模具有限公司管理制度

模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 1 公司管理制度公司管理制度 第第 1 1 章章 管理大纲管理大纲 第一条第一条 总总 则则 为加强公司的制度化 规范化管理 完善各项工作制度 提高为加强公司的制度化 规范化管理 完善各项工作制度 提高 经济效益 促进公司持续发展 根据国家有关法律 法规及公司章经济效益 促进公司持续发展 根据国家有关法律 法规及公司章 程的规定 特制订本公司管理制度 程的规定 特制订本公司管理制度 一 公司全体员工必须遵守公司章程 遵守公司的各项规章制一 公司全体员工必须遵守公司章程 遵守公司的各项规章制 度和决定 度和决定 二 公司倡导树立二 公司倡导树立 一盘棋一盘棋 思想 禁止任何部门 个人做有思想 禁止任何部门 个人做有 损公司利益 形象 声誉或损害公司发展的行为 损公司利益 形象 声誉或损害公司发展的行为 三 公司通过发挥全体员工的积极性 创造性和提高全体员工三 公司通过发挥全体员工的积极性 创造性和提高全体员工 的技术 管理 经营水平 不断完善公司的经营管理体系 实行岗的技术 管理 经营水平 不断完善公司的经营管理体系 实行岗 位责任制 不断壮大公司实力和提高经济效益 位责任制 不断壮大公司实力和提高经济效益 四 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识 为员工四 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识 为员工 提供学习 深造的条件和机会 努力提高员工的整体素质和水平 提供学习 深造的条件和机会 努力提高员工的整体素质和水平 造就一支思想新 作风硬 业务强 技术精的员工队伍 造就一支思想新 作风硬 业务强 技术精的员工队伍 五 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 鼓励员工发挥五 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 鼓励员工发挥 才智 提出合理化建议 持续改进 才智 提出合理化建议 持续改进 六 公司实行六 公司实行 按劳分配 多劳多得按劳分配 多劳多得 的分配制度 为员工提的分配制度 为员工提 供收入和福利保证 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待供收入和福利保证 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 公司推行绩效考遇 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 公司推行绩效考 核制 实行考勤 考核制度 评先树优 对做出贡献者予以表彰 核制 实行考勤 考核制度 评先树优 对做出贡献者予以表彰 奖励 奖励 七 公司提倡求真务实的工作作风 提高工作效率 提倡厉行七 公司提倡求真务实的工作作风 提高工作效率 提倡厉行 节约 反对铺张浪费 倡导员工团结互助 同舟共济 发扬集体合节约 反对铺张浪费 倡导员工团结互助 同舟共济 发扬集体合 作和集体创造精神 增强团体的凝聚力和向心力 作和集体创造精神 增强团体的凝聚力和向心力 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 2 八 员工必须维护公司纪律 对任何违反公司章程和各项规章八 员工必须维护公司纪律 对任何违反公司章程和各项规章 制度的行为 都要予以追究 制度的行为 都要予以追究 第二条第二条 企业文化企业文化 一 一 x x 企业精神企业精神 抓住一切可能 实现自身价值 抓住一切可能 实现自身价值 二 二 x x 核心理念核心理念 责任责任 提升自我价值 携手创建提升自我价值 携手创建 x x 事业 事业 真情回报社会真情回报社会 三 三 x x 经营理念经营理念 以科技创新为持续发展的动力 追求并创以科技创新为持续发展的动力 追求并创 造卓越 造卓越 四 四 x x 管理理念管理理念 对客户 员工 社会负责对客户 员工 社会负责 的信念 贯的信念 贯 穿始终 穿始终 五 五 x x 人才理念人才理念 我们始终坚持善待每一位我们始终坚持善待每一位 x x 成员 并为其成员 并为其 提供公平公正的竞争环境 我们将为员工们提供最为广阔的发展空提供公平公正的竞争环境 我们将为员工们提供最为广阔的发展空 间 间 六 六 x x 安全理念安全理念 安全生产牢记在心中 预防工作每天有行安全生产牢记在心中 预防工作每天有行 动 动 生命只有一次 请务必注意安全 安全作业是对自己的责任 生命只有一次 请务必注意安全 安全作业是对自己的责任 对家人的责任 也是对公司的责任 对家人的责任 也是对公司的责任 七 七 x x 质量理念质量理念 质量是质量是 x x 的生命 是的生命 是 x x 得以长足发展的根得以长足发展的根 本 本 作为作为 x x 人 我们只有做好每个细节 才能保证质量与品牌 一人 我们只有做好每个细节 才能保证质量与品牌 一 切按照标准 让标准成为一个习惯 成为整个流程中的依据 切按照标准 让标准成为一个习惯 成为整个流程中的依据 八 八 x x 作风作风 八不让八不让 不让任务在我手上延误 不让工作在我手中中断 不让任务在我手上延误 不让工作在我手中中断 不让模具在我手中积压 不让差错在我手中发生 