工程施工工作流程及现场管理20160227

1 施工现场工程管理工作流程 2 1 进场前准备工作 3 2 进场工作 5 3 施工中 5 4 收尾 6 5 竣工验收 6 2 验收报告 根据甲方要求 7 3 结算书 有审计的配合审计做好审计工作 7 6 验收合格 7 二 工程施工现场管理制度 8 1 施工现场考勤制度 8 2 施工现场例会制度 9 3 施工现场档案管理制度 10 4 施工现场仓库管理制度 10 5 施工现场文明施工管理制度 11 6 施工现场安全生产管理制度 12 7 施工现场临时用电管理制度 13 8 施工现场消防管理制度 14 9 施工现场成本管理制度 14 1 强抓材料管理和使用 14 10 施工现场质量管理制度 15 1 一般标准 17 2 施工前应确认管 线 材外观及质量 18 3 管路安装标准 18 2 4 线缆敷设施工标准 22 5 施工质量控制 24 附件 金属线槽 钢管 箱 柜 体 接线盒的连接关系对照表 25 一 钢管连接 25 二 金属线槽连接 26 三 使用金属软管过渡连接 26 四 其他连接 26 工程项目管理表格 27 一 前期准备阶 27 现场勘测表 27 项目管理组织机构 28 7 工程施工进度计划表 29 8 设备材料供货时间表 30 9 设备材料进场检验单 31 10 工程施工预算表 32 11 技术交底纪要 33 12 图纸会审记录 34 二 施工过程阶段 35 13 施工日志 37 14 每周工作报告 38 15 设计变更表 39 16 工程洽商会议记录 40 17 工程实施实际进度表 42 18 设备安装记录 43 19 管道 线缆安装记录 44 3 20 隐蔽工程验收记录 45 三 施工收尾阶段 46 21 工程竣工报告 47 22 工程延期说明 48 23 系统调试及试运转记录 49 24 设备材料验收交接单 50 25 报验申请表 51 26 移交资料清单 52 27 验收报告 53 28 项目工程决算 57 29 工程总结报告 58 4 施工现场工程管理工作流程 1 进场前准备工作 图纸会审包括以下几项 1 1 工程项目涉及相关部门 水 电 煤气 绿化 房建 网 络 宿舍管理 治安保卫等 参加图纸会审提出图纸内与原建项目 冲突地方好从新规划施工图纸 项目图纸需确认内容 项目内容的确定 路由 整体项目总体链路 资料要求 本项 目涉及增项 增量 1 2 整体项目技术交底 完成整个项目相关细节预见性确认 如 安装方式 施工工艺 施工时间及工期规划 1 3 甲方代表确定 甲方提供现场仓库 办公场所协商确定 1 4 进场前将施工图纸 开工报审表 开工报告 等进场资料 签字确认 准备进场 5 工工 程程 施施 工工 交交 接接 单单 项目名称 移 交 人接受人 项目负责人电 话 一 交接内容一 交接内容 姓名职务联系电话 1 甲方负 责人 姓名职务联系电话 2 施工内容及设备配置清单是否 是 否 6 移交 3 施工图纸名称 4 施工及甲方要求 二 施工前的准备工作二 施工前的准备工作 1 图纸会审 有 无 工程施工及安装标准有 无 2 技术交 底 甲方技术要求有 无 3 设备 工具 人员等准备工作 是否到位 是 否 4 工作进度计划 有 无 7 5 施工质量保证措施 有 无 6 工期保证措施 有 无 7 安全 文明施工教育 有 无 8 备注 有 无 移交人签名 日期 接受人签名 日期 2 进场工作 需落实项目 1 办公场所 用水用电 仓库等落实到位 2 与甲方代表沟通施工中遇到的问题及施工现场各部门协调 3 根据施工图纸 施工工期合理安排施工进度 在施工过程中 调整施工步骤 避免由于协调 安排不到位影响施工工期及带来不 必要施工成本增加 3 施工中 施工中需注意事项 1 设计变更涉及内容由甲乙双方签字确认后再安排施工 8 2 施工变更签证涉及内容由甲乙双方签字确认后再安排施工 3 施工图纸无变化 依据施工图纸规范施工 4 施工过程中施工资料要在三个工序内完成 5 施工员依据施工图纸 设计变更 甲方要求 实时跟进施工队 施工不符立即整改 5 涉及申请进度款的工程按进度及时申请工程款 及时关注回款 情况 4 收尾 1 调试阶段 注意易耗品的损坏情况 设备在调试过程中的故 障率统计 以便在以后工程设备定型提供依据 2 试运行阶段 需甲方指定专人我方负责进行操作培训及常见小 故障处理 