优秀青年项目经理先进事迹报告

第 1 页 共 7 页 优秀青年项目经理先进事迹报告优秀青年项目经理先进事迹报告 在 站改工程热火朝天的建设工地上 有一 支素有 铁军 之称的建设队伍 这就是 四局 二公司 站改项目部的员工 项目经理 则是 这只 铁军 的领军人物 曾获得中国铁路工程总公 司优秀青年项目经理称号的他 先后参加了阜淮线 五里墩立交桥 京九线 朔黄线 神延线 四川锦屏 水电站等重点工程建设 长期艰苦的施工 磨练出了 他善打硬仗的本领 自担任 站改项目部经理以 来 他攻坚克难 严格管理 率先垂范 带领全体员 工鏖战 枢纽 取得了不凡的业绩 8 月 30 日 由上海铁路局建设处 青阜指挥部组织的 8554 安 全质量控制交流会在二公司 站改经理部召开 并在评比中获得第一名 在 8 月份局指挥部组织的技 术管理评比中 获得第一名 9 月份的青阜指组织的 季度施工安全质量检查评选获得第一名 在 站 改工程这个大舞台上 较好地树立起经理部的施工管 理新形象 一 严管理 争信誉 克服万难保工 期 站改项目工期紧 任务重 与既有线并行 第 2 页 共 7 页 作业 安全问题十分突出 被列为今年的局总经理挂 牌工程 四局共有 8 个子公司参战 二公司 站改项目部承担 站改工程和京九铁路 站货车外绕线工程两部分的施工 其中 路基 土石方 27 万方 新铺及插铺道岔 47 组 拆除道岔 46 组 同时 新建及改建线路 站场构筑工程有 1 孔宽 总长 503m 的行包地道一座 工程总造价约 3000 万左右 由于工期紧 整个工程将面临着巨大 的成本压力 单行包地道的周转材料一次性投入近 100 万元 另要投入劳动力近 500 人 在进行施工大 干的时候 还要增加到 1000 余人 加之工程施工作 业需在保障正常运营的情况下 跨京九上下货联线 京九上下行线 京九外绕线 牵出线 货场 1 2 专 用线 客整所专用线 机待线 物专线 下河线 京 九客车下行线等 13 条铁路线 属于全线跨线作业最 多的工程 存在的安全风险在全线也算是最大的 面对这样的工程 公司经过研究 点名由善打 攻坚战 的 担任本工程的项目经理 经 理临危受命 深知任务之艰巨 责任之重大 开工伊 始 经理就反复向项目部全体员工申明 站改工程是局总经理挂牌的标志性工程 成功与否 将直接影响到整个四局在上海路局 甚至铁道部的整 第 3 页 共 7 页 体信誉 我们应以能参与该工程的建设工作为荣 领 导选择了我们 是对我们的高度信任 与情与理都必 须将工程圆满完成 工期紧 任务重 安全压力大是 该工程的特点 所有人员都要做好打硬仗的准备 一 切以施工生产为中心 必须高速 优质 安全按期完 成任务 自从 7 月份开工不到 4 个月时间内 面对不到半 年的工期压力 带领全体员工 打破常规工作 边安摊建点 边有条不紊地布置着前期技术方案准备 人料机资源配置 施工进度卡控计划编排等各项工作 同时 他除了对工程运筹帷幄 深入细致的统筹规划 外 还结合工期 安全 质量 进度等各方因素 与 项目总工作出了详细合理的周计划 排出日计划 每 日定时 7 点组织生产例会 进行合理调整 避免工程 进度与质量安全发生冲突 在不到半个月的短短时间 内 便克网服了既有线施工安全 征地拆迁 物资供 应等阻碍施工的诸多困难 使工程具备了各项施工条 件 迅速掀起了施工大干高潮 吹响了站改 攻坚战 的号角 实现了各既定进度节点目标 出色地完成了 任务 在他的带领下 项目部呈现出了越是困难 心贴 得越紧 劲鼓得越足的团队精神 开工以来 项目部 第 4 页 共 7 页 先后完成了三线外绕土方 