不让模具在我手中积压 不让差错在我手中发生 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 3 不让同事在我这受冷落 不让浪费在我这里开始 不让同事在我这受冷落 不让浪费在我这里开始 不让客户在我手中流失 不让公司形象因我受损 不让客户在我手中流失 不让公司形象因我受损 第三条第三条 员工守则员工守则 一 为加强员工的宣传教育工作 树立良好的工作秩序 培养一支素质合一 为加强员工的宣传教育工作 树立良好的工作秩序 培养一支素质合 格 作风优良 技能过硬 纪律严明的员工队伍 促进公司品牌形象不断提升 格 作风优良 技能过硬 纪律严明的员工队伍 促进公司品牌形象不断提升 全体员工必须共同遵守 全体员工必须共同遵守 二 拥护党的十一届三中全会以来的路线 方针和政策 树立正确的人生二 拥护党的十一届三中全会以来的路线 方针和政策 树立正确的人生 观 道德观 价值观 树立观 道德观 价值观 树立 爱国家 爱社会 爱集体爱国家 爱社会 爱集体 的正确理念 关心维的正确理念 关心维 护国家和企业的公共利益 忠于职守 保质保量出色地完成各项工作任务 护国家和企业的公共利益 忠于职守 保质保量出色地完成各项工作任务 三 遵纪守法 履行职责 忠于职守 爱岗敬业 严格执行公司各项规章三 遵纪守法 履行职责 忠于职守 爱岗敬业 严格执行公司各项规章 制度 自觉遵守劳动纪律 制度 自觉遵守劳动纪律 四 服务领导 关心下属 互助互爱 团结协作 共创佳绩 四 服务领导 关心下属 互助互爱 团结协作 共创佳绩 五 热爱关心公司 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 积极参加公司组织五 热爱关心公司 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 积极参加公司组织 的各类活动 的各类活动 六 自觉维护社会公德 职业道德 家庭美德 个人品德 保护公司利益 六 自觉维护社会公德 职业道德 家庭美德 个人品德 保护公司利益 不向外单位无关人员谈论本公司内部事务及项目情况 自觉维护公司声誉 坚不向外单位无关人员谈论本公司内部事务及项目情况 自觉维护公司声誉 坚 持原则 不谋私利 挟持正气 压制邪气 维护本公司的团结稳定 持原则 不谋私利 挟持正气 压制邪气 维护本公司的团结稳定 七 热爱本职 谦虚谨慎 努力学习 刻苦钻研 精通业务 不断提高自七 热爱本职 谦虚谨慎 努力学习 刻苦钻研 精通业务 不断提高自 身业务水平和服务质量 积极进取 勇于开拓 求实创新 在各项工作中 创身业务水平和服务质量 积极进取 勇于开拓 求实创新 在各项工作中 创 造优异的成绩 为公司更好的发展作出自己应有的贡献 造优异的成绩 为公司更好的发展作出自己应有的贡献 八 注意公司及个人形象 仪表大方 衣着整洁 讲究卫生 不乱丢脏物 八 注意公司及个人形象 仪表大方 衣着整洁 讲究卫生 不乱丢脏物 烟头 不随地吐痰 烟头 不随地吐痰 九 工作认真 主动积极 热情待客 文明礼貌 优质服务 九 工作认真 主动积极 热情待客 文明礼貌 优质服务 十 认真做好各种设备和车辆的维护保养工作 严格执行安全操作规程 十 认真做好各种设备和车辆的维护保养工作 严格执行安全操作规程 搞好安全生产 搞好安全生产 遵纪守法 忠于职守 爱岗敬业 遵纪守法 忠于职守 爱岗敬业 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 4 服从领导 关心下属 团结互助 服从领导 关心下属 团结互助 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 不断学习 提高水平 精通业务 不断学习 提高水平 精通业务 积极进取 勇于开拓 求实创新 积极进取 勇于开拓 求实创新 维护公司声誉 维护公司声誉 保护公司利益 保护公司利益 第二章第二章 行政管理制度行政管理制度 第一条第一条 文件管理制度文件管理制度 为加强文件管理 提高办文速度和发文质量 充分发挥文件在各项工作中为加强文件管理 提高办文速度和发文质量 充分发挥文件在各项工作中 的指导作用 特制订本制度 的指导作用 特制订本制度 一 文件管理内容主要包括 上级函 电 来文 同级函 电 来文 本一 文件管理内容主要包括 上级函 电 来文 同级函 电 来文 本 公司上报下发的各种文件 资料 按照分类的原则 全公司各类文件由总经办公司上报下发的各种文件 资料 按照分类的原则 全公司各类文件由总经办 归口管理 归口管理 二 收文与公文的签收管理二 收文与公文的签收管理 1 1 凡来公司公启文件 除公司领导订阅之外 均由总经办登记签收 凡来公司公启文件 除公司领导订阅之外 均由总经办登记签收 2 2 对上级机要部门发来的文件 要进行信封 文件 文号 机要编号的对上级机要部门发来的文件 要进行信封 文件 文号 机要编号的 四对口四对口 核定 如果其中一项不对口 应立即报告上级机要部门 并妥善登核定 如果其中一项不对口 应立即报告上级机要部门 并妥善登 记文件文号 记文件文号 3 3 公文的编号保管公文的编号保管 1 1 总经办对上级来文拆封后应及时附上总经办对上级来文拆封后应及时附上 文件处理传阅单文件处理传阅单 并分类登 并分类登 记编号 保记编号 保 管 需由公司承办或归档的公司领导亲启文件 公司管 需由公司承办或归档的公司领导亲启文件 公司 领导启封后 也应交总经办办理正常手续 领导启封后 