有老下有小的 也都 是主动请缨 为公司的项目在一线努力着 有这些前辈们在前 面给我做表率做榜样 我年青体壮的 这点苦又能算得了什么 呢 总结 不但是要总结做的好的方面 同时也要总结存在的问题 认真反思 我自己在工作中也存在 有一些做的不好的地方 也有很多地方马虎出有小问题的 下 面我就把自己做的不好的地方 一一的列出来 以备下步改正 更好的工作 一 工作的条理性不够清晰 由于有的事情是头一回接触的原因 对建筑方面的事情条理性不够 有时侯没有分清主次和轻重缓 急 尤其是同一时间段 不同工种交上来不同的材料申请的时 侯 二 缺少工作经验 尤其是现场工作 经验 虽然现在作为材料员的工作已经基本 上手了 整体能力也已经有了显著提高 但是对于一些细节上 还是缺乏认知 具体的做法上还是缺少了解 需要在以后的工 作中加强学习 三 缺少平时工作的知识总结 在工作总结上了有了进步 也能经常 性的记笔记 和做工作记录 但是不能坚持经常 不能做到天 天记 在以后的工作中 此项也作为重点 只有经常的汇总反 思才能让我更快的提高 四 在学习建筑知识上 还做的远远 不够 作为建筑相关的新人 我对于建筑各 方面的知识学习的还远远的不够 经常是有什么不懂的 明知 道图纸上面有标明 但还是为了省时间 直接就问同事了 这 样虽然知道结果的速度快 但是长久下去 不是个好事 尤其 是不利于自己成长 下步的努力方向就是要练成自己会看图自 己会计算的能力 2012 年是公司转型的一年 2013 年将 是全新的一年 也是自我挑战的一年 我将努力在新的一年中 将工作做到最好 为公司的发展尽一份力 让自己成为一名合 格的优秀的员工 总结人 XXX 二 0 一二年 XX 日 篇二 材料员年终工作总结 材料员年终总结 2 个人年终总结 2013 年转瞬就要过去了 在领导的关 怀下 在同志们的支持和帮助下 我坚持不断的学习理论知识 总结工作经验 加强自身思想修养 努力提高自己的综合素质 严格遵守各项规章制度 完成了自己岗位的各项职责 在这里 将自己的工作情况简要的总结如下 一 加强业务学习 不断提高业务素 质 努力做出更大贡献 我在航建八公司三部工作已经有一 年多的时间了 应该算是 老同志 了 回想这一年多的工作 历程 是至今我人生中重要的一段时期 在工作业务方面积累 了丰富的工作经验 总结为 8 个字 收获颇多 受益匪浅 我在材料岗位上工作 我始终以饱满 的热情对待自己的工作 勤勤恳恳 尽职尽责 踏踏实实的完 成自己的工作 材料的工作比较繁 特别是收料 看是简单 要对材料的运输 质量 方数情况了解与掌握 跟司机打交道 要有较强的应变能力 一年下来的工作实践 我十分注意对工 作情况的积累与总结 现在我对材料岗位的现状整体情况已经 比较熟悉 我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累 更 重要的是自己有这样的工作岗位 有这样的工作机会 是领导 和同志的信任和支持的结果 正因为 如此 我将更加珍视自己的岗位 以 无比的热情和努力争取更大的进步 二 工作中 严以律己 宽以待人 一年来 我在平时工作中 时刻严格 要求自己 遵守公司的各项规章制度 力求时刻严格要求自己 不等不靠 有条不紊地安排好各项工作 身体力行 努力起到 的表率作用 协助领导开展各项工作 今年以来 在日常工作过程中 我们 提倡任劳任怨 自觉刻苦 默默无闻的工作精神 一切从全局 出发重团结 讲实效 不推诿 积极协助做好工作部署 并克 服困难加班加点 与同志通力协作 保证工作顺利完成 三 缺点与不足 我也很清楚自己还存在很多的不足与 缺点 自我的总结和领导同志们的批评和指导 对我今后的提 高是十分必要的 我的缺点与不足自己总结可有以下几点 1 作为一名材料员 在协助管理工作 过程中 缺乏大胆管理的主动性 今后我应加强学习不断提高自 己的管理水平 工作中不断总结经验 2 与同志交流少 关心同志不够 具体表现 1 和同志们的联系不够 缺乏交流 材料员年终工作总结 2 工作中对同事们的关心不够 3 我在工作上不够积极 该学的东 西没学到 该掌握的没去掌握 应该要不断进取 向熟悉的工 作业务水平的同志学习 今后我一定努力学习 回顾这一段时间的工作 我基本完成了 本职工作 这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的 在此 对领导和同志们表示衷心的感谢 以上是我对一年来工作情况 的总结 不全面和不准确的地方 请领导和同志们批评 指正 篇三 材料员年终工作总结 2015材料员年终总结 第1 篇 工地材料员工作总结 