我方提供操作手册 同时做好培训记录 我方则做好试 运行记录 5 竣工验收 1 所需准备表格明细表 竣 工 资 料 明 细 表 9 序序 号号资资 料料 名名 称称 01 工程开工报告 02 工程施工组织方案及进度计划 03 材料设备报验资料 04 工程隐蔽工程报验资料 05 工程测量资料 06 工程安装报验资料 07 工程竣工报验单 竣工报验申请表 08 工程初验报告 09 工程整改通知单 10 工程试运行记录及报告 11 工程竣工报告单 12 工程竣工验收合格证书 13 工程决算报告 14 工程各系统操作及维护手册 15 工程总结报告 10 16 用户使用及评议报告 17 其它附件 2 验收报告 根据甲方要求 3 结算书 有审计的配合审计做好审计工作 6 验收合格 1 提供工程发票 等待付款 2 正式交接给甲方使用 30 日过将本项目移交售后部 同时将竣 工图纸 备品 常见故障处理方式方法 再将甲方联系人 各设备 厂商联系人 施工队联系人的联系方式制成表格交给售后 11 二 工程施工现场管理制度二 工程施工现场管理制度 1 施工现场考勤制度 1 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤 签到或打卡 工 作时间为公司规定的工作时间 如遇紧急事情可需延长工作时间 直到解决问题 2 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示 填写外出任 12 务单 获准后方可外出 3 工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报 4 病假需出示病假证明书 5 项目组人员事假要向工程项目经理申请 填写请假条 项目 经理根据实际情况给予批示 项目经理事假 一天以内部门经理批 准 两天以内分管副总批准 三天以上总经理批准 获准假后方可 休息 并送行政部备案 6 因工程进度需要加班时 所有工作人员必须服从 由项目经 理根据现场工作情况进行安排 工作完成后项目经理可向公司打报 告申请奖金 如因自身原因不能按时完成自身工作任务 需要加班 的 不计奖金或报酬 情况严重者给予处罚 7 项目组成员无故旷工第一次给予警告 三次或连续三天者予 以罚款 500 元 屡教不改者予以除名 2 施工现场例会制度 1 自工程开工之日起至竣工之日止 施工现场坚持每周或半周 举行一次碰头会 时间由项目经理确定 项目经理及施工队长必须 参加公司固定召开的固定例会 2 施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论 报部门经 理及分管副总批准 例会中做出的决定必须坚决执行 13 4 施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决 现场例会 解决不了的需在公司例会中提出并解决 例会中及时传达有关作业 要求 及最新工程动态 3 施工现场档案管理制度 1 工程项目经理应严格执行档案管理要求 做好资料档案工作 2 做好施工现场每周例会记录 临时现场会议记录 3 现场工作人员登记造册 并填写施工日志 施工班组人员身 份证复印件整理归档 4 工程中工程量签证单 工程任务书 设计变更单 施工图纸 工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档 5 工程中其它文件 资料 文书往来整理后定期交公司工程行 政人员进行归档 4 施工现场仓库管理制度 1 材料入库必须经库管员验收签字 不合格材料决不入库 材 料保管员必须及时办理退货手续 2 库管员对任何材料必须清点后方可入库 登记进帐 填写材 料入库单 3 材料帐册必须有日期 入库数 出库数 领用人 存放地点 14 等栏目 4 仓库内材料应分类存入堆放整齐 有序 并做好标识管理 并留有足够的通道 便于搬运 5 油漆 酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库 并配备足 够的消防器材 不得使用明火 6 大宗材料 设备不能入库的 要点清数量 做好遮盖工作 防止雨淋日晒 避免造成损失 由于管理不当造成损失由项目组照 价赔偿 7 仓库存放的材料必须做好防火 防潮工作 仓库重地严禁闲 杂人员入内 8 材料出库必须填写领料单 