也应交总经办办理正常手续 2 2 本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交总经办进行登本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交总经办进行登 记编号保管 不得个人保存 记编号保管 不得个人保存 4 4 公文的阅批与分转公文的阅批与分转 1 1 凡有正式文件均由总经办根据文件内容和性质签阅后 分送承办部门凡有正式文件均由总经办根据文件内容和性质签阅后 分送承办部门 阅办 重要文件应呈送公司领导 或分管领导 亲自阅批后分送承办阅办 重要文件应呈送公司领导 或分管领导 亲自阅批后分送承办 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 5 部门阅办 为避免文件积压误事 一般应在当天签阅完 紧急文件要部门阅办 为避免文件积压误事 一般应在当天签阅完 紧急文件要 立即办 立即办 2 2 一般函 电 单据等 分别由总经办直接分转处理 如涉及几个单位一般函 电 单据等 分别由总经办直接分转处理 如涉及几个单位 会办的文件 应同主办单位联系后再分转处理 会办的文件 应同主办单位联系后再分转处理 3 3 为加速文件运转 总经办应在当天或第二天将文件送到公司领导和承为加速文件运转 总经办应在当天或第二天将文件送到公司领导和承 办部门 如关系到两个以上业务部门 应按批示次序依次传阅 最迟办部门 如关系到两个以上业务部门 应按批示次序依次传阅 最迟 不得超过不得超过 2 2 天 特殊情况例外 天 特殊情况例外 5 5 文件的传阅与催办文件的传阅与催办 1 1 传阅文件应严格遵守传阅范围规定 不得将有密级的文件带回家 或传阅文件应严格遵守传阅范围规定 不得将有密级的文件带回家 或 公共场所 也不得将文件转借其他人阅看 对尚未传达的文件不得向公共场所 也不得将文件转借其他人阅看 对尚未传达的文件不得向 外泄露内容 外泄露内容 2 2 阅读文件应抓紧时间 当天阅完后应在下班前将文件总经办 阅批文阅读文件应抓紧时间 当天阅完后应在下班前将文件总经办 阅批文 件一般不得超过件一般不得超过 2 2 天 阅后应签名以示负责 如有领导天 阅后应签名以示负责 如有领导 批示批示 拟拟 办意见办意见 总经办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示 总经办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示 办理有关事宜 办理有关事宜 3 3 文件阅完后 应送交总经办 切忌横传 总经办对文件负有催办检查文件阅完后 应送交总经办 切忌横传 总经办对文件负有催办检查 督促的责任 承办部门接到文件 函电应立即指定专人办理 不得将督促的责任 承办部门接到文件 函电应立即指定专人办理 不得将 文件压放分散 如需备查 应按照公司有关规定 并征得总经办同意文件压放分散 如需备查 应按照公司有关规定 并征得总经办同意 后 予以复印或摘抄 原件应及时归档周转 后 予以复印或摘抄 原件应及时归档周转 第第 2 2 条条 计算机管理规定计算机管理规定 一 总则一 总则 为了加强内部管理 充分运用计算机 提高工作效率 特制定本制度 公为了加强内部管理 充分运用计算机 提高工作效率 特制定本制度 公 司内所有计算机的管理均执行本制度 司内所有计算机的管理均执行本制度 二 计算机管理二 计算机管理 1 1 公司内所有计算机归口在总经办进行管理 计算机使用部门应将计算机公司内所有计算机归口在总经办进行管理 计算机使用部门应将计算机 负责人名单报总经办备案 填写负责人名单报总经办备案 填写 计算机计算机 IPIP 地址分配表地址分配表 如有变更 应在变 如有变更 应在变 更计算机负责人一周内重报总经办备案 更计算机负责人一周内重报总经办备案 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 6 2 2 公司所有的计算机原则上由各部门指定专人使用 如果其他人要求上 公司所有的计算机原则上由各部门指定专人使用 如果其他人要求上 机 不包括计算机管理人员 机 不包括计算机管理人员 应取得计算机负责人的同意 出现问题所带来的 应取得计算机负责人的同意 出现问题所带来的 一切责任应由计算机负责人承担 一切责任应由计算机负责人承担 3 3 计算机设备未经总经办批准同意 任何人不得随意拆卸 更换 计算机计算机设备未经总经办批准同意 任何人不得随意拆卸 更换 计算机 如果出现故障 计算机负责人应及时向总经办报告 总经办协同使用部门组织如果出现故障 计算机负责人应及时向总经办报告 总经办协同使用部门组织 专人查明原因 提出报告 如属个人原因 对计算机负责人作负激励处理 专人查明原因 提出报告 如属个人原因 对计算机负责人作负激励处理 4 4 日常保养内容 日常保养内容 1 1 计算机表面保持清洁计算机表面保持清洁 2 2 计算机应经常整理硬盘 保持硬盘整洁性 完整性 计算机应经常整理硬盘 保持硬盘整洁性 完整性 3 3 下班不用时 应作防尘处理 下班不用时 应作防尘处理 4 4 公司各部之间的计算机调用 外借需公司总经理批准后报总经办备公司各部之间的计算机调用 外借需公司总经理批准后报总经办备 案 案 5 5 计算机计算机 IPIP 和密码由总经办指定发给每个部门 不能擅自更换 和密码由总经办指定发给每个部门 不能擅自更换 三 