自从党中央提出西部大开发以来 我省公路建设曰新月异 特别是高速公路以超常规速度发展 许多新建项目 改建工程 通县公路等相继建成通车 同时也形成了大量的内业资料即工 程档案 如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要 也 是档案部门的要求 一 思想上要重视工程档案管理工作 并应设专人管理工程 项目建设中一般对内业资料不太重视 到工程完工后 即将交 工验收 才开始慌忙整理 有的施工单位甚至人也难以找到 给档案整理带来很大难度 主要原因一是整理资料是苦差事 没有人愿意去干 二是工程到了收尾阶段 大部分人员特别是 技术人员又撤离到新的工作岗位 三是一般施工单位没有专职 档案管理人员 内业资料分散于工程技术科 试验室 合同管 理等部门 工程后期人员继续撤离后 有些施工单位留下的人 员对资料不熟悉 加之有些资料签字手续不完备 需要施工单 位或监理人员签字 人员很难召来 拖延了资料整理时间 四 是工程建设中不注重资料收集 为后期资料整理带来巨大的工 作量 由于对内业资料不重视 造成一系列的不良后果 其一是拖 延了工程交工时间 其二是耗费大量人力 物力 财务 其三 是为项目档案管理带来较大难度 其四对工程质量检测单位资 料审查带来难度 鉴于上述原因 因此应在工程建设中加强档案管理工作 做 到工程完工短时间内将内业资料整理结束 为交工验收做好准 备 二 要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法 明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了 公路工程 竣工文件材料立卷归档管理办法 公路工程竣工验收办法 交通部科学技术档案分类编号办法 和 科学技术档案案卷 构成的一般要求 四个纲领性文件 目前我省尚无统一的竣工 文件编制办法 各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编 制符合各项目管理模式的可操作性编制办法 一是细化建设单位 监理单位 施工单位的资料整理范围 二是细化组卷要求 特别是各种施工用表的排序 如何使质量 评定表 试验表格与工序检查表有机结合应细化 具有可操作 性 三是明确案卷的格式和具体要求 便于施工技术人员操作 在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的 必须对竣工文件 编制办法细化 让人一看就明白如何操作 避免由于理解不一 造成资料整理的混乱 给内业资料管理工作带来巨大的工作量 三 积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训 使 他们掌握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地 且工程施工中人员变动大 一个新项目可能又是一批新人 各 地有各地的具体要求 从实践来看 绝大部分人对档案工作不 太了解 有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白 整 理出来的工程档案千差万别 无法交工 工程开工前 应对档 案管理人员及有关技术人员进行系统培训 使他们掌握内业资 料整理的标准和要求 思想上统一认识 避免资料整理返工和 重复劳动 四 定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐 碎 不产生经济效益 施工过程中现场又非常繁忙 施工人员 绝大部分精力集中在工地 对资料整理一般都是被动应付 如 果不认真进行督导检查 到最后内业很有可能一塌糊涂 更有 甚者大量的缺资料 所以内业资料应定期或不定期检查评比 引起各方面重视 避免大量的工作堆积 必要时可采取强制措 施与计量支付挂钩 为搞好工作档案管理提供保证 第2 篇 公司材料员岗前培训心得 来方大装饰公司已好些天了 记忆犹新的还是上岗前各部门 经理对我的培训 虽然讲得时间不是很长 但对于我来说 简 直是一剂良药 俗话说 玉不琢 不成器 还记得经理带领我学习公司的经营文化 科技为本 创新为 源 经营理念 以质量求生存 以管理求效益 以品种求发展 的确 一个单位应该是一个团结战斗的集体 这个集体靠什么 来维系 来支撑呢 那就是企业文化 工作中 主管的一席话 让我深思 好高骛远是人的通病 总以为应该找过好单位 干一份体面的工作 可现实的残酷很 快让我的梦想破灭了 回头看看我所经历的路 才知道脚踏实 干才是真 脚踏实地 