新修改经济责任制考核办法11.23

武重冶分发 2011 30 号 生产系统经济责任制月度考核办法 试行 生产系统经济责任制月度考核办法 试行 1 1 目的目的 为了加强企业科学管理 夯实基础 落实责任 进一步调动全 体员工积极性 突出经济效益 强化成本意识 市场意识 确保全 面完成集团公司下达的各项目标任务 特制定本办法 2 2 适用范围适用范围 本办法适用于集团公司各部 室 生产系统各车间 技改单位 考核办法另拟 3 3 管理职能管理职能 3 1 成立经济责任制综合考评小组 专职负责考评本公司经济责任 制月度考核管理工作 3 2 经济责任制综合考评小组 组 长 张云桥 副组长 刘德富 宋 红 组 员 王新钢 梅登柱 桂美炎 王炎胜 谢光华 周 博 陆改清 贾 红 刘 文 4 4 考核内容及方法考核内容及方法 4 1 考核的基本原则 突出公司效益为中心 以核定的经济指标为 依据 按月考核 按月结算 4 2 考核的内容 安全 20 分 产量 20 分 质量 20 分 消 耗 15 分 设备 10 分 现场管理 10 分 团队管理 5 分 4 3 以各单位和个人工资总额的 20 作为考核工资 4 4 考核程序 每月 5 日前 各专业部门将各单位上月计划实际完成情况报企管 部汇总 由考评小组进行考评 打分 提出考核意见 形成考核结 果 报公司经理办公会审批 各专业部门迟报 漏报 错报 每发 生一次 考核主管 50 元 5 5 考核考核 5 1 本办法与公司颁发的 处罚 奖励 条例 试行 和车间现场 定置管理制度及考核办法 试行 共同形成考核体系进行考核 5 2 考核过程中 实行就高不就低的考核原则 5 3 各部 室 与车间考核挂钩 负连带责任 即各部 室 考核 工资与五个车间考核工资总额的平均数为考核指标依据 5 4 公司职工食堂进行单独考核 考核内容 1 制度健全 有食 堂管理制度 预防食物中毒规定 食堂卫生规定 清洁消毒规定 食品进货 储存规定等 凡未做到参照公司 处罚 奖励 条例 试行 执行 2 每发生一次生菜 生饭 考核 1 分 3 食 物中毒实行一票否决 发生一起全扣当月考核工资 6 6 试行试行 6 1 本办法从下发之日起开始试行 6 2 在试行本办法的过程中 将根据实际情况进行调整 补充和完 善 以使本办法更趋科学 合理 适用 更加有利于调动员工的积 极性 6 3 在考核过程中 若遇到重大不可抗拒的情况 由考评小组集体 讨论决定 附 生产系统月经济责任制考核办法 武汉重冶集团大冶分公司 二 0 一一年十一月十六日 主题词 经济主题词 经济 责任制责任制 考核考核 抄送 杨必书 张云桥 刘德富 匡刚 钱红兵 宋红 签发 杨必书 校 对 王新钢 打印 陈茂林 共印 30 份 生产系统月经济责任制考核办法生产系统月经济责任制考核办法 序号项 目考 核 内 容考 核 办 法考核部门备 注 一安全 20 分 1 轻伤事故一起 2 严重违章 3 重伤事故一起 4 重大伤亡事故 5 全月未发生安全事故 1 扣 5 分 2 扣 5 分 3 扣 20 分 4 实行一票否决 即全 扣发生事故责任单位的 考核工资 同时 连带 单位考核 50 5 奖 0 5 分 安环部 二产量 20 分 1 3150t 压机 98 8t 锤 98 热处理车间 98 机加工车间铣床 98 车 床 98 2 合同兑现率 100 1 达到 98 不奖不扣 每提高 降低 1 奖 扣 0 5 分 2 合同兑现率每降低 1 扣 1 分 生产部 调 度 三质量 20 分 1 一次合格率 98 2 成材率 黑皮材 65 车光材 61 铣光材 60 3 质量异议 4 严重违规造成质量废品 1 每提高 降低 1 奖 扣 1 分 2 每提高 降低 1 奖 扣 1 分 3 每发生一批次 按 质量综合考核办法 执行 4 一次扣责任单位 10 分 以此类推 质检部 质量异 议考核 参照 集团 公司产 品质量 异议考 核细则 执行 四消耗 15 分 1 煤耗 锻造车间 520kg t 2 电耗 热处理车间退火 190kwh t 正火 220 kwh t 调质 300 kwh t 3 刀片 机加工车间 0 323 片 h 4 锯条 机加工车间 0 18 根 10t 5 油耗 分为润滑油耗 1 每降低 上升 50kg t 奖 扣 1 分 2 每降低 超过 考核 指标 奖 扣 1 分 3 每降低 上升 规定 指标 奖 罚 1 分 4 每降低 上升 规定 指标 奖 罚 1 分 凡人为造成的非正常损 坏 扣责任单位 5 分 财务部 企管部 冷却油耗 5 每发现一次漏油扣 1 分 五设 备 10 分 1 主要生产设备完好率 90 以上 2 设备设施计划维修兑现 率 100 3 设备故障及时维修率 100 4 维护记录填写 巡检合 格率 100 5 日常保养 周末保养 设备清洗换油 设备安全 文明生产等 1 每提高 降低 1 奖 罚 1 分 以此类 推 2 每降低 1 扣 1 分 以此类推 3 每降低 1 扣 1 分 以此类推 4 每降低 1 扣 1 分 以此类推 5 参照 车间现场定置 管理制度及考核办法 试行 和有关规定执 行 装备助理 安环部 调 度 六 现场 管理 10 分 符合现场定置管理要求 物流畅通 清洁卫生 物 品摆放有序等 按照 车间现场定 置管理制度及考核办法 试行 执行 安环部 调 度 综合办 七 团队 管 理 5 分 1 齐心协力 拧成一股绳 避免内耗 完成目标任务 2 工作积极主动 集体意 识强 工作不推诿 有高 涨的工作士气 负责精神