环境管理三 环境管理 1 1 计算机的使用环境应做到防尘 防潮 防干扰及安全接地 计算机的使用环境应做到防尘 防潮 防干扰及安全接地 2 2 在有专用机房的部门 机房内应做到干净 整洁 物品摆放整齐 机房在有专用机房的部门 机房内应做到干净 整洁 物品摆放整齐 机房 内禁止吃东西 聊天 干私活 非工作人员不得擅自进入 内禁止吃东西 聊天 干私活 非工作人员不得擅自进入 3 3 在没有专用机房的部门 应尽量保持周围环境的整洁 不要将影响使用在没有专用机房的部门 应尽量保持周围环境的整洁 不要将影响使用 的物品放在计算机周围 的物品放在计算机周围 四 病毒防护四 病毒防护 1 1 防护要求防护要求 1 1 U U 盘 软盘在使用前 必须先进行扫描杀毒 无病毒后再使用 盘 软盘在使用前 必须先进行扫描杀毒 无病毒后再使用 2 2 对于尚未联网计算机 其软件由总经办负责指定专人安装或授权安装 对于尚未联网计算机 其软件由总经办负责指定专人安装或授权安装 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 7 3 3 任何计算机需安装软件时 由相关人员提出书面报告经部门主管同意任何计算机需安装软件时 由相关人员提出书面报告经部门主管同意 后由总经办负责指定专人安装 后由总经办负责指定专人安装 4 4 所有计算机不得安装游戏软件 所有计算机不得安装游戏软件 5 5 数据的备份由部门主管指定专业负责人管理 备份的图档 文件统数据的备份由部门主管指定专业负责人管理 备份的图档 文件统 一存入公司服务器 一存入公司服务器 6 6 人 机分离时 保持计算机待机状态 下班时 关闭计算机 人 机分离时 保持计算机待机状态 下班时 关闭计算机 2 2 监管措施监管措施 1 1 由总经办指定专人负责对公司内所有计算机的病毒检测和清理工作 由总经办指定专人负责对公司内所有计算机的病毒检测和清理工作 2 2 由各部门主管规定防病毒措施由各部门主管规定防病毒措施 含检测周期 时间 方式 工具含检测周期 时间 方式 工具 3 3 总经办指定专人 根据防病毒措施总经办指定专人 根据防病毒措施 每月一次每月一次 进行检测工作 并填写进行检测工作 并填写 检测记录 检测记录 4 4 各部门的计算机发现病毒应及时报总经办指定专人查杀 各部门的计算机发现病毒应及时报总经办指定专人查杀 五 软硬件维护五 软硬件维护 1 1 维护要求维护要求 1 1 除总经办指定负责硬件维护的人员外 任何人不得随意拆卸所使用的除总经办指定负责硬件维护的人员外 任何人不得随意拆卸所使用的 微机或相关的电脑设备 微机或相关的电脑设备 2 2 硬件维护人员在拆卸微机时 必须采取必要的防静电措施 硬件维护人员在拆卸微机时 必须采取必要的防静电措施 3 3 硬件维护人员在作业完成后或准备离去时 必须将所拆卸的设备复原 硬件维护人员在作业完成后或准备离去时 必须将所拆卸的设备复原 4 4 对于关键的计算机设备应配备必要的断电继电保护电源 对于关键的计算机设备应配备必要的断电继电保护电源 5 5 总经办应按计算机说明书进行日常维护 并对计算机及负责人进行登总经办应按计算机说明书进行日常维护 并对计算机及负责人进行登 记 每季一次 记 每季一次 2 2 维护措施维护措施 1 1 计算机的使用 清洗和保养工作 由计算机负责人负责 计算机的使用 清洗和保养工作 由计算机负责人负责 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 8 2 2 部门主管必须经常检查计算机及外设的状况 及时发现和解决问题 部门主管必须经常检查计算机及外设的状况 及时发现和解决问题 六 人员及操作六 人员及操作 1 1 严格做到专人专机 每一台计算机应确定一名计算机负责人 该设备的 严格做到专人专机 每一台计算机应确定一名计算机负责人 该设备的 使用 保管 清洁由该人员负责 使用 保管 清洁由该人员负责 2 2 总经办会同相关部门主管对计算机操作人的能力进行考核 经考核合格 总经办会同相关部门主管对计算机操作人的能力进行考核 经考核合格 后准予上机 否则不得上机操作 后准予上机 否则不得上机操作 3 3 使用人员不得上互联网漫游 看影碟 经部门主管同意操作他人的计算 使用人员不得上互联网漫游 看影碟 经部门主管同意操作他人的计算 机时 不得随意查看别人的文件 更改配置 删除文件 以免误操作损失数据 机时 不得随意查看别人的文件 更改配置 删除文件 以免误操作损失数据 上班时使用计算机不得从事任何与公司工作业务无关的事务 上班时使用计算机不得从事任何与公司工作业务无关的事务 4 4 对每台计算机其使用人员应设置口令 并另行备份 以免遗忘 设置口 对每台计算机其使用人员应设置口令 并另行备份 以免遗忘 设置口 令应告诉上级主管 令应告诉上级主管 七 电脑维修七 电脑维修 当计算机出现故障时 应立即停止操作 上报公司总经办 填写当计算机出现故障时 应立即停止操作 上报公司总经办 填写 公司电公司电 脑维修记录薄脑维修记录薄 由总经办派专人负责维修 由总经办派专人负责维修 第三条第三条 安全生产管理制度安全生产管理制度 一 一 总则总则 1 1 为加强企业安全生产管理 防止和减少生产事故的发生 保证职工的 为加强企业安全生产管理 防止和减少生产事故的发生 保证职工的 生命和企业财产的安全 保证企业生产 经营活动的顺利进行 依照生命和企业财产的安全 保证企业生产 经营活动的顺利进行 依照 中华人中华人 民共和国安全生产法民共和国安全生产法 