树立实干作风 天下大事必作于细 古 今事业必成于实 虽然每个人岗位可能平凡 分工各有不同 但只要埋头苦干 兢兢业业就能干出一番事业 好高骛远 作 风漂浮 结果终究是一事无成 因此 真正静下心来 从小事做起 从点滴做起 一件一件 抓落实 一项一项抓成效 干一件成一件 积小胜为大胜 养 成脚踏实地 埋头苦干的良好习惯 针对经理让我学习的 个人执行力 让我从中有很多体会 材料员的工作千头万绪 任务杂 不仅要一丝不苟地对待 更 要突出重点 扭住关键 从大处着眼 从细处着力 做好这些 更要尽心尽力 尽职尽责 严格要求 主动适应工作的需要 快 只争朝夕 提高办事效率 明日复明日 明日何其 多 我生待明日 万事成蹉跎 因此 要提高执行力 就必须 强化时间观念和效率意识 弘扬 立即行动 马上就办 的工 作理念 坚决克服工作懒散 办事拖拉的恶习 每项工作都要立足一个 早 字 落实一个 快 字 抓紧 时机 加快节奏 提高效率 做任何事都要有效地进行时间管 理 时刻把握工作进度 做到争分夺秒 赶前不赶后 养成雷 厉风行 干净利落的良好习惯 新 开拓创新 改进工作方法 只有改革 才有活力 只 有创新 才有发展 面对竞争日益激烈 变化日趋迅猛的今天 创新和应变能力已成为推进发展的核心要素 因此我们更应该 随着时代的前沿前进 最后 诚挚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关 兴 也感谢公司给了我这样的机会 我将会在以后的工作中更 加努力 第3 篇 材料员个人工作总结 200 x年即将过去 新的一年即将到来之际 总结在过去的半 年中 自己所做的本职工作 从接手治理监理材料方面上 均 有了不同程度的熟识和进步 200 x年 7 月我担负了 xx 小区材料员 从前任材料员接手了 xx 小区 5 6 7 8 楼材料治理工作 在施工阶段对一局 八局 和各分包工程材料的形成 积累 组卷和归档进行监督 反省 使施工材料达到完整性 正确性 符合有关请求 xx在 200 x 年 9 月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆 预验收和验收达到了合格标准 而且也通过了质检站验收 材 料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过 是由各个施工单位的全力配合 才取得必然的成绩 但其中也存 在一些不足 在监理部的半年光阴里 无论是从监督 反省各施工单位的 施工材料 还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责 作 为监理材料员我的首要工作如下 1 配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻 把关 因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果 材料就 是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载 只有和监理工 程师 施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作 2 负责监理材料的治理工作 并对监理材料进行收集 收拾 和归档 监理材料是工程建设历程中 监理进行监控的真实记 载 是一项系统工程 它牵涉到监理单位 建设单位 施工单 位 设计单位等工程参建单位的本色性工作 是监理工 篇四 材料员年终工作总结 2015材料员个人工作总结 第1 篇 材料员个人工作总结 200 x 年即将过去 新的一年即将到来之际 总结在过去的半 年中 自己所做的本职工作 从接手治理监理材料方面上 均 有了不同程度的熟识和进步 200 x 年 7 月我担负了 xx 小区材料员 从前任材料员接手了 xx 小区 5 6 7 8 楼材料治理工作 在施工阶段对一局 八 局和各分包工程材料的形成 积累 组卷和归档进行监督 反 省 使施工材料达到完整性 正确性 符合有关请求 xx 在 200 x 年 9 月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案 馆预验收和验收达到了合格标准 而且也通过了质检站验收 材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通 过是由各个施工单位的全力配合 才取得必然的成绩 但其中也 存在一些不足 在监理部的半年光阴里 无论是从监督 反省各施工单位的 