由项目库管员签字批准 领料人 签名 9 如遇特殊情况 现场施工工种较多 甲方管理松散等 必 须安排专职人员看管 晚间值寝 5 施工现场文明施工管理制度 1 材料构件等物品分类码放整齐 并贴上标签 2 施工中产生的垃圾必须整理成堆 及时清运 做到工完料清 3 现场施工人员的着装必须保持整洁统一 不得穿拖鞋 不得 15 光着上身进入施工现场 如有违反将给予 500 元 次罚款 4 现场宿舍必须保持整洁 轮流打扫卫生 生活垃圾 生产废 物及时清除 5 团结同事 关心他人 不许拉帮结伙 恶语伤人 出工不出 力 如有此事发生将清除现场 6 施工中材料合理利用 计算使用 避免材料浪费 如有不合 理利用将给予 1000 元 每次 每项的罚款 7 根据施工内容领取材料 不得多领 冒领 如有此情况发生 单次将给予 2000 元 次罚款 8 施工队长及工人必须严格执行项目经理的合理要求和指挥 如不服从领导者将给予 2000 元 次的罚款 9 进入施工现场必须穿工作服带好安全帽 必须按规定正确使 用个人防护用品 严禁随地大小便 不按要求穿带及随地大小便的 单次罚款 100 元 第二次罚款 500 元 第三次个人或班组清出施工 现场同时处罚施工队负责人 2000 元 10 施工现场严禁吸烟 严禁酒后作业 严禁在作业时打闹 严 禁违章作业 严禁违章指挥 一经发现单次罚款 100 元 第二次罚 款 500 元 第三次相关人员清出施工现场同时罚款施工队负责人 2000 元 11 施工部位要做规范有序 施工完毕线槽管撤离现场 所产生 16 垃圾必须及时打扫清运 未按要求执行的发现单次罚款 100 元 第 二次罚款 500 元 三次清出本组施工人员同时罚施工队负责人 2000 元 12 在施工过程中 乙方与其它工程应相互配合 互相协调 发 生矛盾应通过工地管理人员协商解决 不得吵架 斗殴 影响施工 吵架斗殴者发现一次直接清出施工现场 同时罚施工队负责人 2000 元 发生第二次解除合同 所有后果施工队自行承担 13 严禁在施工现场进行盗窃 赌博 吸毒等违法行为 违者罚 款 500 1000 元 并交司法机关处理 继续找相关资料 6 施工现场安全生产管理制度 1 新工人入场 必须做好施工前培训 严格接受 安全生产三 级教育 2 现场施工人员必须正确使用相关机具设备 上岗前必须检查 好一切安全设施是否安全可靠 3 特殊工种持证上岗 特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品 4 使用砂轮机 磨光机时 先检查砂轮有无裂纹是否有危险 切割材料时用力均匀 被切割件要夹牢 17 5 高空作业时 要系好安全带 严禁在高空中没有扶手的攀沿 物上随意走动 6 小型及电动工具由专职人员操作和使用 注意用电安全 7 施工人员必须遵守安全施工规章制度 有权拒绝违反 安全 施工管理制度 的操作方法 8 严禁违章指挥和违章操作 9 所有施工人员必须出示个人 意外伤害保险单 否则不予进 入施工现场 7 施工现场临时用电管理制度 1 工地所有临时用电由专业电工 持证上岗 负责 其他人员 禁止接触电源 2 施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱 3 临时用电 执行三相五线制和三级漏电保护 由专职电工进 行检查和维护 4 所有临时线路必须使用护套线或海底线 必须架设牢固 一 般要架空 不得绑在管道或金属物上 5 严禁用花线 铜芯线乱拉乱接 违者将给予 2000 元 次处罚 6 所有插头及插座应保持完好 电气开关不能一擎多用 18 7 所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用 8 施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地 9 接续电源前应先切断电源 若带电作业 必须采取防护措施 并有三级以上电工在场监护才能工作 8 施工现场消防管理制度 1 施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材 2 安全员每天必须检查消防器材的完好性 如有损耗应及时补 充 3 消防器材安放处必须有明显的标记 4 消防器材的设置地点以方便使用为原则 不得随意变更消防 器材的放置 5 