劳动法劳动法 等有关文件精神制定本制度 等有关文件精神制定本制度 2 2 各部门要认真遵守国家 上级 本企业的有关规定 贯彻 各部门要认真遵守国家 上级 本企业的有关规定 贯彻 安全第一 安全第一 预防为主预防为主 的安全生产方针 履行安全生产职责 做好安全生产的预防工作 的安全生产方针 履行安全生产职责 做好安全生产的预防工作 3 3 公司设有安全生产领导小组 总经理是领导组长负责全面领导工作 公司设有安全生产领导小组 总经理是领导组长负责全面领导工作 厂长是领导小组副组长负责安全生产具体工作 厂长是领导小组副组长负责安全生产具体工作 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 9 4 4 公司安全生产领导小组是安全生产工作常设机构负有管理职责 各部公司安全生产领导小组是安全生产工作常设机构负有管理职责 各部 门 车间 班组主管为安全生产第一责任人 对主管范围的安全生产全面负责 门 车间 班组主管为安全生产第一责任人 对主管范围的安全生产全面负责 5 5 全体员工有依法获得安全生产保障的权利 并应当依法履行安全生产 全体员工有依法获得安全生产保障的权利 并应当依法履行安全生产 义务 义务 6 6 公司建立覆盖全公司的安全生产管理网 任命周建峰 刘建党 杨记 公司建立覆盖全公司的安全生产管理网 任命周建峰 刘建党 杨记 为公司级安全生产管理员 同时指定各部门 车间主管 班组长是部门 车间 为公司级安全生产管理员 同时指定各部门 车间主管 班组长是部门 车间 班组的兼职安全员 班组的兼职安全员 二 二 安全生产责任制安全生产责任制 1 1 公司安全生产领导小组按照 公司安全生产领导小组按照 谁主管 谁负责谁主管 谁负责 的原则 建立 健全公的原则 建立 健全公 司安全生产责任制 组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规司安全生产责任制 组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规 程 程 2 2 各部门主管要贯彻执行 各部门主管要贯彻执行 五同时五同时 的原则 建立安全责任制考核办法 的原则 建立安全责任制考核办法 即在计划 布置 检查 总结 评比工作的同时 定期考核评比安全生产工作 即在计划 布置 检查 总结 评比工作的同时 定期考核评比安全生产工作 3 3 总经办是安全生产领导小组专设办公机构 总经办负责安全生产法规和 总经办是安全生产领导小组专设办公机构 总经办负责安全生产法规和 安全生产制度宣传 教育 培训 贯彻的组织工作 尤其是特殊工作人员的安安全生产制度宣传 教育 培训 贯彻的组织工作 尤其是特殊工作人员的安 全生产和安全技术知识教育 培训工作 组织制定 修订 审批安全技术规程 全生产和安全技术知识教育 培训工作 组织制定 修订 审批安全技术规程 安全生产规章制度 安全生产规章制度 4 4 总经办会同相关部门主管 督促 检查 考核所分管部门的安全生产工 总经办会同相关部门主管 督促 检查 考核所分管部门的安全生产工 作并及时消除生产 经营活动中的安全隐患 主持各类重大事故 重大隐患的作并及时消除生产 经营活动中的安全隐患 主持各类重大事故 重大隐患的 调查 分析 处理工作 调查 分析 处理工作 5 5 安全领导小组定期或不定期组织全公司性的安全大检查 对查出的安全 安全领导小组定期或不定期组织全公司性的安全大检查 对查出的安全 隐患应及时消除或制定控制措施 确保公司生产安全 隐患应及时消除或制定控制措施 确保公司生产安全 三 三 安全生产教育培训安全生产教育培训 1 1 实行三级安全教育 只要符合 实行三级安全教育 只要符合 三新三新 条件者 新入公司的从业人员 条件者 新入公司的从业人员 新调动工种的从业人员 采用新工艺 新技术 新材料或者使用新设备 都必新调动工种的从业人员 采用新工艺 新技术 新材料或者使用新设备 都必 须进行安全教育 经各级考核合格者 方可上岗 须进行安全教育 经各级考核合格者 方可上岗 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 10 2 2 离岗和病休超过三个月的人员 必须进行复工前的安全生产教育 离岗和病休超过三个月的人员 必须进行复工前的安全生产教育 3 3 特殊工种操作人员 电工 电气焊工 起重工 驾驶员等 必须按 特殊工种操作人员 电工 电气焊工 起重工 驾驶员等 必须按 宁宁 波市特种作业人员劳动安全管理办法波市特种作业人员劳动安全管理办法 执行 执行 4 4 公司级安全教育由总经办或相关部门主管进行培训 并做好记录 教育 公司级安全教育由总经办或相关部门主管进行培训 并做好记录 教育 内容为 国家安全生产法律 法规 安全生产管理制度 安全生产知识以及其内容为 国家安全生产法律 法规 安全生产管理制度 安全生产知识以及其 他应知应会内容 他应知应会内容 5 5 部门 车间级安全教育由部门 车间负责人或安全员负责 并做好记录 部门 车间级安全教育由部门 车间负责人或安全员负责 并做好记录 教育内容为 本部门安全操作规程 岗位责任制 生产特点 安全事故的预防教育内容为 本部门安全操作规程 岗位责任制 生产特点 安全事故的预防 及处理措施等 及处理措施等 6 6 班组教育由班组长及安全员负责 并做好记录 教育内容 本班组教班组教育由班组长及安全员负责 并做好记录 教育内容 本班组教 育内容为 职工安全生产职责 