施工材料 还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责 作 为监理材料员我的首要工作如下 1 配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严 峻把关 因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果 材料 就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载 只有和监理 工程师 施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作 2 负责监理材料的治理工作 并对监理材料进行收集 收 拾和归档 监理材料是工程建设历程中 监理进行监控的真实 记载 是一项系统工程 它牵涉到监理单位 建设单位 施工 单位 设计单位等工程参建单位的本色性工作 是监理工作科 学化 规范化 法制化的标记 监理材料反响监理工作程度 是衡量 评定监理工作的首要根据 3 遵守合同约定 在勘察 设计阶段 对勘察 设计文件 的形成 积累 组卷和归档 4 编制会议记载 监理月报 监理月报是监理部在一个月 内对工程进展和监理工作的总结 也是各有关部门反盛评定监 理部工作的首要根据 因此做好这项工作很首要 也很要害 5 遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移 交城建档案馆 只有前期各个环节都做好了 才干顺利的移交 档案馆 监理工作也就顺利完成 以上工作的完成也存在着很多不足之处 1 首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈 往往 施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部 工程材料 应随工程进度同步收集 收拾并按规定移交 2 对于监督 治理施工单位做好工程材料 使工程材料真 实 有效 完整也存着在不足之处 其中施工单位不器重工程 材料编制 工程材料没有应用工程材料做材料 使材料无法统 一治理 3 监理月报的编制不完整 施工单位在起头还能及时配合 监理做好月报 待工程接近尾期时就起头拖延 使监理月报无 法及时收集 编制 编制一份完整的监理月报需要各方全力配 合 以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中 所存在的不足之处 做到一个专业材料治理员是在长期工作实 践中日积月累中磨炼出来的 不管是对施工材料 监理材料 建设材料都能做到娴熟治理 而我虽然从着手材料治理已有四 年之久 虽对各个不同阶层材料治理有必然经验 但是做到一 个专业材料员也有必然的差距 面临新的工期即将起头 我将 全力认真做好每一项材料治理工作 在此我也给监理部提一点小小的建议 在接手监理材料以来 目前公司没有治理材料员的指示 短缺一个正规的材料室 很 多材料无处堆放 使不少材料丧失 工程材料形成和治理需要 一个很长的历程 而且治理材料的人员也替换频繁 这样使下 一个接手的很难做好治理工作 监理说话没 200 x 年即将过去 新的一年即将到来之际 总结在过去的半年中 自己所做的本 职工作 从接手治理监理材料方面上 均有了不同程度的熟识 和进步 第2 篇 材料员的个人工作总结 自从党中央提出西部大开发以来 我省公路建设曰新月异 特别是高速公路以超常规速度发展 许多新建项目 改建工程 通县公路等相继建成通车 同时也形成了大量的内业资料即工 程档案 如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要 也 是档案部门的要求 下面就是本人的工作总结 一 思想上要重视工程档案管理工作 并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视 到工程完工后 即将交工验收 才开始慌忙整理 有的施工单位甚至人也难以 找到 给档案整理带来很大难度 主要原因一是整理资料是苦 差事 没有人愿意去干 二是工程到了收尾阶段 大部分人员 特别是技术人员又撤离到新的工作岗位 三是一般施工单位没 有专职档案管理人员 内业资料分散于工程技术科 试验室 合同管理等部门 工程后期人员继续撤离后 有些施工单位留 下的人员对资料不熟悉 加之有些资料签字手续不完备 需要 施工单位或监理人员签字 人员很难召来 拖延了资料整理时 间 四是工程建设中不注重资料收集 为后期资料整理带来巨 