工作人员必须熟悉消防器材的使用方法 6 施工现场所有使用明火的地方 必须保证有专人值守 做到 人走火灭 7 保持消防道路通畅 一旦发生火警应立刻组织人员扑灭 必 要时向消防部门报告 8 临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求 定期进行防盗防火 教育 经常进行检查及时消除隐患 19 9 施工现场成本管理制度 1 强抓材料管理和使用 1 1 做好材料采购前的基础工作 工程开工前 项目经理 施工队长必须反复认真的对工程设计 图纸进行熟悉和分析 根据工程测定材料实际数量 提出材料申请 计划 申请计划应做到准确无误 1 2 各分项工程都要控制好材料的使用 特别是线材等严格按 定额供应 实行限额领料 1 3 在材料领取 入库出库 投料 用料 补料 退料和废料 回收等环节上尤其引起重视 严格管理 1 4 对于材料操作消耗特别大的工序 由项目经理直接负责 具体施工过程中可以按照不同的施工工序 将整个施工过程划分为 几个阶段 在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量 工序施 工过程中如发现材料数量不够 由施工员报请项目经理领料 并说 明材料使用数量不够的原因 每一阶段工程完工后 由施工人员清 点 汇报材料使用和剩余情况 材料消耗或超耗分析原因并与奖惩 挂钩 1 5 对部分材料实行包干使用 节约有奖 超耗则罚的制度 1 6 及时发现和解决材料使用不节约 出入库不计量 生产中超 额用料和废品率高等问题 20 1 7 实行特殊材料以旧换新 领取新料由材料使用人或负责人 提交领料原因 材料报废须及时提交报废原因 以便有据可循 作 为以后奖惩的依据 2 施工成本控制 1 1 严格控制施工人数及施工效率 施工队要严格分配各个工 10 施工现场质量管理制度 1 项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质 量交底 2 施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求 3 认真做好工程前期准备工作 编制切实可行的施工组织设计 针对不同工程特点 制定相应的施工方案 并组织进行技术革新 从而保证施工技术的可行性及先进性 4 施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上 对图纸中的问题进行汇总 结合本 公司的施工特点 提出具体的修正方案 报甲方及设计单位共同探 讨 以达成一致 使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决 5 对原材料进行严格的验收 不合格的原材料坚决不用 21 6 保证技术工人的相对稳定 对技术特别过硬的技术工人实行 奖励 同时淘汰技术不合格的施工人员 7 施工工艺是决定工程质量好坏的关键 有好的工艺 能使施 工人员在施工过程中达到事半功倍的效果 为了保证工艺的先进性 及合理性 公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验 将成熟的 工艺编制成作业指导书 并下发各施工员 施工员在现场指导施工 时则依此为依据对工人进行书面交底 并由班组长签字接收 工艺 交底包括工具及材料准备 施工技术要点 质量要求及检查方法 常见问题及预防措施 在施工时先交底后施工 严格执行工艺要求 8 加强专项检查 及时解决问题 9 1 开展自检 互检活动 培养施工人员的质量意识 各工序 完成后由班组长组织本班组人员 对本工序进行自检 互检 自检 依据及方法严格执行技术交底 在自检中发现的问题由班组自行处 理并填写自检记录 班组自检记录填写完善 自检出的问题已确实 修正后方可由质量员进行验收 9 2 专职检查 分清责任 在施工人员自检基础上 项目经理 要对工程施工的各道工序进行检查 从严要求 对不合格的要立即 处理 在检查时必须分清产生不合格的原因 是由于施工人员引起 还是由于施工材料或施工方法引起的不合格 查清原因后 对于反 复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施 防止同类问题再 22 次发生 对于施工人员施工引起的不合格 要视情况严重程度对施 工人员采取处罚措施 