16 万方 抛填片石完成 5300 方 接长涵洞 2 座 完成站场土石方 36000 方 行包地道完成 110m 此外 完成轨道工程插铺 13 组 道岔的施工任务 配合钢构公司完成 b 轴基础 14 根 桩 承台 4 个 二 抓安全 抢进度 千方百计促生产 安全大为天 是 针对 站改施工确立 的安全管理要求 在平均每天过往列车达到 150 列之 多的 站内施工 他不敢有半点疏忽大意 在大 范围展开既有线施工的同时 他认真贯彻公司安全生 产管理方针和 以人为本 的安全生产管理理念 强 有力深入贯彻落实上海局安全质量施工要求 把 安 全就是进度 安全就是信誉 融入到项目管理之中去 并带头学习上海局 8554 安全质量文件精神 要求 安质部采取多种形式 大力宣传既有线施工安全生产 知识 要求所有防护人员都参加了由上海局举办的营 业线施工安全培训班 并取得了营业线施工安全上岗 证 在具体管理工程中 他提议实行了领工员 项目 队长风险抵押金制度管理 同时 项目部与项目队 外协队队分别签订 安全施工协议 加强了安全工 作的监控力度 确保安全管理工作在现场管理中 人 人明确目标 全员齐抓安全 此外 他还坚持每天 第 5 页 共 7 页 早点名进行安全讲话 对外协队伍亲自进行定时安全 教育 涉及到安 全的关键工序施工 他必在现场盯 确保了工程施工的有序可控 在 8 月 4 日进行的第一 次大拨接施网工过程中 由于是项目部的第一次大拨 接 也是整个 站改工程的第一次大拨接 早点名后 第一个赶到工地 对现场进场的外协民工 进行了长达半个小时的安全讲话 并在整个拨接过程 中 现场指挥 整个拨接过程有条不紊 顺利按时完 成了任务 但是 第二天他的嗓子已经哑了 为实现工程在春运到来之前能交付使用 一方面不断优化施工组织设计方案 另一方面加大人 员 机械配备资金的投入 开工至今 整个项目部施 工人员达到了千余人 机械设备几百台套 整个工地 机器轰鸣 犹如战场 为加快施工进度 迅速 组织人员 克服种种阻力和困难 在短短的时间内 艰难地同时打开了管段内的行包地道 道岔 路基 北站咽喉区 4 个工作区域的施工作业面 实现了全面 施工 同时 他还先后组织掀起了 五组道岔大干 大干 40 天 掀起施工新高潮 创站改速度 展个人风采 等劳动竞赛活动 形成了整体拼抢的施 工大干高潮 加快了施工进度 三 勇拼搏 讲实干 率先垂范做贡献 第 6 页 共 7 页 工作节奏快 运作效率高 给人时不我待 的感觉 白天 他很少呆在办公室 经常到现场组织 施工生产协调 在每项重大工程开工前 他必定第一 个先到工地 用他的话说 我在办公室呆着心里不塌 实 就想到现场看看 是呀 对 来说 工地就 是战场 一名称职的指挥官怎能离开自己的战场呢 他的脚印几乎留在了工地的每个角落 他的身影也印 在了每一位职工的心里 即使外出办事 他也每天不 忘询问工程的进度 细心安排着各个工程的各个工序 8 月 30 日 地区连续暴雨近 24 小时 行 包地道施工已进入了关键性的施工期 开挖深基坑处 积水达 6 米多深 不加紧处理 开挖的基坑便会有塌 方的危险 在这危急关头 根本无心休息 他 亲自带领项目部 10 名员工 冒雨赶往现场 快速 果断 及时地进行了抽水 加固等处理 确保了行包 房地道施工的安全顺利进展 在一次项目部文明施工大整改活动中 他带领项 目部 20 多名员工 对行包地道 道岔工地进行了一 次彻底的文明施工大整治 他亲自上前抬水泥 收拾 现场材料 哪怕有一点影响工地整体形象的地方 他 都会很细心地把它处理掉 要求完全彻底清除干净 第 7 页 共 7 页 现场的一