大的工作量 由于对内业资料不重视 造成一系列的不良后果 其一是拖 延了工程交工时间 其二是耗费大量人力 物力 财务 其三 是为项目档案管理带来较大难度 其四对工程质量检测单位资 料审查带来难度 鉴于上述原因 因此应在工程建设中加强档案管理工作 做 到工程完工短时间内将内业资料整理结束 为交工验收做好准 备 二 要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法 明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了 公路工程竣工文件材料 立卷归档管理办法 公路工程竣工验收办法 交通部科学 技术档案分类编号办法 和 科学技术档案案卷构成的一般要 求 四个纲领性文件 目前我省尚无统一的竣工文件编制办法 各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管 理模式的可操作性编制办法 一是细化建设单位 监理单位 施工单位的资料整理范围 二是细化组卷要求 特别是各种施工用表的排序 如何使质量 评定表 试验表格与工序检查表有机结合应细化 具有可操作 性 三是明确案卷的格式和具体要求 便于施工技术人员操作 在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的 必须对竣工文件 编制办法细化 让人一看就明白如何操作 避免由于理解不一 造成资料整理的混乱 给内业资料管理工作带来巨大的工作量 三 积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训 使 他们掌握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地 且工程施工中人员变动大 一 个新项目可能又是一批新人 各地有各地的具体要求 从实践 来看 绝大部分人对档案工作不太了解 有的工程技术人员甚 至连施工工艺流程都不明白 整理出来的工程档案千差万别 无法交工 工程开工前 应对档案管理人员及有关技术人员进 行系统培训 使他们掌握内业资料整理的标准和要求 思想上 统一认识 避免资料整理返工和重复劳动 四 定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎 不产生经济效益 施工过程中现场又非 常繁忙 施工人员绝大部分精力集中在工地 对资料整理一般 都是被动应付 如果不认真进行督导检查 到最后内业很有可 能一塌糊涂 更有甚者大量的缺资料 所以内业资料应定期或 不定期检查评比 引起各方面重视 避免大量的工作堆积 必 要时可采取强制措施与计量支付挂钩 为搞好工作档案管理提 供保证 公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容 认 真抓好此项工作有利于促进工程管理工作 缩短交工验收的期 限 避免工作完工后牵制建设 施工单位大量的人力 物力 顺利完成工程档案的验收和移交工作 第3 篇 公司材料员的个人工作总结 光阴似箭 日月如梭 一转眼 一年的时光已经悄然消逝 这是我人生中弥足珍贵的经历 也给我留下了精彩而美好的回 忆 在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助 让我充分 感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力 也体会到了各位同 事无微不至的关怀 更感受到了辽报项目团结友爱 扎实奋进 的气氛 同时 也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的 一份子而感动高兴 记得当初应聘进入三公司时 三公司和谐 团结向上的氛围 深深打动了我 让我感受到和睦的大家庭感觉 进入项目后的 近一年的时间里 在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下 通过自身的不懈努力 各方面均取得了一定的进步 现将我的 工作情况作如下的工作总结 首先 认真学习 完善知识体系 东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层 建筑 运用了许多先进工艺 爬架 钢管混凝土 预应力钢绞 线 水泥薄壁管等等 在这里我有难得的机会了解这些先进的 施工工艺 通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让 