并及时向施工人员讲明处罚的理由 编写序 号 9 3 定期抽查 总结提高 定期到各项目的工程质量情况进行 检查 对发现的问题定期集中分类 定期召开质量分析会 组织施 工管理人员对各类问题分析总结 针对特别项目制定纠正预防措施 并贯彻实施 使各施工管理人员在不断解决问题的过程中 提高水 平 9 5 做好内部验收 工程完工后 在交付业主使用前 由公司 工程部及现场项目经理部对工程进行全面的验收检查 对于发现的 问题 书面通项目经理及时整改 如有必要则进行二次内验 只有 在内部验收通过后 工程才能交付甲方进行验收 从而保证一次性 验收合格 一 综合布管线施工标准 1 一般标准 1 1 电力线缆和信号线缆严禁在同一线管内敷设 要控制在平行距 离 300MM 以上 交叉部分垂直距离 300MM 以上 1 2 钢管 线槽 箱 柜 接线盒之间须建立可靠 稳固的物理 连接 23 1 3 电线 电缆之间必须建立可靠 稳固的电气连接 1 4 镀锌钢管及金属线槽严禁 熔 焊接 否则会破坏镀锌层 2 施工前应确认管 线 材外观及质量 1 桥架 线管 线缆规格和型号应符合设计要求 并应有产品合格 证 检测报告 2 桥架 线管部件应齐全 表面光滑 涂层完整 无锈蚀 3 金属导管应无裂纹 毛刺 飞边 沙眼 气泡等缺陷 且壁厚应 均匀 管口应平整 绝缘导管及配件应完好 表面应有阻燃标记 4 线缆宜进行通 断及线间的绝缘检查 3 管路安装标准 3 1 桥架安装应符合下列标准 1 桥架切割和钻孔断面处 应采取防腐措施 2 桥架应平整 无扭曲变形 内壁无毛刺 各种附件应安装齐备 紧固件的螺母应在桥架外侧 桥架接口应平直 严密 盖板应齐全 平整 3 桥架经过建筑物的变形缝 包括沉降缝 伸缩缝 抗震缝等 处 24 应设置补偿装置 保护地线和桥架内线缆应留补偿余量 4 桥架与盒 箱 柜等连接处应采用抱脚或翻边连接 并应用螺丝 固定 末端应封堵 5 水平桥架底部与地面距离不宜小于 2 2m 顶部距楼板不宜小于 0 3m 与梁的距离不宜小于 0 05m 桥架与电力电缆间距不宜小于 0 5m 6 桥架与各种管道平行或交叉时 其最小净距应符合国家标准 建 筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 第 12 2 1 条中表 12 2 1 2 的规定 7 敷设在竖井内和穿越不同防火分区的桥架及管路孔洞 应有防火 封堵 8 弯头 三通等配件 宜采用桥架生产厂家制作的成品 不宜在现 场加工制作 3 2 支吊架安装应符合下列标准 1 支吊架安装直线段间距宜为 1 5m 2m 同一直线段上的支吊架 间距应均匀 2 在桥架端口 分支 转弯处不大于 0 5m 内 应安装支吊架 3 支吊架应平直且无明显扭曲 焊接应牢固且无显著变形 焊缝应 25 均匀平整 切口处应无卷边 毛刺 4 支吊架采用膨胀螺栓连接固定应紧固 且应配装弹簧垫圈 5 支吊架应做防腐处理 6 采用圆钢作为吊架时 桥架转弯处及直线段每隔 30m 应安装防晃 支架 3 3 线管安装应符合下列标准 1 导管敷设应保持管内清洁干燥 管口应有保护措施和进行封堵处 理 2 明配线管应横平竖直 排列整齐 3 明配线管应设管卡固定 管卡应安装牢固 管卡设置应符合下列 规定 1 在终端 弯头中点处的 150mm 500mm 范围内应设管卡 2 在距离盒 箱 柜等边缘的 150mm 500mm 范围内应设管卡 3 在中间直线段应均匀设置管卡 管卡间的最大距离应符合国家 标准 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 中表 14 2 6 的规定 4 线管转弯的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小允许弯曲半径 且不应小于该管外径的 6 倍 当暗管外径大于 50mm 时 不应小于 10 倍 26 5 砌体内暗敷线管埋深不应小于 15mm 现浇混凝土楼板内暗敷线 管埋深不应小于 25mm 并列敷设的线管间距不应小于 25mm 6 线管与控制箱 接线箱 接线盒等连接时 应采用锁母将管口固 定牢固 7 线管穿过墙壁或楼板时应加装保护套管 穿墙套管应与墙面平齐 穿楼板套管上口宜高出楼面 10mm 30mm 套管下口应与楼面平齐 8 与设备连接的线管引出地面时 