机械设备的性能 特点及使用 维护方法 安育内容为 职工安全生产职责 机械设备的性能 特点及使用 维护方法 安 全操作规程 安全事故的预防及处理措施等 全操作规程 安全事故的预防及处理措施等 7 7 每年必须进行一次全员性的安全生产教育 全面贯彻落实党和国家的安 每年必须进行一次全员性的安全生产教育 全面贯彻落实党和国家的安 全生产方针 政策 法律 法规 不断增强职工的安全生产意识 全生产方针 政策 法律 法规 不断增强职工的安全生产意识 8 8 各级领导和安全员应对职工进行经常性的安全生产教育 加强员工自觉 各级领导和安全员应对职工进行经常性的安全生产教育 加强员工自觉 遵守安全生产规章制度的意识 提高员工人人参与 自救互救能力 遵守安全生产规章制度的意识 提高员工人人参与 自救互救能力 四 安全防范与隐患整改四 安全防范与隐患整改 1 1 安全预防措施包括 对突发事件及其危险性的分析 制定事故应急救援 安全预防措施包括 对突发事件及其危险性的分析 制定事故应急救援 预案 预案 2 2 危险性分析包括 特征 触发条件 事故演变过程 后果等 危险性分析包括 特征 触发条件 事故演变过程 后果等 3 3 应急救援预案 针对生产经营场所 设备设施存在的潜在危险及产生的 应急救援预案 针对生产经营场所 设备设施存在的潜在危险及产生的 后果 制定采取的方法 步骤 后果 制定采取的方法 步骤 4 4 对重大事故隐患发放对重大事故隐患发放 安全隐患通知书安全隐患通知书 由总经办填写 内容包括 由总经办填写 内容包括 隐患项目 整改意见 解决期限 隐患项目 整改意见 解决期限 安全隐患通知书安全隐患通知书 由部门负责人签收 解由部门负责人签收 解 决后返回总经办 决后返回总经办 五 设备与设施安全管理五 设备与设施安全管理 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 11 1 1 电器设备 设施的安装 应严格按照国家和宁波市电器安全管理的有关 电器设备 设施的安装 应严格按照国家和宁波市电器安全管理的有关 规定进行 电器设备 设施应有良好的接地零保护并定期校验 周围要通风良规定进行 电器设备 设施应有良好的接地零保护并定期校验 周围要通风良 好 整洁 无杂物堆积 好 整洁 无杂物堆积 2 2 电工安全用具和绝缘用品要齐全 良好 要定期校验 手持电动工具应 电工安全用具和绝缘用品要齐全 良好 要定期校验 手持电动工具应 有防漏电保护装置 手持电动工具要集中管理 专人负责 有防漏电保护装置 手持电动工具要集中管理 专人负责 3 3 生产设备 设施在使用前 操作人员应按 生产设备 设施在使用前 操作人员应按 安全操作规程安全操作规程 佩戴必要的佩戴必要的 安全防护用品 检查设备状况及做好设备点检工作 安全防护用品 检查设备状况及做好设备点检工作 4 4 在易燃易爆和高温场所安装电器设备时 必须要有防火 防爆措施 在易燃易爆和高温场所安装电器设备时 必须要有防火 防爆措施 5 5 使用起重吊装机械 必须按操作规程执行 吊装前必须检查安全制动装 使用起重吊装机械 必须按操作规程执行 吊装前必须检查安全制动装 置 确保安全可靠 必须按额定负荷进行吊装 严禁超负荷使用 必须明确分置 确保安全可靠 必须按额定负荷进行吊装 严禁超负荷使用 必须明确分 工 统一指挥 严禁违规作业 工 统一指挥 严禁违规作业 六 安全生产事故管理六 安全生产事故管理 1 1 发生安全生产事故 各部门必须积极抢救 防止事故蔓延扩大 同时 发生安全生产事故 各部门必须积极抢救 防止事故蔓延扩大 同时 要保护现场 及时向总经办或安全生产领导小组成员报告 要保护现场 及时向总经办或安全生产领导小组成员报告 2 2 发生重大安全生产事故 应按应急预案规定 听从指挥 各部门应协 发生重大安全生产事故 应按应急预案规定 听从指挥 各部门应协 同做好现场抢救和警戒 同做好现场抢救和警戒 3 3 事故发生后 必须按照 事故发生后 必须按照 四不放过四不放过 的原则进行处理 即 事故原因的原则进行处理 即 事故原因 分析不清不放过 事故责任者没有受到教育不放过 没有防范措施不放过 事分析不清不放过 事故责任者没有受到教育不放过 没有防范措施不放过 事 故责任者没有受到处理不放过 故责任者没有受到处理不放过 4 4 发生安全生产事故的部门 应填写事故登记表并将事故报告书一同送 发生安全生产事故的部门 应填写事故登记表并将事故报告书一同送 交总经办 一般事故及轻伤不超过两天 重大事故及重伤不超过五天 交总经办 一般事故及轻伤不超过两天 重大事故及重伤不超过五天 5 5 一般事故应在两天内由本部门负责人组织事故分析会 查找原因 提 一般事故应在两天内由本部门负责人组织事故分析会 查找原因 提 出防范措施和对事故责任者的处理意见 较大事故应由厂长组织有关部门进行出防范措施和对事故责任者的处理意见 较大事故应由厂长组织有关部门进行 调查分析 查明原因 分清责任 制定防范措施 并对责任者进行处理 重大调查分析 查明原因 分清责任 制定防范措施 并对责任者进行处理 重大 事故应由公司组成调查组 进行事故的调查与处理工作 对于蓄意制造事故 事故应由公司组成调查组 进行事故的调查与处理工作 对于蓄意制造事故 造成严重后果须追究刑事责任的 应交司法机关依法处理 造成严重后果须追究刑事责任的 应交司法机关依法处理 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 12 七 安全生产奖惩规定七 