我受益匪浅 平日里虚心向各位同事询问 解决自己的知识盲 点 并且从各位同事的身上学习他们的施工经验 同事还利用 平日的业余时间查阅各类书籍及规范 加强自己理论知识水平 努力实现全面发展 其次 恪尽职守 认真完成自己的工作任务 作为一名材料员 现场材料的进出场由于场地和交通的管制 往往不能和自己的工作时间相吻合 在工作中 我能够不畏辛 苦的配合工作 全力完成自己的工作任务 在管理好现场材料 协调材料的进出场的同时 认真的记录材料信息 贯彻领料制 度 做好材料的跟踪与用料控制 辅助同事与领导做好项目的 成本控制 再次 积极融入项目生活 参与各类文体活动 自来到东北传媒文化广场以来 项目组织了各类文体活动 让我们年轻人有充分的空间展示自己 在各类活动 我积极参 与 从中获得快乐的同时 锻炼了自己 我有信心在未来的一 年中取得更大的进步 第4 篇 工地材料员工作总结 自从党中央提出西部大开发以来 我省公路建设曰新月异 特别是高速公路以超常规速度发展 许多新建项目 改建工程 通县公路等相继建成通车 同时也形成了大量的内业资料即工 程档案 如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要 也 是档案部门的要求 一 思想上要重视工程档案管理工作 并应设专人管理 工 程项目建设中一般对内业资料不太重视 到工程完工后 即将 交工验收 才开始慌忙整理 有的施工单位甚至人也难以找到 给档案整理带来很大难度 主要原因一是整理资料是苦差事 没有人愿意去干 二是工程到了收尾阶段 大部分人员特别是 技术人员又撤离到新的工作岗位 三是一般施工单位没有专职 档案管理人员 内业资料分散于工程技术科 试验室 合同管 理等部门 工程后期人员继续撤离后 有些施工单位留下的人 员对资料不熟悉 加之有些资料签字手续不完备 需要施工单 位或监理人员签字 人员很难召来 拖延了资料整理时间 四 是工程建设中不注重资料收集 为后期资料整理带来巨大的工 作量 由于对内业资料不重视 造成一系列的不良后果 其一是拖 延了工程交工时间 其二是耗费大量人力 物力 财务 其三 是为项目档案管理带来较大难度 其四对工程质量检测单位资 料审查带来难度 鉴于上述原因 因此应在工程建设中加强档案管理工作 做 到工程完工短时间内将内业资料整理结束 为交工验收做好准 备 二 要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法 明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了 公路工程 竣工文件材料立卷归档管理办法 公路工程竣工验收办法 交通部科学技术档案分类编号办法 和 科学技术档案案卷 构成的一般要求 四个纲领性文件 目前我省尚无统一的竣工 文件编制办法 各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编 制符合各项目管理模式的可操作性编制办法 一是细化建设单位 监理单位 施工单位的资料整理范围 二是细化组卷要求 特别是各种施工用表的排序 如何使质量 评定表 试验 篇五 材料员年终工作总结 2016建筑公司材料员个人工作总结 建筑公司材料员个人工作总结 转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了 经过这1 年多的 现场施工的生活积累和工作磨砺 我对施工单位的环境 生活 工作有了全新的认识和感悟 尤其是在工作中也学习到了不少 宝贵的经验和知识 这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现 在的一步一步的开始细心谨慎 由原来的懵懂犹如无知书生到 现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话 由原来 的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题 由原 来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问 题等等 这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育 与引导 1 年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识 以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结 