管口距地面不宜小于 200mm 当 从地下引入落地式箱 柜时 宜高出箱 柜内底面 50mm 9 线管两端应设有标志 管内不应有阻碍 并应穿带线 10 吊顶内配管 宜使用单独的支吊架固定 支吊架不得架设在龙 骨或其他管道上 11 配管通过建筑物的变形缝时 应设置补偿装置 12 镀锌钢管宜采用螺纹连接 镀锌钢管的连接处应采用专用接地 线卡固定跨接线 跨接线截面不应小于 4mm2 13 非镀锌钢管应采套管焊接 套管长度应为管径的 1 5 3 倍 14 焊接钢管不得在焊接处弯曲 弯曲处不得有弯曲 折皱等现象 镀锌钢管不得加热弯曲 15 套接紧定式钢管连接应符合下列规定 1 钢管外壁镀层应完好 管口应平整 光滑 无变形 27 2 套接紧定式钢管连接处应采取密封措施 3 当套接紧定式钢管管径大于或等于 32mm 时 连接套管每端的 紧定螺钉不应少于 2 个 16 室外线管敷设应符合下列规定 1 室外埋地敷设的线管 埋深不宜小于 0 7m 壁厚应大于等于 2mm 埋设于硬质路面下时 应加钢套管 人手孔井应有排水措施 2 进出建筑物线管应做防水坡度 坡度不宜大于 15 3 同一段线管短距离不宜有 S 弯 4 线管进入地下建筑物 应采用防水套管 并应做密封防水处理 3 4 线盒安装应符合下列标准 1 钢导管进入盒 箱 时应一孔一管 管与盒 箱 的连接应采用 爪型螺纹接头管连接 且应锁紧 内壁应光洁便于穿线 2 线管路有下列情况之一者 中间应增设拉线盒或接线盒 其位置 应便于穿线 1 管路长度每超过 30m 且无弯曲 2 管路长度每超过 20m 且仅有一个弯曲 3 管路长度每超过 15m 且仅有两个弯曲 28 4 管路长度每超过 8m 且仅有三个弯曲 5 线缆管路垂直敷设时管内绝缘线缆截面宜小于 150mm2 当长 度超过 30m 时 应增设固定用拉线盒 6 信息点预埋盒不宜同时兼做过线盒 4 线缆敷设施工标准 4 1 线缆两端应有防水 耐摩擦的永久性标签 标签书写应清晰 准确 4 2 管内线缆间不应拧绞 不得有接头 4 3 线缆的最小允许弯曲半径应符合国家标准 建筑电气工程施工 质量验收规范 GB50303 2002 中表 12 2 1 1 的规定 4 4 线管出线口与设备接线端子之间 应采用金属软管连接 金属 软管长度不宜超过 2m 不得将线裸露 4 5 桥架内线缆应排列整齐 不得拧绞 在线缆进出桥架部位 转 弯处应绑扎固定 垂直桥架内线缆绑扎固定点间隔不宜大于 1 5m 4 6 线缆穿越建筑物变形缝时应留置相适应的补偿余量 4 7 线缆敷设除应执行本规定外 尚应符合现行国家标准 有线电 视系统工程技术规范 GB 50200 建筑电气工程施工质量验收规范 29 GB 50303 和 安全防范工程技术规范 GB 50348 的有关规定 4 8 喷塑金属线槽的两侧须 ZR BVR4mm2 黄绿双色线进行跨接处理 连接处须去除表面漆 4 9 机房内的金属线槽须采用 ZR BVR16mm2 的黄绿双色线与等电位 端子排连接 4 10 隐蔽区域内的金属线槽线缆严禁绑扎 防静电地板下方金属线 槽内的线缆除外 4 11 不宜采用水平金属线槽进行垂直敷设 若无法满足要求 可采 用 M8 吊筋横穿线槽方式用于线缆绑扎 4 12 非隐蔽区域垂直金属线槽内须设置不少与 2 处绑扎固定点 根 据楼层 区域 系统进行分类绑扎 4 13 机房内机柜须采用 ZR BVR16mm2 的黄绿双色线与等电位端子排 连接 4 14 视频监控系统前端的红外 彩色枪式摄像机须在吊顶内预留背 板 用于摄像机加固 半球型摄像机可不考虑加固措施 4 15 UPS 配电系统的钢管宜采用在吊顶内方式敷设 连接件的螺丝 须拧断 并采用 ZR BVR4mm2 黄绿双色线进行跨接处理 非 UPS 配电系统的钢管的连接件的螺丝须拧断 30 5 施工质量控制 5 1 主控项目应符合下列标准 1 敷设在竖井内和穿越不同防火分区的桥架及线管的孔洞 应有防 火封堵 2 桥架 线管经过建筑物的变形缝处应设置补偿装置 线缆应留余 量 3 线缆两端应有防水 耐摩擦的永久性标签 标签书写应清晰 准 确 4 桥架 线管及接线盒应可靠接地 当采用联合接地时 接地电阻 不应大于 1 5 2 一般项目应符合下列标准 1 桥架切割和钻孔后 应采取防腐措施 支吊架应做防腐处理 2 线管两端应设有标志 并应穿带线 3 线管与控制箱 