安全生产奖惩规定 1 1 属于下列情况之一者应给与奖励 属于下列情况之一者应给与奖励 1 1 对及时发现重大安全隐患并积极整改 有效制止事故发生的 对及时发现重大安全隐患并积极整改 有效制止事故发生的 2 2 合理化建议被采纳 且效果明显的 合理化建议被采纳 且效果明显的 3 3 安全事故处理过程中有立功表现的 安全事故处理过程中有立功表现的 2 2 有下列情况之一 应给与处罚 有下列情况之一 应给与处罚 1 1 安全生产事故责任者 安全生产事故责任者 2 2 违章作业和冒险作业导致事故发生的 违章作业和冒险作业导致事故发生的 3 3 破坏事故现场 瞒报或谎报事故的 破坏事故现场 瞒报或谎报事故的 4 4 事故发生后 不采取措施 导致事故扩大或重复发生的 事故发生后 不采取措施 导致事故扩大或重复发生的 5 5 根据政府安全生产有关法律法规进行处理 根据政府安全生产有关法律法规进行处理 第第 4 4 条条 环境卫生管理制度环境卫生管理制度 为了坚持不懈地搞好企业文明卫生创建工作 加强环境卫生工作的持续管为了坚持不懈地搞好企业文明卫生创建工作 加强环境卫生工作的持续管 理 营造清洁 卫生 文明 优美的工作和生活环境 塑造良好的企业形象 理 营造清洁 卫生 文明 优美的工作和生活环境 塑造良好的企业形象 增进员工的身心健康 特制订本管理办法 增进员工的身心健康 特制订本管理办法 一 一 环境文明卫生标准环境文明卫生标准 公司的环境文明卫生 包括生产车间 办公场所 道路 食堂 厕所 绿公司的环境文明卫生 包括生产车间 办公场所 道路 食堂 厕所 绿 化等方方面面 分别制订标准如下 化等方方面面 分别制订标准如下 1 1 生产车间 生产车间 生产现场环境保持文明整洁 做到生产现场环境保持文明整洁 做到 五定 四清 四无 五定 四清 四无 一直线一直线 和和 三不落地三不落地 二不进车间二不进车间 五定 即生产现场清整洁工作 五定 即生产现场清整洁工作 定时定时 间 定工具 定人员 定周期 定检查间 定工具 定人员 定周期 定检查 四清 即高空清 地面清 机台清 四清 即高空清 地面清 机台清 四角清 四无 即高空无挂花 机台无积花 地面无杂物 车间无死角 一直四角清 四无 即高空无挂花 机台无积花 地面无杂物 车间无死角 一直 线 即车间内各种半制品 车辆 工具箱 容器 器材等实行定置管理 按规线 即车间内各种半制品 车辆 工具箱 容器 器材等实行定置管理 按规 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 13 划就位 成线排放 三不落地 即保养的机配件 工具 机油不落地 二不进划就位 成线排放 三不落地 即保养的机配件 工具 机油不落地 二不进 车间 即与生产无关的物件不进车间 与生产无关的人员不进车间 车间 即与生产无关的物件不进车间 与生产无关的人员不进车间 2 2 办办室 办办室 做到做到 七无 一明 一齐七无 一明 一齐 七无 即室内无蛛网 灯管灯 七无 即室内无蛛网 灯管灯 罩无积尘 墙壁无灰尘 地面无痰迹 台上无杂物 橱顶上无积灰 镜框无灰罩无积尘 墙壁无灰尘 地面无痰迹 台上无杂物 橱顶上无积灰 镜框无灰 尘 一明 即玻璃明亮 一齐 即办公用具排列整齐 尘 一明 即玻璃明亮 一齐 即办公用具排列整齐 3 3 道路 做到 道路 做到 七无一通一清七无一通一清 七无 即道路无烟蒂 无积污 无纸屑 七无 即道路无烟蒂 无积污 无纸屑 无垃圾 无杂物 无积水 无违章停车 乱堆放 一通 即厂内通道平整畅通 无垃圾 无杂物 无积水 无违章停车 乱堆放 一通 即厂内通道平整畅通 一清 即建筑垃圾及时出清 一清 即建筑垃圾及时出清 4 4 厕所 专人打扫 做到 厕所 专人打扫 做到 七无一通一明七无一通一明 七无 即高空无蛛网 便池 七无 即高空无蛛网 便池 无蝇蛆 四角无积尘 地面无废报纸和垃圾 无烟头 无痰迹 室内无臭气 无蝇蛆 四角无积尘 地面无废报纸和垃圾 无烟头 无痰迹 室内无臭气 一通 即粪便槽畅通 一明 即窗户玻璃明亮 一通 即粪便槽畅通 一明 即窗户玻璃明亮 5 5 室外 室外 做到做到 五无一通一净五无一通一净 五无 即屋面无杂物 地面无垃圾 绿 五无 即屋面无杂物 地面无垃圾 绿 化带和通道无机件和杂物 四周无死角 空地无杂物 一通 即阴沟疏通 一化带和通道无机件和杂物 四周无死角 空地无杂物 一通 即阴沟疏通 一 净 即 垃圾箱 痰盂每天出清倒净 净 即 垃圾箱 痰盂每天出清倒净 第三章第三章 车间管理制度车间管理制度 第一条第一条 车间管理车间管理 一 总则一 总则 为了确保公司模具生产持续发展 推进模具生产等各项工作制度化 规范为了确保公司模具生产持续发展 推进模具生产等各项工作制度化 规范 化 数据化地实施 提高生产效率 营造良好的团队素质和工作环境 结合本化 数据化地实施 提高生产效率 营造良好的团队素质和工作环境 结合本 公司模具车间的实际情况 特制定本制度 公司模具车间的实际情况 特制定本制度 二 本制度实用于车间全体人员 具体包括车间管理人员及作业人员 二 本制度实用于车间全体人员 具体包括车间管理人员及作业人员 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 14 三 车间管理职责三 车间管理职责 1 1 负责编制模具作业计划与实施 负责编制模具作业计划与实施 2 2 按模具图纸资料 编制加工工艺 按模具图纸资料 编制加工工艺 CNCCNC 程式设计及工装夹具 