材料管理工作面广 量大 环节多 性质复杂多变 极易发 生问题 所以在制度方面需要做到以下几个方面 1 优选管理人员 健全管理制度 企业领导要自始至终重视 关心材料管理工作 对施工全过程加强管理 做到事前预测分 析 事中检查落实 事后评估总结 及时发现和解决可能出现 的问题 减少和避免损失 2 要选配具有一定文化水平 较高政治觉悟 较好业务素质 较强事业心的人员参加材料管理工作 建立和完善材料人员的 岗位责任制 明确责 权 利 充分调动他们的积极性和主观 能动性 对外打好交道 对内当好家 3 建立一套完整的材料管理制度 包括材料的目标管理制度 材料的供应和使用制度及奖罚制度 以便组织材料的采购 加 工 运输 储备 供应 回收和利废 并进行有效的控制 监 督和考核 以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益 4 加强材料计划管理 施工项目材料计划是对施工项目所需 材料的预测 部署和安排 是指导与组织施工工项目材料的订 货 采购 加工 储备和供应的依据 是降低成本 加速资金 周转 节约资金的一个重要因素 材料计划可根据其内容和作 用分为 材料需要计划即供应计划 只有在制度方面做到完好完善 然后在执行方面加强管理 材料管理工作才能有条不紊的开展进行 有对自己工作岗位的智能制度总结 结合本人的现场操作 也暴漏出自身的工作问题 比如说在工作交流中不够稳重成熟 问题之一就在于自己的 业务水平不高 对待材料知识的掌握上相当的匮乏 所以 在 这一年多的时间里 也有注意留心到对这方面知识的补充 问 题之二就在于自己做事之前的计划安排不够 做事之前没有先 设想一下步骤 导致很多事情办理的效率不够 另外在接到工 作时反应不够迅速 主要就体现在做事还是有些被动 很多事 情没有能够预先想到 只能被动的等待安排 这类的问题当然 还有很多 对于这些问题 我也将不断的向他人学习 努力发 现和完善工作中的问题 我相信只有付出汗水和努力才会有收获 所谓宝剑峰从磨砺 出 梅花香自苦寒来 只有在不断的成长和磨砺的道路中才能 认识到自己的不足 自己才会一步一个脚印的前进 篇六 材料员年终工作总结 2015篮球队年度训练计划 第1 篇 篮球队年度训练计划 队伍现状实力分析 目前队伍内线队员的进攻稳定性不好 进攻手段单一 外线队员突破技术比较差 投篮不稳定 对抗 能力不好 比赛过程中队员面对困难的时候心态变化比较大 容易出现急躁的情绪 另外队伍人员配置不好 后卫线基本没 人 主力和替补实力相差很大 比赛任务 参加2015 年湖南省 CUBA 选拔赛 目标 前四名 时期准备期竟赛期过渡期 阶段基本备阶段专项准备阶段赛前准备阶段比赛阶段 时间3 月初至 5 月中旬 7 月底至 8 月底 9 月初至 10 月中旬 10 月中旬至比赛结束比赛接赛后两星期 主要任务 全面发展队员的身体素质和运动素质以及基本技术和基础战 术配合 重点提高队员的运动技术和战术的应用能力 以及队 员专项运动素质的水平 巩固和提高队员的专项运动素质 运动技术 形成适合球队 的战术配合 通过赛前教学比赛培养优良的竞赛心里和拼搏精 神 形成与竞赛相符合的适应力 保持 巩固已获得的竞技状 态 并促使其向最佳水平发展 在比赛中创造优异运动成绩 消除因比赛引起的身心疲劳 巩固训练成果 比赛安排 一星期打一场教学比赛8 月份至 9 底每星期安排二次教学比 赛 10 月的前 10 天内每天打一场与正式比赛接近的比赛参加 湖南省的正式比赛 负荷变化 的总趋向在逐渐增大负荷量的前提下 逐渐增大负荷强度 以逐渐增大负荷强度为主 同时逐渐减少负荷量保持必要的 负荷量 继续增大负荷强度 特别是心里负荷强度 赛前一周适度负荷强度 减少负荷量 主要手段及负荷要求间歇训练负荷强度大负荷强度大 重复训练负荷强度大负荷强度大 持续训练负荷强较大负荷强较大 比赛训练负荷强度大负荷强度大 恢复措施按摩 慢跑按摩 慢跑 检查评定的 内容 时间3200 米 400 米 100 米 50 米 助跑摸高 卧 推 负重蹲起 折返跑 每个月底测试卧推 负重蹲起 折返 跑 滑步 一分钟自投自抢 每场比赛的技术统计 每个月底 测试 第2 篇 篮球队年度训练计划 一 篮球训练目标与任务 根据我校篮球队发展现状及建设规划要求 年度训练目标是 强化运动员的体能 完善基本技术和位置技术 形成具有符合 本队实际要求的攻防战术体系 加强比赛作风和心理素质的培 养 年度训练任务是 在训练中运用现代篮球运动理念 形成 篮球快 灵的技战术风格 通过周期训练使得运动员的技术 战术 心理 体能 智力方面竞技能力和综合素质水平全面提 