接线箱 拉线盒等连接时应采用锁母 线管 箱 盒应固定牢固 4 吊顶内配管 宜使用单独的支吊架固定 支吊架不得架设在龙骨 或其他管道上 5 套接紧定式钢管连接处应采取密封措施 31 6 桥架应安装牢固 横平竖直 无扭曲变形 7 桥架 线管内线缆间不应拧绞 线缆间不得有接头 8 机房内的垂直金属线槽部分采用喷塑金属线槽 其他部分全部采 用镀锌金属线槽 6 自检自验标准 6 1 桥架和线管应检查其规格 位置 弯扁度 弯曲半径 连接 跨接地线 防腐 管盒固定 管口处理 保护层 焊接质量等 弯 曲的管材及连接附件弧度应呈均匀状 且不应有折皱 凹陷 裂缝 弯扁 死弯等缺陷 管材焊缝应处于外侧 6 2 根据智能化系统的深化设计 应检查线缆的规格型号 标识 可靠接续 跨接 开路 短路 设备安装美观程度 固定是否牢固 与设备连线处理是否整齐 机柜是否整理规范有序等 附件 金属线槽 钢管 箱 柜 体 接 线盒的连接关系对照表 一 钢管连接 1 钢管 钢管 管接 弯头 32 2 钢管 线槽 盒接 3 钢管 接线盒 盒接 4 钢管 箱 柜 体 盒接 5 钢管 软管 金属软管管接 x1 5 适用于视频监控系统前端线缆 保护 二 金属线槽连接 1 线槽 线槽 连接片 调节片 弯通 三通 四通 异径 2 线槽 钢管 盒接 3 线槽 接线盒 螺丝 适用于现金柜员窗口下方的线缆敷设 4 线槽 箱 柜 体 螺丝 适用于 UPS 配电箱 柜 5 线槽 软管 金属软管盒接 x1 5 适用于视频监控系统前端 线缆保护 三 使用金属软管过渡连接 1 钢管 软管 箱 柜 体 金属软管管接 金属软管盒接 2 钢管 软管 接线盒 金属软管管接 金属软管管接 钢管盒接 33 3 钢管 软管 线槽 金属软管管接 金属软管盒接 4 钢管 软管 钢管 金属软管管接 金属软管管接 注 金属软管过渡连接最长为 0 8 1 2 米 四 其他连接 1 钢管 接线盒 软管 2 钢管 过线盒 钢管 软管 3 箱 柜 体 线槽 钢管 软管 箱 柜 体 4 接线盒 钢管 软管 接线盒 5 机柜 34 工程项目管理表格 一 前期准备阶 现场勘测表 客户名称 参加勘测人员 勘测地点 联系方式 业主负责人 联系电话 补充说明 其他相关情况叙述 设备进场存放方式 管理部门及联系方式 估计开工时间 35 工程相关情况 备注 1 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉 同时是项目问题分析的依据之一 2 相关选项可根据实际情况进行调整 3 本记录合同签订前由业务员 或项目经理 填写 合同签订后由施工现场责任人 填写 分发给项目管理部存档 项目管理组织机构 工程名称 36 工程地点 建设单位 联 系 人联系电话联系地址 项目成员 职位姓名联系方式责任人签章 部门经理 业务负责人 项目经理 技术负责人 财务负责人 材料设备人员 采购负责人 项目监控员 后勤服务员 现场施工负责人 技术员 施工员 施工员 外请 37 职能部门经理审报 总经理审批 接收人 备注 1 本记录适用于工程部实施项目全过程 由公司授权代表下达 2 本记录由公司人力资源部分配 职能经理 部门负责人 填写 总经理批示 项 目经理 业务负责人及现场施工负责人接收并保存 7 工程施工进度计划表 38 8 设备材料供货时间表 序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注 1 2 39 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注 1 以上内容由产品采购部填写 并分交项目经理 现场施工负责人及仓管人员 2 如有设备不能按计划供应或型号更换时 应及时通知项目经理与甲方进行协 商 以便不影响工程工期 40 9 设备材料进场检验单 工程名称 检验日期20 年 月 日 供货商名称 经手人 接收人 到货日期20 年 月 日 序号设备材料名称型号 规格单位数量检验 验证结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检验意见 41 签字 年 月 日 验证意见 签字 年 月 日 接收意见 签字 年 月 日 备注 1 本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验 