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第 1 页 共 3 页 20XX20XX 年某酒店集团礼宾部年终工作总结年某酒店集团礼宾部年终工作总结 二 人员管理 1 礼宾部人员由礼宾主管 礼宾领班 礼宾员 泊车员四大板块构成 这四大板块在礼宾主管的统一 管理 礼宾领班的协助带领下各司其职 又互为补充 四者共同构成礼宾整体 共同促进共同发展 2 礼宾部员工总计 32 人 一名礼宾主管 两 名礼宾领班 五名礼宾员 四名泊车员 在 20XX 年 上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职 在下半年 一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职 至如今 礼宾部还剩下八名员工 一名领班主管 两名礼宾领 班 两名礼宾员 三名泊车员 其中有一名员工提出 有离职意向 礼宾部因为薪资福利方面离职的没有 这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的 连续性 3 礼宾部日常工作主要依据三班倒原则 由一 名主管 两名带班分别带领早班中班轮流上班 工作 采取八小时制 特别忙的时候则由礼宾主管做出调度 全体上班或综合个人因素与当日工作量 安排上班人 员 礼宾部另一工作特征是交接制度 因为礼宾工作 第 2 页 共 3 页 具有极强的连续性 许多事物我们不能一次性的替客 人解决 这就需要下一个班次继续跟进服务 所以 信息的共享对于我们来说是相当重要的 三个班次在 交接班的时候也是尽量做到认真仔细 毫不遗漏 三 常规工作 3 马术节期间 客人的租车外出事务主要由我 部负责 我们帮助客人与出租车公司联系 尤其是马 术节离店高峰期 我们积极主动的与租车公司联系 请求安排足够的车辆 以免延误客人的回国行程 为 客人安全顺利的离开做出了应有的贡献 四 荣誉与收获 在 20XX 年酒店日常工作与马术节接待期间 我 们涌现了一大批优秀人物优秀事迹 他们在平凡的岗 位上兢兢业业 受到了客人的衷心感谢和一致好评 其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干 马术节圆满接待完成后 礼宾部受到了店领导的一致 赞许 这些成绩见证了礼宾部的努力与成长 五 良好经验的总结和自身问题的改善 在 20XX 年的工作中 我部的各项工作都按照预 先制定的计划进行 基本上达到了预期的目标 在工 作的过程中我部一边总结经验一边进行改进 当然其 中有些工作未能尽如人意 我们也在问题出现后进行 第 3 页 共 3 页 反思 及时寻求解决方案 经过几次重大接待活动 从元旦到 春节 五一黄金周 十一黄金周 礼宾部不断总 结经验 更加灵活的处理事件 更加快捷的对客服务 更加灿烂的微笑 带给每位宾客家的感觉 一年中在 与各部门之间的沟通上虽然曾出现一些小问题 但基 本上都很顺利 对于问题的解决起到了积极的作用 在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点 之一继续加强 在工作中虽然出现过许多问题 但都及时进行了 补救 事后对问题进行分析实行了改进方案以杜绝错 误的再次发生 例如因客人寄存物品损坏和因购买车 票而制定了新的工作程序标准 在改正错误的同时也 在不断进步 20XX 年 风风雨雨的一路走来 礼宾部的工作 既充实又富有激情
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