升 二 年度训练安排 1 准备期训练安排 3月 8 月 准备期包括调整期 3月 6 月 和假期 7 月 8 月 两个阶段 调整期是全面训练主要抓体能训练 基本技术完善和意志品质 培养 负荷量逐渐增加 假期集训是以专项训练为重点 主要 任务熟练掌握 提高实战技巧和对抗技术 保证专项身体素质 和技 战术指标的落实 负荷量开始减少并逐渐增加负荷强度 2 竞赛期训练安排 9月 11 月 主要任务是培养最佳竞技状态 使全队实战能力达到最好水 平 争取比赛取得优异成绩 赛前阶段 7周 训练安排与专项训练阶段基本相同 主要包括 专项化身 体训练 球队固定配合 强化对抗技巧 抓好个人特长训 练 在近似比赛的特点下演练 通过热身 积累比赛经验 即训练内容作为重要比赛赛程的实战学习 使全队出现最佳竞 技状态 训练中增强比赛对抗强度 减少负荷量 强度达到比赛要求 比赛前两周安排打 3 4 场比赛 赛前 3 5 天不安排大负荷 保 证球队处在最佳竞技状态 比赛阶段 2 3周 作好思想和心理调整 激励进取动机 训练安排首先要保证 恢复 然后针对比赛中的问题改进和磨练重点技 战术 采用 较多的模拟演练 负荷稳定在赛前水平 根据场间隔和队员上 场时间多少酌情而定 要严格生活制度 以纪律保证休息 健 康和充沛的体力 3 过渡期训练安排 12月 休息两周 恢复性练习两周 总结经验教训 做好下阶段训 练计划 主要是消除疲劳 缓解训练和比赛的高度紧张状态 保持一定训练活动 中小强度 达到积极性休整 三 训练阶段划分 四 计划实施的保证 1 加强计划的科学性和系统性 2 加强思想教育和球队的管理 3 建立各种检测和考核制度 4 年度计划要争取领导的支持 5 建立合理的奖惩制度 6 及时总结训练工作的经验和教训 二 周训练计划 准备期第5 周 抓两个环节 一个是两个转换 有守转攻 由攻转守 一个 是提高阵地防守质量 继续提高三个技术基础 投篮 篮板球 防守能力 二 端线界外球配合篮球训练课 第3 篇 篮球队年度训练计划 基本任务 1 加强运动员的思想品德教育 形成良好的队风队纪 2 针对运动员动作不规范 基本功不扎实 着重基本技术训练 3 全面提高运动员的身体素质 提高对抗性 主要任务 提高全队的凝聚力 形成好的队风队纪 为备战校际做准备 全面训练阶段 1 全面身体训练与专项相结合 提高身体素质 2 学习 改进 提高基本技术 3 学习篮球的基本知识 4 培养作风和意识 身体 技术 战术为4 5 1 专项训练阶段 2 熟练掌握 提高实战技巧和对抗技术 移动投篮 传接球 突破 篮板球和内线强攻技术 防守选位和移动 强化技术在对抗中的应用 位置技术和意识 确定本队的战术特点 在比赛中训练心理 身体 技术 战术为3 4 3 课时负荷 课时为1 5 2 小时 每周 7 次 1 技术难度和质量 加量为主 直至最大 强度适中 总负荷逐渐 加大 2 三从一大量中等 以加强度为主 达到最大 总负荷最大 方法手段 形式内容广泛 多用重复训练法 专项训练方法 手段接近比赛 条件 具有针对性 连续对抗 教学比赛增多 比赛期 7周 赛前集训5 周比赛 2 周 基本任务 1 身体训练专项化 2 球队固定配合 深化对抗技巧 个人特长 3 熟练运用本队各种战术 4 在近似比赛的特点下演练 主要任务 通过学校之间交流赛 注重对规则的理解 培养篮球意识 赛前集训5 周 1 进行专项训练 2 抓好冬训期间的身体素质训练 要求 有比赛任务的队员主要进行篮球训练 积极备战 没有比赛任务的队员 抓好身体素质训练 身体 技术 战术为2 4 4 比赛阶段 1 制定作战方案 2 统一思想 激励情绪 调动一切积极因素 力争超水平发挥 磨 练技战术 3 根据上场时间的长短 新老队员区别对待 身体 技术 战术为2 2 6 课时负荷 课时为1 5 2 5 小时 每周 7 次 量中小 强度保持最大 总负荷 较大 增加恢复性措施 注意防止受伤 方法手段 专项训练近似比赛 个人或集体对抗练习后进行战术训练 一半 时间比赛 单一课多 心理和生理适应训练 在比赛中发现问题 模拟对手训练比赛 第二准备期14 周 全面训练7 周专项训练 7 周 基本任务 1 总结上一阶段训练情况 布置下一阶段训练目标和任务 2 加强运动员的思想品德教育 形成良好的队风队纪 3 改进不规范动作 进一步提高技术技术水平 4 全面提高运动员的身体素质训练 材料员年终工作总结 主要任务 提高全队的凝聚力 形成好的队风队纪 为备战市比赛做准备 全面训练
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