2 由仓管人员进货检验员填写并存档 3 本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应 4 对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录 一般情况下 进货检验不合格的物资不准接收入 库 10 工程施工预算表 工程名称甲方单位 合同编号日期 序号类别预计费用备注 一施工费 1 2 3 42 二货运费 三招待费 四差旅费 五其他费用 总计 申报人日期 公司领导审 批意见 公司领导 签字 日期 备注 本预算由项目经理填写 财务审核 总经理审批 财务负责人接收并保存 11 技术交底纪要 工程名称工程地址 43 甲方代表纪要日期 主 持 人会议地点 参加人员 内容 记录人 日期 20 年 月 日 甲方 代表签字确认 日期 乙方 代表签字确认 日期 监理单位 代表签字确认 日期 44 12 图纸会审记录 技术负责人 单位工程负责人 填表人 工程名称设计人 施工单位 图纸名称图号主要问题内容和解决意见 主持负责人 参加人员 45 备注 本纪要在技术交底时进行 由现场施工负责人委派人员填写 二 施工过程阶段 表表 B002B002 工程开工报审表工程开工报审表 工程名称编号 致 建设单位 使用单位 我方承担的 工程 已完成相关准备工作 具备开 工条件 申请于 20 年 月 日开工 请予以审批 附件 证明文件资料 施工单位 公章 项目负责人 签字 年 月 日 审核意见 46 使用单位 盖章 项目负责人 签字 年 月 日 审批意见 建设单位 公章 建设单位代表 签字 年 月 日 工程开工报告工程开工报告 工程名称 建设单位 设计 施工单 位 计划开工时间计划竣工时间 47 工程简要内容 工程准备情况 48 施工单位 负责人 签字 年 月 日 建设单位 负责人 签字 年 月 日 监理单位 负 负责人 签字 年 月 日 13 施工日志 工程名称施工时间 项目经理填写人 当天施工计划 49 当天实际施工情况 具体工程量 施工中遇到的问题 解决方案 50 明天施工计划 备注 本日志需各现场技术员 施工员 包括施工现场负责人 都必须每天一日志 14 每周工作报告 报告部门报告时间 报告人审核人 主题 51 签字 签字 日期 日期 年年 月月 日日 52 总经理审批意见 总经理审批意见 签字 签字 日期 日期 年年 月月 日日 备注 本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理 以便在周例会上进行总 结 问题讨论与定下周的工作计划 15 设计变更表 工程名称 提出变更时间 变 更 原 因 53 变 更 内 容 变 更 后 总 结 54 建设单位意见 盖章 代表人签字 日期 施工单位意见 盖章 代表人签字 日期 监理单位意见 盖章 代表人签字 日期 16 工程洽商会议记录 工程洽商会议记录 日期20 年 月 日 工程名称 内容提要 甲方 参加人员 名单 乙方 序号洽商内容解决方法及意见 1 2 55 3 4 5 签 字 栏 建设单位 代表人签字 日期 施工单位 代表人签字 日期 监理单位 代表人签字 日期 17 工程实施实际进度表 56 57 18 设备安装记录 工程名称施工日期 安装情况 序号 型 号 编 号 安 装 位 置 安 装 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 58 11 12 13 14 15 实 测 情 况 说 明 安装施工员 年 月 日 技术负责人 年 月 日 项目经理 年 月 日 备注 本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写 验收前及时提交给项 目经理进行审核 自检 存档 以便后期维护 19 管道 线缆安装记录 59 工程名称施工日期 安 装 情 况 序号线型线标布 线 路 径安 装 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 实 测 情 况 说 明 60 安装施工员 年 月 日 技术负责人 年 月 日 项目经理 年 月 日 备注 本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写 验收