刀具等程式设计及工装夹具 刀具等 准备 准备 3 3 负责车间人员 设备及外协加工的管理 及时跟踪协调 精心组织生 负责车间人员 设备及外协加工的管理 及时跟踪协调 精心组织生 产 产 4 4 负责车间加工工艺 生产品质 及生产统计 控制生产成本 负责车间加工工艺 生产品质 及生产统计 控制生产成本 5 5 加强车间 加强车间 7S7S 管理 营建精简高效的工作环境 管理 营建精简高效的工作环境 四 车间生产程序四 车间生产程序 1 1 根据制造部 根据制造部 模具生产计划模具生产计划 编制模具作业计划车间严格按作业计划 编制模具作业计划车间严格按作业计划 排产排产 2 2 分析零部件的加工精度要求 编制模具零件 分析零部件的加工精度要求 编制模具零件 加工工艺单加工工艺单 规范加工规范加工 工艺 主导加工工序 工艺 主导加工工序 3 3 按模具生产进度要求 合理编制外协加工计划 审核供应商报价 跟 按模具生产进度要求 合理编制外协加工计划 审核供应商报价 跟 踪协调踪协调 配套加工品质与交期 发现有异常情况及时向有关部门反映 并协同解决 配套加工品质与交期 发现有异常情况及时向有关部门反映 并协同解决 1 1 协调模具组长对不同模具的交期 复杂程度 品质要求进行数控协调模具组长对不同模具的交期 复杂程度 品质要求进行数控 CNCCNC 高速高速 EDMEDM 等工序加工 确保生产进度与品质要求 等工序加工 确保生产进度与品质要求 5 5 严格执行零部件加工品质检验规定 所有加工零件经检验合格方能流 严格执行零部件加工品质检验规定 所有加工零件经检验合格方能流 入下道工序 及时处理生产过程中的内外不良 确保生产流畅与配套进度 入下道工序 及时处理生产过程中的内外不良 确保生产流畅与配套进度 6 6 进行生产工时 消耗等数据统计 分析车间生产效率与改进措施 进行生产工时 消耗等数据统计 分析车间生产效率与改进措施 五 生产秩序管理五 生产秩序管理 1 1 生产过程中必须严格按产品规格要求生产 生产过程中必须严格按产品规格要求生产 2 2 厂区及生产车间内严禁吸烟 厂区及生产车间内严禁吸烟 3 3 爱惜生产设备 原材料 电极和各种工具 量具等 严禁损坏 杜绝 爱惜生产设备 原材料 电极和各种工具 量具等 严禁损坏 杜绝 浪费 浪费 4 4 员工必须服从合理的安排 尽职尽责做好本岗位的工作 不得故意叼 员工必须服从合理的安排 尽职尽责做好本岗位的工作 不得故意叼 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 15 难 疏忽或拒绝组长或上级主管命令 对不服从者按公司管理制度予以负激励 难 疏忽或拒绝组长或上级主管命令 对不服从者按公司管理制度予以负激励 5 5 按照要求上班必须穿工作服 上班不准赤膊 穿拖鞋 衣帽不整 按照要求上班必须穿工作服 上班不准赤膊 穿拖鞋 衣帽不整 6 6 严禁私自外出 有事必须向车间主管请假 严禁私自外出 有事必须向车间主管请假 7 7 保持车间环境卫生 不准在车间乱扔杂物 禁止随地吐痰 每次生产 保持车间环境卫生 不准在车间乱扔杂物 禁止随地吐痰 每次生产 任务完成后要将地面清扫干净 任务完成后要将地面清扫干净 8 8 当生产加工出现不良状况时 应立即停工并上报 查找原因后方可继 当生产加工出现不良状况时 应立即停工并上报 查找原因后方可继 续生产 续生产 六 操作规程六 操作规程 1 1 正确使用生产设备 严格按照操作规程进行 正确使用生产设备 严格按照操作规程进行 作业指导书或是使用说作业指导书或是使用说 明书明书 非相关人员严禁乱动生产设备 如有违规操作者 视情节轻重予以负激励 非相关人员严禁乱动生产设备 如有违规操作者 视情节轻重予以负激励 2 2 严禁因抢时间而影响模具质量 若因抢时间造成原材料浪费 设备等 严禁因抢时间而影响模具质量 若因抢时间造成原材料浪费 设备等 损坏的按公司制度规定赔偿 损坏的按公司制度规定赔偿 3 3 操作机器要切实做到人离关机 停止使用时要清理工件 清扫垃圾并 操作机器要切实做到人离关机 停止使用时要清理工件 清扫垃圾并 及时切断电源 及时切断电源 七 品质控制七 品质控制 1 1 必须树立 必须树立 质量第一 用户至上质量第一 用户至上 的工作理念 保证零部件 模具质的工作理念 保证零部件 模具质 量 量 2 2 对加工过程中出现的异常情况 要查明原因 及时排除 使质量始终 对加工过程中出现的异常情况 要查明原因 及时排除 使质量始终 处于稳定的受控状态 处于稳定的受控状态 3 3 认真执行过程工序检 操作人员对自己生产的模具要做到自检 检查 认真执行过程工序检 操作人员对自己生产的模具要做到自检 检查 合格后 方能转入下工序 下工序对上工序的产品进行检查 不合格产品有权合格后 方能转入下工序 下工序对上工序的产品进行检查 不合格产品有权 拒绝接收 如发现质量事故时上报车间 做到责任者查不清不放过 事故原因拒绝接收 如发现质量事故时上报车间 做到责任者查不清不放过 事故原因 不排除不放过 预防措施不制定不放过 不排除不放过 预防措施不制定不放过 4 4 车间要严格划分 车间要严格划分 三品三品 合格品 返修品 废品 隔离区 做到标识 合格品 返修品 废品 隔离区 做到标识 明显 数量准确 处理及时 明显 数量准确 处理及时 八 安全生产八 安全生产 模具有限公司 MOULD MANUFACTURING CO LTD 16 1 1 严格执行公司 严格执行公司 安全生产标准化制度安全生产标准化制